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Sobre o evento

Mais uma nova Experiência de Conhecimento em Belo Horizonte!

Prepare-se para um ambiente dinâmico e inspirador, onde especialistas compartilharão suas experiências, perspectivas e insights em trilhas distintas, abrangendo temas que vão desde: Negócios, Finanças, Empreendedorismo e Inteligência Artificial. 

Com um formato 100% presencial, visamos proporcionar interações valiosas e networking direto. Prepare-se para uma jornada única de aprendizado, inspiração e conexões.

*Evento gratuito. 

*Certificado de participação digital - badge

*Espaço sujeito a lotação.

1.      Valuation, Fusões e Aquisições: Fundamentos e Melhores Práticas

A palestra aborda os princípios essenciais para a avaliação de empresas e a condução estratégica de operações de M&A. Serão apresentados os principais métodos de valuation, como Fluxo de Caixa Descontado (DCF), múltiplos de mercado e abordagem patrimonial, além das etapas do processo de fusões e aquisições, desde a identificação de oportunidades até a negociação e integração pós-aquisição. Também serão discutidas estratégias para estruturar transações, mitigar riscos e maximizar valor, com a análise de tendências de mercado e estudos de caso reais que ilustram desafios e oportunidades.

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2.      Empreendedorismo: Criando uma Proposta de Valor Inovadora para se Destacar no Mercado

Em um mercado cada vez mais competitivo, inovar deixou de ser uma opção — tornou-se uma necessidade. Nesta palestra, você vai mergulhar no universo do empreendedorismo com um olhar estratégico e criativo, explorando como construir uma proposta de valor verdadeiramente inovadora e relevante. Através de conceitos práticos e ferramentas que ajudam a identificar oportunidades, compreender profundamente o cliente e posicionar negócios de forma diferenciada. Será uma palestra inspiradora, repleta de insights e caminhos concretos para quem deseja empreender com propósito, inovação e impacto.

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3.      Nem Tudo são Flores em Projetos de IA

A palestra apresenta uma visão prática e provocativa sobre os principais desafios na gestão de projetos de inteligência artificial, destacando as causas mais comuns de fracasso — desde expectativas irreais e dados mal preparados até a falta de integração entre áreas técnicas e de negócios. Com exemplos concretos, o palestrante explora as complexidades inerentes a esses projetos, discute vieses algorítmicos, a importância da governança, e oferece estratégias para promover colaboração, agilidade e resultados reais. Uma reflexão essencial para quem busca aplicar IA com responsabilidade e eficácia.

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Palestrantes

Vera Bermudo
Executiva de finanças com mais de 20 anos de experiência em empresas tais como AT&T, Gilat, Oticon, Embratel, General Electric, Makro e Pernambucanas, liderando, como CFO, a área financeira com +400 colaboradores nas áreas de Planejamento e Gestão de Desempenho (FP&A), Tributária, Serviços Financeiros, Digital Finance, Controles Internos, Serviços Transacionais (Contas a Pagar, Contas a Receber, Tesouraria, Contabilidade, Folha de Pagamento e Seguros), Jurídica e Compras Corporativas. Conselheira certificada pelo IBGC, com experiência nos Conselhos da GEBSA Prev (plano de pensão da GE) e Unimed, atuante em múltiplos Comitês (Auditoria, Ética e Compliance, Gerenciamento de Risco, RH e Profit Sharing), Professora no MBA da FGV em Finanças Corporativas e Controladoria há mais de 16 anos, escritora acadêmica (Editoras Atlas e FGV), contribuiu no IBEF (Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças) como VP Executiva onde segue como associada e atualmente é membro do Women Corporate Directors, entidade privada que busca fomentar a participação de mulheres em Conselhos Corporativos. Co-fundadora e sócia da Chá Do, curadoria de chá, uma empresa com o propósito de conectar as pessoas através desta cultura milenar. PhD, Mestrado e MBA, todos com especialização em Finanças e dois bacharelados, um em Administração e outro em Contabilidade, possui também múltiplos treinamentos executivos incluindo em Harvard e nas Universidade de Columbia e GE Crotonville.
Betovem Coura
Doutor em Administração com pesquisa na área de Finanças e Contabilidade Gerencial pela Universidade da Florida, mestre em Administração de Empresas com concentração em Finanças pelo Ibmec, e graduado em Engenharia de Produção e Administração de Empresas, com MBA em Engenharia Econômica e Financeira pela UFF. Diretor da MVCon, presta consultoria em Gestão Estratégica de Custos, Valuation, Posição Relativa de Custos (PRC), Benchmarking, Cadeia de Valores, Balanced Scorecard (BSC) e Alianças Estratégicas. Possui mais de 15 anos de experiência executiva em multinacional farmacêutica e banco de investimentos. É professor da Universidade de Lisboa e dos MBAs da Fundação Getulio Vargas (FGV), tendo lecionado também na UFF e no Ibmec. Coordenador acadêmico do MBA em Finanças, Controladoria e Auditoria da FGV e do MBA em Gestão Empresarial, é, ainda, coordenador acadêmico da FGV na parceria com a universidade corporativa do Sebrae e do PÓS-MBA da FGV em Convergência para as Normas Contábeis Internacionais. Foi coordenador acadêmico da FGV em programas corporativos com grandes empresas, como Vale, Eletrobrás, Allianz, Cadbury-Adams, Queiroz Galvão, HP, GE, BNB, BRF e Banco do Brasil. Conselheiro da Unimed.
Maria Candida Torres
Professora convidada e coordenadora da FGV. Ganhou 9 vezes o Prêmio de melhor professora de Estratégia do Brasil na FGV. Faz parte do Quadro de Honra da FGV. Autora de 10 livros lançados no Brasil sobre gestão e administração estratégica para negócios e 1 em Portugal. Há mais de 20 anos atua em consultoria para empresas de médio e grande porte na área de gestão, processos e pessoas. Tedx Speaker, com palestra sobre “A Transformação pela Educação”. Mestre pelo Instituto Militar de Engenharia (IME) e Graduada em Engenharia Industrial pelo CEFET. Conselheira do Conselho Empresarial de Inovação, Comunicação e Tecnologia da Associação Comercial do Rio de Janeiro. Foi diretora de ensino do Grupo Qualidade em Saúde aonde mentorou mais de 450 dentistas
André Barcaui
Possui 2 pós-doutorados (Administração pela FEA/USP e Inteligência Artificial pela UERJ), doutor em Administração pela UNR, mestre em Sistemas de Gestão pela UFF-RJ, com graduação em Tecnologia da Informação e Psicologia, com formação em terapia cognitivo-comportamental. Foi project office manager da Hewlett-Packard Consulting, responsável pela região Latino-Americana, e gerente de programa e serviços na IBM. É membro-fundador do PMI Chapter Rio e hoje faz parte do seu Conselho Consultivo. É certificado PMP, PMI-ACP e DASSM pelo Project Management Institute, KMP pela Kanban University, Master Coach pelo Behavioral Coaching Institute (BCI), Professional Scrum Master pela Scrum Alliance (CSP-SM), Profesional Scrum Product Owner (PSO I), pela Scrum.Org, Public-Private Partnerships Foundation (CP3P) pela APMG, SAFe Agilist, Agile Coaching (ICP-ACC) pela ICAGile, Data Science Project Lead (DS-TLF) e Certified Artificial Intelligence & Machine Learning PM (CPMAI). Palestrante e autor de diversos artigos e livros na área gerencial. http://lattes.cnpq.br/4046864343392884

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