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Estou fora do Brasil
Modalidade: Live

Início: 12/03/2025
Data limite de inscrição: 06/03/2025
Carga Horária: 64 horas/aula
(Duração: 9 semanas)

Onde você quer realizar suas provas?
O RH vem acompanhando as transformações do mercado ao longo dos anos, passando de uma área processual para uma área de destaque estratégico. O curso Formação Executiva em Business Partner de RH: Visão Estratégica oportuniza aos profissionais que atuam como business partner de RH uma nova visão de negócio, de forma mais estratégica, criando a possibilidade de se destacarem no mercado.

Competências a serem desenvolvidas ao longo do curso: 
  • adquirir conhecimentos e ferramentas para atuar como business partner de RH;
  • identificar as oportunidades de atuação do BP de RH na melhoria dos resultados do negócio;
  • analisar demandas da empresa e propor soluções de atração, contratação, desenvolvimento, reorganização do ambiente de trabalho, uso adequado de tecnologia nos processos de RH e outras;
  • ter uma visão geral de todo o ciclo de vida do empregado na empresa;
  • avaliar as práticas implantadas, oferecendo feedback em duas vias, tanto para os colaboradores quanto para os executivos, sobre as oportunidades de melhorias. 

 

Quer entender o que é o Curta Live?Clique aqui para assistir o vídeo. 

Avaliação e metodologia: 

Os cursos Curta FGV Live têm atividades avaliativas que visam à prática do conteúdo trabalhado. Essas atividades, a critério do professor, podem ser individuais ou em grupos e validam a certificação do curso. 

Aulas com interação em tempo real via webconferência e ficarão gravadas e disponíveis por 100 dias para que você possa rever o conteúdo apresentado durante o curso. 

 

Dias das aulas: 

Papel do Profissional de RH na Transformação Digital ​ - 12, 13, 19 e 20/03/25

Tomada de Decisão em Gestão de Pessoas Baseada em Dados - 26, 27/03, 02 e 03/04/25

Aspectos Legais das Novas Relações de Trabalho - 09, 10, 16 e 24/04/25

Visão Sistêmica do RH: da Atração ao Desligamento - 30/04, 07, 08 e 14/05/24

 

4ª e 5ª das 18h30 às 22h. 

 

Corpo docente:

Marcelo Geraldo Porto Fernandes

Marcelo de Freitas Nóbrega

Andréa Rodrigues de Oliveira Munhoz

Paula Giannetti de Lima

Para mais informações, contate nossos consultores.

Programa

Formação Executiva em Business Partner de Recursos Humanos - Visão Estratégica

Aspectos Legais das Novas Relações de Trabalho

Módulo 1 – Reforma Trabalhista. O papel do RH e o passivo trabalhista
  • Flexibilização das normas trabalhistas ou o novo Direito do Trabalho  
  • Princípios específicos aplicáveis às relações de emprego  
  • Relação de trabalho e de emprego
  • Princípios conceituais de empregado e empregador
  • Papel do RH para evitar o passivo trabalhista
Módulo 2 – Novos vínculos de trabalho e aspectos legais essenciais nas contratações
  • Modalidades de trabalhadores: autônomo, terceiro, pejota, teletrabalho, plataformização (crowdwork)
  • Terceirização e a gestão de pessoas 
  • Aspectos legais da reserva de mercado da PcD
Módulo 3 – Aspectos legais da saúde ocupacional do trabalhador, do assédio moral e sexual, da diversidade, da equidade e do gênero 
  • Saúde ocupacional do trabalhador
  • Acidente de trabalho 
  • Assédio moral e sexual
  • Políticas antidiscriminatórias
Módulo 4 – Compliance trabalhista e conformidade com a LGPD 
  • Compliance nas relações trabalhistas 
  • Conformidade do tratamento de dados pessoais sensíveis, de crianças e adolescentes nas relações de trabalho e o papel do RH 

Papel do Profissional de RH na Transformação Digital

Módulo 1 – O futuro do trabalho 
  • Revolução 4.0
  • Sociedade 5.0  
  • Megatendências e os seus impactos no mundo do trabalho  
  • Futuro do trabalho e os seus impactos na função RH  
  • Importância do BP de RH nas organizações
  • Valorização do humano em ambientes altamente digitais 
Módulo 2: O impacto da transformação digital nas novas funções de RH 
  • Estágios da transformação digital; 
  • Transformação da função RH; 
  • Transformação digital: o que muda na gestão de pessoas; 
  • RH com mindset digital; 
  • Metodologias que apoiam o RH ágil. 
Módulo 3 – A jornada do colaborador na transformação digital 
  • Experiência do colaborador e jornada do colaborador; 
  • Processos de RH x jornada do colaborador; 
  • Tecnologias disponíveis para utilizar na jornada do colaborador. 
Módulo 4 – Alinhamento estratégico das práticas de RH 
  • O BP como analista/consultor de desempenho; 
  • O BP como articulador da gestão de desempenho; 
  • Aspectos éticos na utilização de tecnologias em RH. 

Tomada de Decisão em Gestão de Pessoas Baseada em Dados

Módulo 1 - Conhecendo people analytics
  • Conhecimento das bases de ciência de dados
  • Importância do big data para a gestão de pessoas
  • Definição de people analytics
  • Estratégia e people analytics
  • O people analytics como vantagem estratégica
Módulo 2 – Aplicação do people analytics 
  • Aplicação de estatística em ciências humanas e sociais
  • Formulação de problemas investigativos em gestão de pessoas
  • Projeto de definição e variáveis e análise dos dados
  • Interpretação dos dados e geração de resultados
Módulo 3 – Manutenção e gestão do banco de dados
  • Articulação de relações para obter dados internos
  • Montagem de banco de dados e limpeza de banco de dados
  • Fases para chegar na análise preditiva
  • Métodos qualitativos e quantitativos de análise de dados
  • Tendências em people analytics
Módulo 4 – Tomada de decisão
  • Processo de tomada de decisão
  • Plano de Ação baseado em dados

Visão Sistêmica do RH: da Atração ao Desligamento

Módulo 1 – Fatores que impactam no alinhamento do empregado à cultura organizacional
  • Alinhamento estratégico individual com a organização 
  • Fatores que impactam no engajamento do colaborador com os objetivos organizacionais 
  • Conceito de cultura organizacional 
  • Conceito de clima organizacional 
  • Conceito de engajamento 
  • Práticas de gestão que promovem engajamento. 
Módulo 2 – Construindo a percepção de valor do empregado 
  • O conceito de EVP 
  • Percepção de valor do empregado 
  • Conceito de marca empregadora
  • Clima na percepção dos colaboradores 
  • Os fatores que influenciam o clima organizacional 
  • Impactos da experiência sobre os colaboradores 
Módulo 3 – Papel do BP no ciclo de vida do empregado
  • A experiência do empregado e todo o seu ciclo de vida na organização 
  • Atração 
  • Recrutamento e seleção 
  • Integração do novo empregado 
  • Desenvolvimento 
Módulo 4 – Papel do BP no ciclo de vida do empregado
  • Carreira 
  • Fidelização
  • Desligamento 

Investimento

Escolha o Município do encontro presencial para exibir as formas de pagamento.
Escolha o Município do local de prova para exibir as formas de pagamento.

Formas de Pagamento:

» Boleto Bancário (com Juros) ou Cartão de Crédito (sem juros) (Visa e Mastercard).

» Condições especiais para:
•  Ex-aluno FGV (10%) no ato da inscrição 
•  Colaborador de empresa parceira da FGV (10%) no ato da matrícula

•  Grupos de colaboradores de uma mesma empresa (enviar e-mail para empresaparceiraonl@fgv.br)

*Condições não cumulativas.

Público-alvo

O curso Formação Executiva em Business Partner de RH: Visão Estratégica é recomendado para profissionais que: 
  • já atuam ou desejam atuar em gestão de recursos humanos na posição de analista-especialista de BP – business partner, coordenador, consultor interno ou prestadores de serviço na área de RH. 

Certificado

Badge FGV
Seu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo

Ao ser aprovado no curso Curta e Média Live você receberá seu certificado em formato digital, que permite comprovar a conclusão do curso. Além disso, você receberá um Badge Digital (medalha) possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O Certificado Digital e o Badge FGV são disponibilizados por meio da tecnologia blockchain, o que assegura a sua autenticidade.

O prazo para recebimento do Certificado e do Badge é de até 30 dias após o encerramento do curso.

Processo seletivo

Processo Seletivo CMD Live

Contato

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