MBA Executivo: Gestão Empresarial

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  • Modalidade:
    Online
    Início: 31/08/2019
    Carga Horária:
    432 horas/aula
    Inscrições até: Data limite de inscrição: 30/08/2019
    Duração: 15 meses
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  • Sobre o curso

    Desenvolver ações e estratégias para um negócio requer profundo conhecimento multidisciplinar. O MBA Executivo: Gestão Empresarial proporciona a você o desenvolvimento de competências como liderança, estratégia, capacidade de planejamento e tomada de decisão, habilidades fundamentais para o gestor.

    Você irá adquirir:

    • Visão holística e estratégica das atividades empresariais, com foco na criação de valor para a empresa;
    • Conhecimentos técnicos e habilidades para tornar-se gestor líder em sua empresa e/ou no próprio negócio;
    • Capacidade de relacionar teorias à prática de gestão por meio de um jogo de negócios;
    • Autoconhecimento de competências comportamentais, tornando-o apto a elaborar um projeto de carreira;
    • Raciocínio analítico e capacidade de trabalhar em equipe e tomar decisões;
    • Habilidades pessoais de comunicação e planejamento.
    O curso conta com Seminários e provas presenciais. A presença nos dois seminários é obrigatória e não há reposição para esta atividade. Os alunos que não comparecerem deverão realizar a disciplina em nova oportunidade de acordo com o calendário de oferta de Cumprimento.

    Conheça mais sobre o MBA Executivo: Gestão Empresarial

    Público-alvo

    O MBA Executivo: Gestão Empresarial é recomendado para profissionais que:

    • Atuam ou pretendem atuar na área da Gestão Empresarial em funções gerenciais ou executivas de empresas públicas/privadas;
    • Empreendedores que almejam abrir seu próprio negócio.

    Pré-requisitos:

    • Tempo mínimo de conclusão da graduação: 2 anos*
      *Maior experiência profissional pode reduzir a necessidade do tempo mínimo de formado.

    • Tempo mínimo de experiência profissional: 3 anos**
      **O tempo mínimo pode ser maior, dependendo do curso e da coordenação local.

    Programa

    MBA Executivo: Gestão Empresarial

    ARGo – Alternate Reality Goal

    O ARGo – Alternate Reality Goals – é um jogo crossmidiático, que se utiliza de várias mídias, mesclando cenários do mundo real e virtual para fomentar experiências colaborativas que se estruturam em torno da resolução de desafios, do enfrentamento de perigos e da solução de mistérios, visando ao fortalecimento de competências transdisciplinares que garantam a polivalência profissional nos novos mercados, a convivência participativa, a iniciativa, a liderança e a criatividade, além de potencializar o networking dos alunos de todos os cursos e localidades dos diferentes MBAs a distância da FGV.

    FGV Business Challenge

    Por ser parte de uma estratégia blended, o seminário se configura como uma grande oportunidade de network com alunos dos MBAs Executivos a distância do FGV Online.

    Contabilidade Financeira

    Apresentação
    Trata dos fundamentos da contabilidade e das informações por ela geradas, da interpretação dos relatórios que compõem as demonstrações contábeis, do reconhecimento e registro das transações para elaboração das demonstrações contábeis e da análise econômico-financeira por meio da aplicação dos critérios de análise horizontal, análise vertical e indicadores de desempenho.
    Objetivo
    Apresentar a importância da contabilidade como fonte fundamental de informações, em nível econômico e financeiro, por meio dos relatórios que compõem as demonstrações contábeis.

    Compliance

    Conceito. Origem no âmbito internacional.  FCPA (Foreign Corrupt Pratices Act) e UK Bribery Act. A legislação brasileira e a interferência dos modelos internacionais. A competividade de mercado e a boa governança. A importância das Normas ISO. Política de Compliance Programa de Integridade. Stakeholders. Funções do Compliance Officer e o comprometimento da Alta Direção. Normas Anticorrupção (Lei 12.846/13) e do Compliance Público (Lei 13.303/16). Responsabilidade criminal. Acordo de leniência. Compliance Fiscal para a prevenção de fraudes. Risk Assessment. Controle Interno. Auditoria (interna e Externa).

    Direito Empresarial para Gestores

    Teoria geral dos contratos e sua aplicação ao cotidiano do gestor: princípios, requisitos, consentimento, formação, interpretação dos contratos e outras disposições. Código de Defesa do Consumidor: justificativa da tutela e relação jurídica de consumo. Proteção contratual sob a ótica do CDC, responsabilidade e instrumentos profiláticos de gestão para o fornecedor.

    Economia Empresarial

    Apresentação
    Trata dos princípios e conceitos da teoria econômica, analisando aspectos como a teoria da demanda e da oferta, os mercados competitivos e não competitivos, a mensuração da atividade econômica, as políticas monetária e fiscal, a estabilização da economia e o balanço de pagamentos.

    Objetivo
    Apresentar e discutir princípios e conceitos da teoria econômica bem como a sua aplicabilidade nas decisões associadas às atividades comuns das nossas vidas em sociedade.

    Ética e Sustentabilidade

    Ações para o alcance de melhorias nas práticas da dignidade humana nas organizações e da sustentabilidade da vida na Terra. Ética, moral e valores. Ética nas organizações. Responsabilidade social e governança. Sustentabilidade como vantagem competitiva.

    Finanças Corporativas

    Apresentação
    Desenvolve, estuda e cria métodos, modelos e critérios para análise e avaliação de empresas e projetos de investimentos que forneçam ao gestor informações e conhecimentos necessários e suficientes para a tomada da decisão de investir ou não.

    Objetivo
    Desenvolver as competências de planejar, analisar e decidir sobre investimentos financeiros de uma empresa nova ou existente, de grande, médio ou pequeno porte. Além disso, calcular e determinar os fluxos de caixa de um ativo, o capital de giro e o imposto de renda.

    Gestão Estratégica

    Apresentação
    Analisa, de uma forma dinâmica e aplicada, a maneira como podemos dotar nossas organizações de uma gestão estratégica que lhes possibilite atuar e vencer no ambiente de negócios do século XXI.

    Objetivo
    Proporcionar o desenvolvimento e a aplicação de conceitos estratégicos, analisar o ambiente geral e competitivo, identificar tendências, cenários, oportunidades e ameaças. Além disso, elaborar e avaliar a matriz SWOT e também do BSC, aplicar as ferramentas estratégicas, e desenvolver estratégias empresariais e planos de ação.

    Gestão da Qualidade e Processos

    Apresentação
    Visa auxiliar as organizações na busca do desempenho superior nos níveis estratégico, tático e operacional, tendo como missão alavancar os níveis de eficiência e eficácia nas empresas, levando-as ao que chamamos de excelência de gestão.

    Objetivo
    Aplicar a gestão da qualidade e processos nos diferentes níveis das organizações e utilizar as ferramentas da qualidade na gestão da rotina organizacional por meio de ferramentas de gestão, indicadores de desempenho e outras abordagens específicas.

    Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação

    Apresentação
    Trata das melhores técnicas, tendências e questões existentes na área de tecnologia da informação.

    Objetivo
    Analisar, na área de tecnologia da informação, as competências relacionadas ao planejamento, à criação e à inovação de estratégias.

    Gestão de Pessoas

    Apresentação
    Trata dos caminhos percorridos pelos modelos de gestão e pela gestão de pessoas desde o século XX até os dias de hoje. Estuda também a importância de uma gestão que reconheça o elemento humano como fonte de vantagem competitiva sustentável nas organizações.
    Objetivo
    Discutir as características da sociedade do conhecimento, os modelos de gestão, as mudanças e os seus consequentes impactos nas organizações bem como o papel do líder diante dos desafios atuais.

    Gestão de Projetos

    Apresentação
    Desenvolve a competência técnica de traduzir as tendências do macroambiente em possíveis estratégias e projetos.
    Objetivo
    Proporcionar o entendimento da relação íntima entre a estratégia das organizações e os projetos. Além disso, compreender e relacionar os processos de planejamento, execução, monitoramento e controle de projetos. Por fim, conhecer as 10 áreas de conhecimento, segundo o PMBOK, e as metodologias de gerência de projetos, identificando as competências para um bom gestor.

    Matemática Financeira

    Apresentação
    Trata dos cálculos que nos permitem manipular valores financeiros ao longo do tempo.
    Objetivo
    Fazer comparações consistentes entre diferentes alternativas de investimentos, por meio do cálculo do valor de prestações e do saldo devedor de financiamentos, da análise de viabilidade econômica de um projeto de investimento, da definição de rentabilidade, entre outros.

    Marketing

    Apresentação
    Apresenta uma proposta criativa e inovadora por abordar a comunicação com o cliente de forma a encantá-lo e convencê-lo a comprar uma marca, um produto ou um serviço.
    Objetivo
    Abordar a importância do marketing, que deixou de ser associado à divulgação de marcas, produtos e serviços para ser tratado como uma ferramenta estratégica da empresa cuja intenção é manter-se competitiva no mercado.

    Negociação e Administração de Conflitos

    Apresentação
    Estuda a capacidade de percepção da relação entre o que foi abordado na teoria e a realidade das negociações no seu cotidiano. Essa comparação é imprescindível para a melhoria contínua como negociador.
    Objetivo
    Desenvolver a competência de articular os relacionamentos necessários no decorrer do processo de negociação aos resultados desejados pela organização. Além disso, conhecer os aspectos relacionais e o software mental. Por fim, compreender e executar todos os aspectos envolvidos em uma negociação.

    Orçamento e Controle

    Apresentação
    Trata de uma das ferramentas mais usadas pelas empresas que desejam antecipar-se às alterações do macroambiente: o orçamento. Dessa forma, prevê o resultado estimado a partir de cenários, encontrando soluções para os problemas e destacando-se em relação à concorrência.
    Objetivo
    Planejar e organizar as equipes de propostas, definindo as responsabilidades e as metas intermediárias e finais. Além disso, elaborar o orçamento e controlar a sua execução, preparando relatórios que destaquem os indicadores e as ações de melhora.
    Investimento
    Escolha o Município do encontro presencial para exibir as formas de pagamento.
    Escolha o Município do local de prova para exibir as formas de pagamento.
    Processo seletivo

    processo seletivo MBA Online

    • O processo seletivo é composto pela análise curricular do candidato, que pode levar até 48h úteis;
    • Caso necessário, será solicitado o upload do diploma ou declaração de conclusão de curso e curriculum vitae durante o preenchimento da ficha de inscrição;
    • As informações submetidas pelo candidato e o resultado do processo seletivo serão mantidas em caráter confidencial e divulgadas somente ao e-mail cadastrado;
    • Caso necessário, o candidato poderá ser convidado a participar de uma entrevista (presencial ou via Skype);
    • A etapa “matrícula” consiste na escolha do plano financeiro, pagamento, entrega de documentação e assinatura de contrato.

    A efetivação da matrícula está condicionada a entrega dos seguintes documentos:

    • cópia autenticada do diploma de nível superior ou da declaração de conclusão de curso;*
    • cópia autenticada da identidade e do CPF;
    • 1 foto 3x4 colorida;
    • contrato chancelado assinado (gerado após a confirmação de pagamento);
    • curriculum vitae (contendo formação acadêmica e experiência profissional).

    *Os diplomas emitidos em língua estrangeira, além de autenticados, deverão ser acompanhados de histórico escolar, ambos com tradução juramentada anexada.

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