Pós-Graduação em Administração de Empresas

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Rio de Janeiro, RJ
Modalidade: Aulas ao vivo, temporariamente, por webconferência
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  • Frequência: Semanal
    Qua e Qui das 19h às 22:30h - Aula Inaugural: 07/10/2020
    Início:08/10/2020
    Data limite de inscrição: 08/10/2020
    14 meses
    Carga Horária: 432 horas/aula
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  • Aulas ao vivo, temporariamente, por webconferência
    Sobre o curso
    O objetivo da Pós-Graduação em Administração de Empresas é conferir ao participante uma formação robusta em gestão, a partir do desenvolvimento de importantes habilidades e competências amplamente reconhecidas e valorizadas pelo mercado de trabalho. O curso é composto por atividades práticas, que visam capacitar os alunos a usar as mais modernas ferramentas gerenciais para enfrentar os desafios contemporâneos que as organizações e carreiras enfrentam, tais como os novos arranjos econômicos e da força de trabalho, as novas tecnologias e a globalização.
     
    Ao final do curso você estará preparado para enfrentar os grandes desafios do mercado de trabalho atual: ter capacidade analítica, pensar criticamente, liderar equipes, fazer a autogestão de carreira, analisar os negócios holisticamente, tomar decisões mais acertadas e efetivas.
     
    Coordenador Acadêmico: Hélio Arthur Reis Irigaray, Ricardo Franco Teixeira
    Público-alvo

    - recém-graduados à procura de formação complementar indispensável para empregabilidade no mercado de trabalho;
    - administradores no início de carreira e que precisam aliar teoria e prática;
    - profissionais de qualquer área de atuação que desejam empreender, atuar ou avançar na carreira executiva com segurança e vantagem competitiva
    - profissionais de todas as áreas que aspiram a uma formação robusta em gestão;
    - profissionais que estão retornando ao mercado de trabalho e desejam se atualizar;
    empreendedores
     
    A heterogeneidade e diversidade de formação entre as áreas profissionais possibilitam ao participante usufruir de um ambiente estrategicamente desenhado para a troca de ideias, experiências e novos contatos profissionais fundamentais para o enriquecimento do networking bem como para o sucesso da sua vida e carreira profissional.
     

    Programa

    Pós-Graduação em Administração de Empresas

    Contabilidade Geral

    A importância da contabilidade para um gestor e empreendedor. Estrutura conceitual da contabilidade e demonstrações contábeis de propósito geral; Contabilização de transações típicas; Análise das demonstrações contábeis; Contabilidade de custos; Relação custo-volume-lucro.

    Economia Empresarial

    Análise do macroambiente econômico brasileiro e seu impacto nas organizações de diversos portes, naturezas e indústrias. A ciência econômica e a teoria da demanda e da oferta na ótica de um mercado competitivo; Maximização do lucro e mercados não competitivos: monopólios e oligopólios; O controle da inflação e a política monetária: a mensuração da atividade econômica e o crescimento econômico de longo prazo; A sustentabilidade das contas públicas e os instrumentos de política monetária do Banco Central; Ciclos econômicos, políticas cambiais e balanço de pagamentos. Teoria do Comércio. A inserção do Brasil na economia mundial.

    Estratégia Empresarial

    Estratégia e seus principais elementos. Vantagem competitiva no ambiente externo. Vantagem competitiva no ambiente interno. Níveis de estratégia. Monitoramento da estratégia e novas formas de pensá-la.

    Empreendedorismo e Inovação

    Conceitos do empreendedorismo e da inovação. Empreendedorismo no Brasil, na América Latina e no Mundo. Empreendedorismo corporativo. Teorias do empreendedorismo. Valores e Propósitos. Equipes de Alto Desempenho. Liderança Empreendedora. Modelos de Negócio. Apresentação de Projetos Empreendedores (Pitch). Inovação, Megatendências e Tecnologias do Século 21. Lean Startup, Metodologias Ágeis. Teste de Hipóteses. Financiamento de Projetos Empreendedores. Captação de Recursos. Ecossistema Empreendedor.

    Estrutura e Processos Organizacionais

    As organizações. As diferenças entre as estruturas física e hierárquica. Eficiência e eficácia. Dimensões estruturais e contextuais das organizações. A relação entre estrutura e estratégia organizacional. A organização como um sistema integrado por subsistemas. As áreas organizacionais. O fator humano. Os diferentes níveis de influência operacionais, táticos e estratégicos. A evolução dos processos em gestão. Gestão por processos e gestão funcional. Ferramentas de mapeamento e identificação de processos. A ética nos processos. Mudança organizacional. Ética e responsabilidade na gestão de uma organização.

    Gestão de Pessoas

    Organizações e evolução histórica da gestão de pessoas. Subsistemas de RH. Responsabilidade social corporativa (RSC). Diversidade da força de trabalho. Cultura Organizacional. Motivação. Liderança. Gestão do Desempenho. Modelo de Competências.  Comunicação. Gestão de carreira.

    Gerenciamento de Projetos

    Histórico e conceitos fundamentais associados a projetos; Projetos na Ação Estratégica Organizacional; Iniciação de Projetos; Planejamento: Integração e Escopo; Planejamento: Cronograma; Planejamento: Recursos, Aquisições e Comunicação; Gerenciamento de Riscos, Execução e Encerramento do Projeto; Projetos e suas Perspectivas Organizacionais.

    Jogo de Negócios

    Simula um game em um mercado oligopolista no qual empresas industriais atuam de maneira bastante competitiva. Os alunos assumem o papel de diretores dessas empresas – participantes ativos do processo decisório. O game cria um ambiente de emulação, possibilitando a análise estrutural da indústria e de seus cenários econômicos globais, tais como: Estratégias corporativas; Gestão estratégica de marketing; Gestão de recursos financeiros; Gestão de produção; Gestão de recursos humanos; Análise de riscos e tomadas de decisão tático-operacionais; Negociação empresarial; Feedback de desempenho da empresa.

    Marketing Empresarial

    Fundamentos de Marketing; Segmentação, Targeting e Posicionamento (STP); Comportamento do consumidor digital; Produto e branding; Preço e Praça; Promoção; Marketing Digital; Serviços.
     

    Matemática Financeira

    Matemática financeira como ferramenta gerencial e metrificação das ações estratégicas dos gestores. Relação fundamental e as taxas de juros. Equivalências de taxas e fluxos de caixa ao longo do tempo. Séries de pagamentos. Sistemas de pagamentos. Visão panorâmica de finanças aplicadas as empresas. Cálculo do resultado líquido que vai para o investidor. Análise de viabilidade de projetos de investimentos. Análise e tomada de decisão aplicadas a realidade das empresas.

    Negociação e Conflitos

    Conflitos: Competição vs Cooperação; Emoções vs Racionalidade; Cognição; Processo de Negociação; Processos e Princípios de Persuasão; Ética, Táticas e Técnicas de Negociação; Cultura e Formas de Negociação; Conflitos Ambientais e Administrando Tensões 

    Investimento
    Para obter informações sobre o valor de investimento e formas de parcelamento, consulte diretamente a nossa unidade.
    Processo seletivo

    com processo seletivo: análise curricular + entrevista

    processo seletivo com análise curricular e entrevista

    • O processo seletivo é composto pela análise curricular e entrevista (presencial ou virtual) com o candidato;
    • É obrigatório o upload do currículo profissional e acadêmico além do preenchimento da ficha de inscrição;
    • A etapa “análise curricular” pode levar até sete dias úteis;
    • Caso o candidato passe na etapa de análise de currículo, a entrevista será marcada de acordo com a disponibilidade de agenda e por ordem de chegada de inscrição;
    • As informações submetidas pelo candidato e o resultado do processo seletivo serão mantidas em caráter confidencial e divulgadas somente ao e-mail cadastrado.
    • Currículo acadêmico e profissional
    • Documento de identidade
    • CPF
    • 2 (dois) retratos recentes 3 x 4 (colorida) ou em versão digital
    • Diploma do curso de graduação (ou de Pós-Graduação) e respectivo Histórico Escolar

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