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Sobre o evento

 

Mais uma Experiência de Conhecimento em Belo Horizonte!

A 6ª edição do Vivência FGV chega com uma programação para quem precisa liderar decisões em um cenário de mudanças aceleradas — com debates práticos, visão de futuro e aplicação direta no dia a dia da gestão.

Com um formato 100% presencial, visamos proporcionar interações valiosas e networking direto. Prepare-se para uma jornada única de aprendizado, inspiração e conexões.

18h - welcome coffee
19h - palestras

*Evento gratuito. 

*Certificado de participação digital - badge

*Espaço sujeito a lotação.

1.      O Futuro das Organizações: Liderança, Competências e Adaptação

A palestra inicia com breve retrospectiva histórica das mudanças no mundo, especialmente a partir da Renascença, passando pela era industrial e seus ciclos, o advento do computador, da Internet e demais crias, recentemente a IA. Iremos então refletir sobre as possibilidades para os próximos 10 anos, com enfoque nas competências humanas e de gestão nas organizações e que serão demandadas para alavancar um admirável, surpreendente e ao mesmo incerto e temido mundo novo

2.      Transição da Reforma Tributária: Como preparar a empresa para conviver com dois sistemas

A palestra propõe uma abordagem objetiva sobre a fase atual da Reforma Tributária, examinando o marco legal vigente, a convivência entre regimes e o período de teste operacional, com análise da transição dos tributos no âmbito federal, estadual e municipal. A partir de um retrato do cenário atual, serão discutidas as expectativas econômicas e institucionais em torno do novo modelo, destacando os principais pilares estruturantes, como o IVA dual (IBS e CBS), o Imposto Seletivo (IS), o cashback tributário, o crédito financeiro amplo, a não cumulatividade plena, o princípio do destino e o mecanismo de split payment. Sob a ótica da gestão tributária, serão analisados os desafios práticos relacionados a sistemas de controle, à ampliação dos controles cadastrais, aos impactos operacionais para empresas e pessoas físicas, além da construção de uma linha do tempo para compreensão das etapas de implementação. Por fim, serão apresentados pontos críticos de atenção, como a convivência com o Simples Nacional (inclusive a discussão sobre regime híbrido e eventual redução de créditos), o possível alcance da tributação sobre renda de aluguel para pessoa física (número de imóveis, patamar de faturamento, necessidade de CNPJ e utilização do redutor como instrumento de planejamento), bem como reflexos sobre teses tributárias consolidadas — a exemplo da exclusão do ICMS da base de cálculo do PIS e da COFINS —, a isenção do ISS sobre locação de bens móveis, a homologação de créditos mediante quitação, o imposto “por fora” e a operacionalização do crédito financeiro amplo no novo ambiente fiscal.

3.      Inteligência Artificial na Gestão de Projetos: do Apoio Operacional à Decisão Estratégica

A palestra apresenta como a Inteligência Artificial está transformando o papel do gerente de projetos e a forma de planejar, executar e governar iniciativas. São explorados casos práticos de aprendizado supervisionado, não supervisionado e por reforço aplicados à previsão de riscos, otimização de portfólio e adaptação dinâmica de cronogramas. O conteúdo aborda ainda o uso de IA generativa, engenharia de prompts, agentes inteligentes e integração com os domínios de performance do PMBOK. Também são discutidas aplicações em PMO, portfólio e projetos ágeis. Por fim, a sessão analisa desafios éticos, riscos e impactos organizacionais. O objetivo é preparar líderes para uma atuação orientada por dados, com inteligência aumentada e foco em valor.

Garanta sua participação e venha trocar experiências com executivos e especialistas.

 

Palestrantes

Edmarson Mota
Doutor em administração (UNAM-AR), mestre em engenharia (PUC/RJ). Engenheiro eletrônico (PUC/RJ). Como Executivo, atuou em funções diversas: projetos, planejamento, marketing, comercial e qualidade. Atividades docentes em Universidades há 30 anos. Coordenador, Professor e Consultor em diversos programas da FGV. Coordenador Acadêmico em MBAs da FGV, destacando-se Gerenciamento de Projetos, Desenvolvimento Humano de Gestores e Programa Corporativos. Dedica-se exclusivamente a atividades Docentes e Consultoria, com ênfase em Projetos e Desenvolvimento Humano e Gerencial. Co-autor dos livros Gestão da Qualidade e Processos e Gerenciamento de Stakeholders em Projeto, ambos publicados pela Editora FGV. Autodidata, com visão e abordagem holística.
André Barcaui
2 pós-doutorados (Administração pela FEA/USP e Inteligência Artificial pela UERJ), doutor em Administração pela UNR, mestre em Sistemas de Gestão pela UFF-RJ, com graduação em Tecnologia da Informação e Psicologia, com formação em terapia cognitivo-comportamental. Foi project office manager da Hewlett-Packard Consulting, responsável pela região Latino-Americana, e gerente de programa e serviços na IBM. É membro-fundador do PMI Chapter Rio e hoje faz parte do seu Conselho Consultivo. É certificado PMP, PMI-ACP e DASSM pelo Project Management Institute, KMP pela Kanban University, Master Coach pelo Behavioral Coaching Institute (BCI), Professional Scrum Master pela Scrum Alliance (CSP-SM), Profesional Scrum Product Owner (PSO I), pela Scrum.Org, Public-Private Partnerships Foundation (CP3P) pela APMG, SAFe Agilist, Agile Coaching (ICP-ACC) pela ICAGile, Data Science Project Lead (DS-TLF) e Certified Artificial Intelligence & Machine Learning PM (CPMAI). Palestrante e autor de diversos artigos e livros na área gerencial.
Michael Alencar
Doutor em Contabilidade e Administração pela FURB/SC, Mestre em Gestão Empresarial pela FGV-EBAPE, com extensão acadêmica na Warwick Business School em Londres/UK, possui MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria pelo IDE/FGV, graduado em Administração de Empresas pela UFRRJ. Sua experiencia profissional inclui coordenação acadêmica e docência em Finanças, Contabilidade e Gestão Tributária, nos cursos de MBA e Pós-Graduação da FGV. Atualmente é Managing Partner na MLB Kapitali, Proprietary Trading com sede no Brasil e Estônia - UE, CFO na Eccellenza Contabilidade, empresa de consultoria contábil para o setor de Petróleo & Gás, atuando como gestor financeiro, consultor tributário, responsável técnico pela contabilidade e pelo planejamento tributário de empresas nacionais e estrangeiras. Leciona as disciplinas de: Valuation; Contabilidade Geral; Mercado de Capitais; Finanças Corporativas; Matemática Financeira e Gestão Tributária.
Elaine Freitas
Mestra e Especialista em Administração Pública (FGV EBAPE) e Economista (UFF). Servidora de carreira da Receita Federal desde 2006, atuando como gestora da equipe de Revisão do Crédito Tributário da 7ª Região Fiscal (RJ/ES) desde 2020. Consolidou-se como especialista no Sistema Tributário Nacional, com foco técnico e estratégico no Simples Nacional. Integrante da Rede LideraGov (ENAP/Governo Federal), dedica sua trajetória a promover o desenvolvimento econômico e o aprimoramento do ambiente de negócios no Brasil através de uma gestão pública eficiente.

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