Definições e objetivos da gestão de projetos

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  • Sobre o curso

    O curso Definições e Objetivos da Gestão de Projetos apresenta a você o histórico e a evolução das metodologias e práticas gerenciais em projetos. Permite a análise das definições, como a inserção dos projetos na dimensão estratégica e seu papel como implementador das mudanças.

    Você irá aprender a:

    • Entendimento sobre o papel dos Stakeholders;
    • Competência para analisar as demandas gerenciais em projetos e suas dimensões de incerteza e complexidade;
    • Ampla visão sobre os elementos que compõe a gerencia e seus aspectos característicos.
    Público-alvo

    O curso Definições e Objetivos da Gestão de Projetos é gratuito e recomendado para estudantes do Ensino Médio e Superior, professores da rede pública e privada de ensino e outros profissionais que desejam ampliar seus conhecimentos sobre assuntos relacionados ao tema do curso.

    Programa

    Definições e objetivos da gestão de projetos

    Definições e Objetivos da Gestão de Projetos

    Unidade 1 – Definições de Projeto
    1.1. Histórico
    1.2. PMI
    1.3. Definições de Projeto

    Unidade 2 - Demanda por Projetos
    2.1. Dimensão Estratégica
    2.2. Implementação e Desenvolvimento
    2.3. Projeto no Ciclo de Vida do Produto
    2.4. Adequação e Viabilidade do Projeto
    2.5. Elaboração Progressiva do Projeto
    2.6. Elaboração Progressiva

    Unidade 3 – Gerente de Projeto
    3.1. Semelhanças e Diferenças entre o Gerente Funcional e o Gerente de Projeto
    3.2. Principais Características do Gerente de Projeto
    3.3. Habilidades Necessárias e Problemas Enfrentados pelo Gerente de Projetos
    3.4. Gerenciamento, Gerência ou Gestão de Projetos
    3.5. Aspectos do Gerenciamento de Projetos
    3.6. Domínios Básicos
    3.7. Stakeholders
    3.8. Gerenciamento de um Projeto versus Gerenciamento por Projeto

    Unidade 4 - Incerteza
    4.1. Incerteza versus Complexidade
    4.2. Baixa Incerteza e Baixa Complexidade
    4.3. Classificação por Dimensões de Incerteza e Complexidade
    4.4. Trilogia Referencial – Escopo, Prazo e Custo

    Unidade 5 - Interdependência entre Estratégia e Projetos
    5.2. Relatório do Caos Extremo
    5.3. Fatores de Sucesso
    5.4. Fatores de Fracasso
    5.5. Portfólio
    5.6. Escritório de Projetos

    Unidade 6 - Projetos
    6.1. Seleção de Projetos
    6.2. Modelos de Projetos
    6.3. Ferramentas e Metodologias
    Processo seletivo

    sem processo seletivo

    Não há processo seletivo para esse curso. Basta preencher sua ficha de inscrição.

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