Formação Executiva em Gerenciamento de Projetos

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Rio de Janeiro, RJ
Modalidade: Presencial
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  • Frequência: Semanal
    4a e 5a das 18h30 às 22h00.
    Início:03/04/2024
    Data limite de inscrição: 03/04/2024
    Duração: 8 semanas
    Carga Horária: 64 horas/aula
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  • Presencial

    Cursos 100% presenciais.

    Saiba mais sobre a modalidade ➔
    O curso Formação Executiva em Gerenciamento de Projetos introduz você ao universo do gerenciamento de projetos profissional por meio dos seus principais processos e áreas de conhecimento, com base nas melhores práticas propostas pelo PMI (Project Managment Institute). Além disso, explora a diferença entre projetos preditivos e ágeis ao trabalhar o papel de liderança em ambos os ciclos de vida.

    Você irá:
    • identificar ferramentas, artefatos, eventos e papéis associados ao gerenciamento de projetos;
    • avaliar a aplicação da melhor abordagem em função do contexto do projeto;
    • discernir entre ciclos de vida preditivos e adaptativos (ágeis);
    • avaliar técnicas relacionadas à liderança e à motivação de equipes de projeto;
    • aplicar a gestão de projetos preditiva e ágil.
    Coordenador Acadêmico: André Baptista Barcaui
    Programa

    Formação Executiva em Gerenciamento de Projetos

    Execução, Controle e Finalização de Projetos

    Módulo 1 – Execução
    • Garantia da qualidade
    • Desenvolvimento da equipe
    • Gerência das comunicações
    • Gerência das Aquisições
    • Implementação das respostas aos riscos
    Módulo 2 – Controle
    • Monitoramento do trabalho realizado
    • Validação do escopo
    • Gerencia integrada de mudanças
    • EVA
    • Controle da qualidade
    • Monitoramento de riscos
    • Engajamento das partes interessadas
    Módulo 3 – Finalização
    • Encerramento de fase/projeto
    • Coleta de Lições Aprendidas

    Iniciação e Planejamento de Projetos

    Módulo 1 – Iniciação de projetos 
    • Iniciação 
    • Escolha do gerente
    • EVTEA
    • Project Charter
     Módulo 2 – Planejamento de projetos – restrição tripla   
    • Técnicas, ferramentas e artefatos para:
    • Gerenciamento do escopo em projetos
    • Gerenciamento do cronograma em projetos
    • Gerenciamento de custos em projetos
    Módulo 3 – Planejamento – demais áreas de conhecimento 
    • Técnicas, ferramentas e artefatos para:
    • Gerenciamento da qualidade em projetos
    • Gerenciamento de comunicação/stakeholders
    • Gerenciamento de recursos em projetos
    • Gerenciamento de riscos em projetos
    • Gerenciamento de aquisições em projetos
    • Gerenciamento da integração em projetos

    Liderança para Gerentes de Projetos

    Módulo 1 – Liderança 
    • Conceitos
    • Aplicação dos conceitos à gerência de projetos
    • Competências emocionais
    • Características e diferenças entre os papéis de líder e gestor
    • Estilos de liderança
     Módulo 2 – Trabalho em equipe 
    • Técnicas de formação de equipe
    • Ciclo de equipes
    • Desafios do trabalho em equipe
    Módulo 3 – Equipes de alto desempenho
    • Caracterização das equipes de alto desempenho
    • Habilidades e competências do gerente de projetos para equipes de alto desempenho
    • Evolução do conceito de motivação 

    Metodologias Ágeis

    Módulo 1 – Introdução à agilidade 
    • Manifesto Ágil
    • Agilidade nos projetos
    • Agilidade nos negócios
    • Modelos de escalada ágil
     Módulo 2 – Scrum 
    • Framework Scrum
    • Papéis e eventos 
    • Cerimônias 
    • Artefatos 
    Módulo 3 – Kanban 
    • Introdução ao Lean
    • Processo de análise e otimização do fluxo de trabalho 
    • Papéis e eventos associados ao Kanban
    Investimento

    Consulte nosso atendimento:

    • Condições especiais para ex-alunos.
    • Empresas parceiras (10%).

    Condições não cumulativas.

    Formas de Pagamento: Boleto Bancário ou Cartão de Crédito (Visa e Mastercard).
    A compra recorrente (cartão de crédito) permite que o valor da parcela seja descontado mensalmente no cartão do aluno, sem bloquear o valor total do curso no limite de cartão.

    Até 05/03/2024

    • R$ 4.556,34 à vista ou até 10x de R$ 476,30.

    Até 03/04/2024

    • R$ 4.952,00 à vista ou até 10x de R$ 517,67.
    Público-alvo
    O curso Formação Executiva em Gerenciamento de Projetos é recomendado para profissionais que exercem cargos de gestão e querem se aprofundar mais nas técnicas e boas práticas associadas ao gerenciamento de projetos. É voltado para profissionais que almejam atuar no gerenciamento de projetos, preditivos ou ágeis, incluindo empreendedores, analistas, consultores internos e externos de organizações públicas, privadas e do terceiro setor, de pequeno, médio e grande portes.
    Certificado
    Badge FGV
    Seu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo

    Ao ser aprovado no curso Curta e Média Presencial você receberá seu certificado em formato digital, que permite comprovar a conclusão do curso. Além disso, você receberá um Badge Digital (medalha) possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O Certificado Digital e o Badge FGV são disponibilizados por meio da tecnologia blockchain, o que assegura a sua autenticidade.

    O prazo para recebimento do Certificado e do Badge é de até 30 dias úteis após o encerramento do curso.

    Processo seletivo

    sem processo seletivo

    Não há processo seletivo para esse curso. Basta preencher sua ficha de inscrição.