Onde você quer estudar?

Estou fora do Brasil
Modalidade: Online

Início: 22/06/2026
Data limite de inscrição: 16/06/2026
Carga Horária: 96 horas/aula
(Duração: 5 meses)

Onde você quer realizar suas provas?
Impulsione a sua carreira com estratégias para negociar, liderar e gerar resultados.
 
Trilha Executiva em Processos de Negociação, Direito e Liderança capacita você a atuar em negociações complexas, aplicar métodos de resolução de conflitos, liderar equipes em ambientes dinâmicos e gerenciar projetos com segurança e eficiência, alinhando práticas jurídicas e gerenciais para resultados estratégicos.
 
Transforme conhecimento em liderança e decisões assertivas.
Com essa trilha, você poderá estruturar contratos sólidos, resolver conflitos sem litígio, engajar equipes e implementar projetos que aumentem a competitividade e a performance da sua organização.
 
Desenvolva as seguintes competências:

| atuar no ambiente contratual contemporâneo, aplicando princípios e cláusulas com segurança;
| aplicar mediação, conciliação e arbitragem como alternativas eficazes ao litígio judicial;
| liderar grupos de trabalho em ambientes dinâmicos, promovendo engajamento e colaboração;
| elaborar e gerenciar projetos com base em boas práticas e metodologias ágeis e preditivas;
| identificar fatores críticos para o sucesso ou fracasso de projetos em diferentes contextos.

Programa

Trilha Executiva em Processos de Negociação, Direito e Liderança

Direito Contratual

Autor: André Roberto de Souza Machado.

Negócio jurídico. Função social do contrato. Negociação e formação do contrato. Contratos eletrônicos. Gestão do contrato. Extinção do contrato.

Gestão de Projetos

Autores: Lorena Benchimol de Veloso e Carlos Augusto Vieira de Freitas.

Fundamentos de projeto, programa e portfólio; Fatores de sucesso em gerenciamento de projetos; Características e competências do gerente de projetos; Tipologia de organizações para gerenciamento de projetos; Domínios e Princípios de performance; Tipos de ciclo de vida; Contexto de utilização de métodos preditivos, ágeis e híbridos; Papéis, artefatos e eventos relacionados aos métodos preditivos e ágeis; Gerenciamento de projetos preditivos; Gerenciamento de projetos ágeis.


Liderança e Gestão de Equipes

Autora: Adriana Bortolin.

Liderança no contexto de mudanças ambientais e organizacionais. Desenvolvimento de competências para a liderança na era da transformação digital. Teorias e abordagens para a liderança. Feedback para o desenvolvimento de equipes. Gestão das emoções, relacionamento interpessoal e desempenho. Formação e estratégias de desenvolvimento de equipes. Características e tipos de equipe. Fases do desenvolvimento de equipes. Diversidade nas equipes. Motivação e engajamento de equipes. Teorias motivacionais e prática da liderança. Delegação, autonomia e empowerment nas equipes.

Mediação e Arbitragem

Autores: Cristiane Dias Carneiro e Rodrigo Dias da Rocha Vianna.

Lei sobre mediação. Princípios norteadores da mediação. Aspectos gerais da arbitragem. Figura e conduta do árbitro. Procedimento arbitral. Arbitragem na administração pública. Arbitragem nos contratos de adesão. Arbitragem no Direito do Trabalho. Arbitragem no Direito Societário.

Investimento

Escolha o Município do encontro presencial para exibir as formas de pagamento.
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Público-alvo

| profissionais do Direito ou da Gestão com interesse nas questões interdisciplinares e nas ferramentas que permeiam as áreas de Direito e Gestão Empresarial;
| graduados, empreendedores e membros de instituições que buscam capacitação para o enfrentamento de um mercado de administração e de negócios jurídicos.

Pré-requisito(s):
| Graduação em qualquer área de conhecimento.

Certificado

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Processo seletivo

sem processo seletivo

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Contato

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