Trilha Executiva em Finance Data Lab: Insights Financeiros para Performance e Crescimento
Análise das Demonstrações Contábeis
Sistema de informação contábil. Relatórios relevantes para gestão (balanço patrimonial – BP, demonstração de resultado do exercício – DRE, demonstração dos fluxos de caixa – FCX e demonstrações das mutações do patrimônio líquido – DMPL). Análise fundamentalista da situação econômico-financeira de empresas por meio de indicadores de desempenho: liquidez, estrutura de capital, prazos médios, alavancagem financeira, lucratividade e rentabilidade. Análises horizontal e vertical.
Business Analytics
Visão sistêmica do processo de tomada de decisão empresarial. Papel da análise de dados no apoio à tomada de decisão. Caracterização das relações do BA com business intelligence e data science. Análise dos ambientes interno e externo, e dos dados e variáveis relevantes para o posicionamento estratégico. Principais bases de dados disponíveis e seu uso. Sistemas de apoio à decisão. Fundamentos e principais ferramentas de análise preditiva. Processos de tomada de decisão no contexto do BA.
Gestão Integrada de Custos e Orçamento
Classificação contábil aplicada à contabilidade de custos: custo, despesa, investimento, ganho, perda, gasto, desembolso, gastos fixos, gastos variáveis, semifixos e semivariáveis, gastos diretos e indiretos. Tomada de decisão utilizando métodos de custeio – variável e absorção –, e ponto de equilíbrio. Orçamento empresarial como instrumento de gestão. Orçamento operacional e financeiro. Orçamento dos principais relatórios contábeis – Demonstração do Resultado do Exercício (DRE), Fluxo de Caixa (FC) e Balanço Patrimonial (BP) –, e a sua utilização como ferramenta de controle.
Negociação e Administração de Conflitos
Processo de negociação. Características de um bom negociador. Estratégia Macna. Aspectos relacionais. Aspectos substantivos. Aspectos processuais de execução.