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Formação Executiva em Gestão da Inovação e Tecnologia - Indústria 4.0

Formação Executiva em Gestão da Inovação e Tecnologia - Indústria 4.0

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  • Modalidade: Live
    Início: 25/09/2024
    Carga Horária:
    64 horas/aula
    Matriculas até: 19/09/2024
    Duração: 8 semanas
    Escolha a localidade mais próxima de você para apoio comercial:
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  • Live

    Cursos com aulas ao vivo em dias e horários pré-estabelecidos, por meio de seu computador ou dispositivo móvel.

    Saiba mais sobre a modalidade ➔
    O curso Formação Executiva em Gestão da Inovação e Tecnologia – Indústria 4.0 apresenta a você a gestão da inovação, considerando os modelos fundamentais da 4ª Revolução Industrial, com foco na resolução dos desafios impostos aos negócios atuais e aos futuros, incluindo o aumento de rentabilidade e competitividade. Além disso, o curso promove a reflexão sobre formas criativas e estruturadas para a elaboração de soluções completas, prevendo a apresentação e a defesa de ideias tendo por base a inovação e o uso de tecnologias integradas aplicadas, de forma a aproveitar as oportunidades para negócios, à frente do “Digital Vortex”. 
     
    Competências a serem desenvolvidas ao longo do curso:
    • identificar e aplicar os princípios bem como as tecnologias disruptivas e as revolucionárias; 
    • planejar a gestão estruturada da inovação, tendo por base a tecnologia digital;
    • administrar positivamente os efeitos e os impactos das transformações das operações e dos fatores de competitividade na era digital;
    • usar tecnologias integradas, aplicando ideias inovadoras e considerando os valores sociais e a sustentabilidade para a comunidade. 
    Programa

    Formação Executiva em Gestão da Inovação e Tecnologia - Indústria 4.0

    Tecnologias Exponenciais e Conectividade

    Módulo 1 – Indústria 4.0
    • Contexto do mundo e dos negócios: 4ª Revolução Industrial
    • Histórico da Indústria 4.0: fatores significativos para aplicações
    • Conceito tecnológico: estrutura técnica, estratégica e operacional
    • Referências técnicas: ISA, Acatech, AHK, Rami 4.0, Mesa e Apics
    • Conceito financeiro: objetivos para o negócio
    • Conceito econômico e social: objetivos para a sociedade 
    Módulo 2 – Tecnologias e qualificação 4.0
    • Business Model: estrutura de informação 
    • Impacto de tecnologias: destaques do momento versus próximas ondas
    • Soluções sob modelos sociais, agregadores e potencializadores 
    Módulo 3 – Gestão da tecnologia 4.0: análise de startup
    • Aspectos diferenciais aplicáveis e deficiências a serem administradas
    • Modelos internacionais: referências e apoio nacional
    • Gestão de negócios: startups, scale-ups e ciclo de investimentos 
    • Soluções aplicadas: debate coordenado
    • Posicionamento macroeconômico das startups e dos seus ecossistemas
    Módulo 4 – Tecnologias exponenciais e conectividade: análise de caso real
    • Estrutura de soluções, manufatura avançada e otimização
    • Estrutura técnica e operacional para a Indústria 4.0
    • Aplicações sob modelos técnicos: IoT, mobilidade, IA

    Transformação nos Negócios

    Módulo 1 – Conceito de transformação de negócios
    • Estrutura de soluções 
    • Business model: proposição digital integrada
    • Inovações sustentadoras do modelo de negócio
    • Inovações de ruptura do modelo de negócio
    Módulo 2 – Modelos de negócios: transformação digital
    • Digital Vortex
    • Princípios tecnológicos
    • Impacto no negócio: gestão da inovação para resultados
    • Visibilidade e eficiência de cenários 
    • Aplicações digitais estruturadas: inovações do modelo de negócio
    Módulo 3 – Dinâmica criação: modelo de negócio disruptivo
    • Negócio disruptivo sobre cenário proposto
    • Aplicações digitais estruturadas: inovações do modelo de negócio
    • Perspectivas de uso: incrementais e resultados propostos ao negócio
    • Business model: proposição digital, qualidade integrada de gestão de projeto e operação
    • Conceito tecnológico: estrutura técnica e operacional
    Módulo 4 – Pessoas e qualificação no contexto da Indústria 4.0
    • Aspectos diferenciais aplicáveis e deficiências
    • Perfil das pessoas, qualificação e impacto nas soluções sociais

    Transformação das Operações

    Módulo 1 – Modelos de negócios digitais: operação criar 4.0
    • Estrutura de soluções: PLM e engenharia
    • Conceito tecnológico: estrutura técnica e operacional
    • Velocidade e precisão na engenharia simultânea
    Módulo 2 – Modelos de negócios digitais: operação produzir 4.0
    • Estrutura de soluções: gestão de manufatura avançada
    • Estrutura técnica e operacional para produção: – conceito Manufacturing Execution System (MES)
    • Modelos técnicos: ISA, Mesa e Acatech
    • Gestão de equipamentos
    • Qualidade integrada
    • Visibilidade e eficiência de canários produtivos
    Módulo 3 – Modelos de negócios digitais: operação distribuir 4.0
    • Business model: proposição digital de CRM integrado, gestão de serviços, logística
    • Estrutura de soluções: gestão de logística e operação
    • Conceito tecnológico: estrutura técnica e operacional
    • Cenários logísticos controlados e otimizados
    • Aplicações: inovações sustentadoras do modelo de negócio e de ruptura
    Módulo 4 – Indústria 4.0 e visão prática disruptiva: física
    • Gestão operacional e cenários produtivos

    Transformações das Redes

    Módulo 1 – Redes 4.0: operação distribuir
    • Business model: desenho institucional – formação de redes
    • Estrutura de soluções: desenvolvimento de capital social
    • Concepção de redes: tecnologias de informação – cenários aplicáveis
    • Modelo de negócio em rede
    • Cenários logísticos controlados e otimizados
    Módulo 2 – Transformação: plataformas blockchain e fintechs
    • Business model: estrutura de informação; ferramentas e modelos funcionais
    • Soluções sob aplicações tecnológicas integradas
    • Perspectivas de uso: incrementais
    Módulo 3 – Propostas de valor: redes 4.0
    • Teoria e princípios mercadológicos e-sociais
    • Teoria e princípios de constituição de negócios aplicáveis
    • Business model: estrutura de informação
    • Soluções sob modelos de negócio ativos
    • Soluções sob modelos de negócio disruptivos
    Módulo 4 – Modelo em rede: indústria 4.0
    • Desenho de negócio em rede
    • Aplicações digitais estruturadas: inovações do modelo de negócio em cenário exponencial
    • Perspectivas de uso: incrementais, resultados propostos e impactos;
    • Business model: proposição digital, qualidade integrada
    • Conceito tecnológico: estrutura técnica e operacional
    Investimento
    Escolha o Município do encontro presencial para exibir as formas de pagamento.
    Escolha o Município do local de prova para exibir as formas de pagamento.
    Público-alvo
    O curso Formação Executiva em Gestão da Inovação e Tecnologia – Indústria 4.0 é recomendado para:
    • pessoas que ocupam cargos executivos, pessoas empreendedoras e profissionais que buscam aplicar a tecnologia e projetos de Indústria 4.0;
    • líderes e profissionais de startups e empresas ativas em transformação digital, Jornada 4.0, que buscam o aprimorando da sua gestão de inovação, de forma assertiva.
    Certificado
    Badge FGV
    Seu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo

    Ao ser aprovado no curso Curta e Média Live você receberá seu certificado em formato digital, que permite comprovar a conclusão do curso. Além disso, você receberá um Badge Digital (medalha) possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O Certificado Digital e o Badge FGV são disponibilizados por meio da tecnologia blockchain, o que assegura a sua autenticidade.

    O prazo para recebimento do Certificado e do Badge é de até 30 dias após o encerramento do curso.

    Processo seletivo

    Processo Seletivo CMD Live

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