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Sobre o evento

 

FGV Belo Horizonte convida você para um encontro especial “Do Planejamento ao Protagonismo? A estratégia que começa nas pessoas”, que acontece no dia 28 de maio. 

E se o maior desafio da estratégia não estiver nos planos… mas em quem os executa?

Neste evento, teremos dois olhares complementares: Estratégia Empresarial e Desenvolvimento Humano, que se encontram para discutir os dilemas do nosso tempo: decisões difíceis, alinhamento, protagonismo e o futuro da liderança.

Uma conversa para quem busca mais do que ferramentas: busca sentido, profundidade e novas lentes para pensar o futuro.

Participar é entrar em contato com ideias que podem transformar a forma como você decide, lidera e se posiciona no mundo.

 

*Evento gratuito. 

*Espaço sujeito a lotação.

   

Palestrantes

Denize Athayde Dutra
Doutora em Administração(Argentina). Psicóloga Organizacional com vasta experiência em desenvolvimento de pessoas e organizações. Certificação Internacional em Coaching Integrado pelo ICI e em Happiness Manager - CHO pela Happiness Work e APG (Portugal). Formação em Conselheira de Empresas de Controle Familiar. Coordenadora Acadêmica Executiva do Curso de Alta Gestão - CHRO e de Liderança da FGV In Company. Conferencista em eventos nacionais e internacionais, autora de artigos e do livro O futuro começa em mim – lançado em março de 2026 pela Editora FGV e coautora de outras obras sobre Gestão de Pessoas.
Carlos Eugênio Friedrich Barreto
Professor da Fundação Getúlio Vargas (FGV) e especialista em estratégia empresarial, com trajetória que integra liderança executiva e pensamento acadêmico. Doutor em Ciências Sociais, mestre em Administração e bacharel em Administração, construiu sua visão estratégica na prática, atuando em posições de liderança em multinacionais como Shell Brasil e Texaco Brasil, antes de se dedicar à formação de líderes e à consultoria. Autor e coautor de obras nas áreas de gestão e marketing, provoca executivos a irem além do planejamento, questionando a coerência entre discurso, decisão e prática. Para ele, estratégia não se resume ao planejamento, é a coerência entre o que a organização diz, decide e realmente faz.

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