Formação Executiva em Business Partner de Recursos Humanos - Visão Estratégica

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  • Modalidade: Live
    Início: 04/12/2024
    Carga Horária:
    64 horas/aula
    Matriculas até: 28/11/2024
    Duração: 11 semanas
    Escolha a localidade mais próxima de você para apoio comercial:
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  • Live

    Cursos com aulas ao vivo em dias e horários pré-estabelecidos, por meio de seu computador ou dispositivo móvel.

    Saiba mais sobre a modalidade ➔
    O RH vem acompanhando as transformações do mercado ao longo dos anos, passando de uma área processual para uma área de destaque estratégico. O curso Formação Executiva em Business Partner de RH: Visão Estratégica oportuniza aos profissionais que atuam como business partner de RH uma nova visão de negócio, de forma mais estratégica, criando a possibilidade de se destacarem no mercado.

    Competências a serem desenvolvidas ao longo do curso: 
    • adquirir conhecimentos e ferramentas para atuar como business partner de RH;
    • identificar as oportunidades de atuação do BP de RH na melhoria dos resultados do negócio;
    • analisar demandas da empresa e propor soluções de atração, contratação, desenvolvimento, reorganização do ambiente de trabalho, uso adequado de tecnologia nos processos de RH e outras;
    • ter uma visão geral de todo o ciclo de vida do empregado na empresa;
    • avaliar as práticas implantadas, oferecendo feedback em duas vias, tanto para os colaboradores quanto para os executivos, sobre as oportunidades de melhorias. 

     

    Quer entender o que é o Curta Live?Clique aqui para assistir o vídeo. 

    Avaliação e metodologia: 

    Os cursos Curta FGV Live têm atividades avaliativas que visam à prática do conteúdo trabalhado. Essas atividades, a critério do professor, podem ser individuais ou em grupos e validam a certificação do curso. 

    Aulas com interação em tempo real via webconferência e ficarão gravadas e disponíveis por 100 dias para que você possa rever o conteúdo apresentado durante o curso. 

     

    Dias das aulas: 

    Aspectos legais das novas relações de trabalho​ - 04, 05, 11 e 12/12

    Tomada de decisão em gestão de pessoas baseada em dados - 08, 09, 15 e 16/01

    Papel do Profissional de RH na transformação digital - 22, 23, 29 e 30/01

    Visão Sistêmica do RH: da atração ao desligamento - 05, 06, 12 e 13/02

     

    4ª e 5ª das 18h30 às 22h. 

     

    Corpo docente:

    Andrea Munhoz

    Marcelo de Freitas Nóbrega

    Marcelo Geraldo Porto Fernandes

    Paula Giannetti

    Para mais informações, contate nossos consultores.

    Coordenador Acadêmico: Maria Eugênia Belczak Costa
    Programa

    Formação Executiva em Business Partner de Recursos Humanos - Visão Estratégica

    Aspectos Legais das Novas Relações de Trabalho

    Módulo 1 – Reforma Trabalhista. O papel do RH e o passivo trabalhista
    • Flexibilização das normas trabalhistas ou o novo Direito do Trabalho  
    • Princípios específicos aplicáveis às relações de emprego  
    • Relação de trabalho e de emprego
    • Princípios conceituais de empregado e empregador
    • Papel do RH para evitar o passivo trabalhista
    Módulo 2 – Novos vínculos de trabalho e aspectos legais essenciais nas contratações
    • Modalidades de trabalhadores: autônomo, terceiro, pejota, teletrabalho, plataformização (crowdwork)
    • Terceirização e a gestão de pessoas 
    • Aspectos legais da reserva de mercado da PcD
    Módulo 3 – Aspectos legais da saúde ocupacional do trabalhador, do assédio moral e sexual, da diversidade, da equidade e do gênero 
    • Saúde ocupacional do trabalhador
    • Acidente de trabalho 
    • Assédio moral e sexual
    • Políticas antidiscriminatórias
    Módulo 4 – Compliance trabalhista e conformidade com a LGPD 
    • Compliance nas relações trabalhistas 
    • Conformidade do tratamento de dados pessoais sensíveis, de crianças e adolescentes nas relações de trabalho e o papel do RH 

    Papel do Profissional de RH na Transformação Digital

    Módulo 1 – O futuro do trabalho 
    • Revolução 4.0
    • Sociedade 5.0  
    • Megatendências e os seus impactos no mundo do trabalho  
    • Futuro do trabalho e os seus impactos na função RH  
    • Importância do BP de RH nas organizações
    • Valorização do humano em ambientes altamente digitais 
    Módulo 2: O impacto da transformação digital nas novas funções de RH 
    • Estágios da transformação digital; 
    • Transformação da função RH; 
    • Transformação digital: o que muda na gestão de pessoas; 
    • RH com mindset digital; 
    • Metodologias que apoiam o RH ágil. 
    Módulo 3 – A jornada do colaborador na transformação digital 
    • Experiência do colaborador e jornada do colaborador; 
    • Processos de RH x jornada do colaborador; 
    • Tecnologias disponíveis para utilizar na jornada do colaborador. 
    Módulo 4 – Alinhamento estratégico das práticas de RH 
    • O BP como analista/consultor de desempenho; 
    • O BP como articulador da gestão de desempenho; 
    • Aspectos éticos na utilização de tecnologias em RH. 

    Tomada de Decisão em Gestão de Pessoas Baseada em Dados

    Módulo 1 - Conhecendo people analytics
    • Conhecimento das bases de ciência de dados
    • Importância do big data para a gestão de pessoas
    • Definição de people analytics
    • Estratégia e people analytics
    • O people analytics como vantagem estratégica
    Módulo 2 – Aplicação do people analytics 
    • Aplicação de estatística em ciências humanas e sociais
    • Formulação de problemas investigativos em gestão de pessoas
    • Projeto de definição e variáveis e análise dos dados
    • Interpretação dos dados e geração de resultados
    Módulo 3 – Manutenção e gestão do banco de dados
    • Articulação de relações para obter dados internos
    • Montagem de banco de dados e limpeza de banco de dados
    • Fases para chegar na análise preditiva
    • Métodos qualitativos e quantitativos de análise de dados
    • Tendências em people analytics
    Módulo 4 – Tomada de decisão
    • Processo de tomada de decisão
    • Plano de Ação baseado em dados

    Visão Sistêmica do RH: da Atração ao Desligamento

    Módulo 1 – Fatores que impactam no alinhamento do empregado à cultura organizacional
    • Alinhamento estratégico individual com a organização 
    • Fatores que impactam no engajamento do colaborador com os objetivos organizacionais 
    • Conceito de cultura organizacional 
    • Conceito de clima organizacional 
    • Conceito de engajamento 
    • Práticas de gestão que promovem engajamento. 
    Módulo 2 – Construindo a percepção de valor do empregado 
    • O conceito de EVP 
    • Percepção de valor do empregado 
    • Conceito de marca empregadora
    • Clima na percepção dos colaboradores 
    • Os fatores que influenciam o clima organizacional 
    • Impactos da experiência sobre os colaboradores 
    Módulo 3 – Papel do BP no ciclo de vida do empregado
    • A experiência do empregado e todo o seu ciclo de vida na organização 
    • Atração 
    • Recrutamento e seleção 
    • Integração do novo empregado 
    • Desenvolvimento 
    Módulo 4 – Papel do BP no ciclo de vida do empregado
    • Carreira 
    • Fidelização
    • Desligamento 
    Investimento
    Escolha o Município do encontro presencial para exibir as formas de pagamento.
    Escolha o Município do local de prova para exibir as formas de pagamento.

     

    Formas de Pagamento:

    » Boleto Bancário (com Juros) ou Cartão de Crédito (sem juros) (Visa e Mastercard).

    » Condições especiais para:
    •  Ex-aluno FGV (10%) no ato da inscrição 
    •  Colaborador de empresa parceira da FGV (10%) no ato da matrícula

    •  Grupos de colaboradores de uma mesma empresa (enviar e-mail para empresaparceiraonl@fgv.br)

    *Condições não cumulativas.

    Público-alvo
    O curso Formação Executiva em Business Partner de RH: Visão Estratégica é recomendado para profissionais que: 
    • já atuam ou desejam atuar em gestão de recursos humanos na posição de analista-especialista de BP – business partner, coordenador, consultor interno ou prestadores de serviço na área de RH. 
    Certificado
    Badge FGV
    Seu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo

    Ao ser aprovado no curso Curta e Média Live você receberá seu certificado em formato digital, que permite comprovar a conclusão do curso. Além disso, você receberá um Badge Digital (medalha) possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O Certificado Digital e o Badge FGV são disponibilizados por meio da tecnologia blockchain, o que assegura a sua autenticidade.

    O prazo para recebimento do Certificado e do Badge é de até 30 dias após o encerramento do curso.

    Processo seletivo

    Processo Seletivo CMD Live