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Estou fora do Brasil
Modalidade: Online

Início: 22/06/2026
Data limite de inscrição: 16/06/2026
Carga Horária: 96 horas/aula
(Duração: 5 meses)

Onde você quer realizar suas provas?
Otimize fluxos logísticos com decisões integradas, controle de custos e visão estratégica.

Na Trilha Executiva em Estratégias Operacionais em Logística e Supply Chain, você aprenderá a planejar, produzir e mensurar custos com base em evidências operacionais, integrando planejamento e controle da produção, gestão fiscal e cadeia de suprimentos. Aplicará indicadores de desempenho, avaliará trade-offs operacionais e utilizará simulações inspiradas em cenários reais, desenvolvendo uma visão sistêmica voltada à eficiência e à rentabilidade.

Aprimore a sua capacidade de tomada de decisão em ambientes produtivos complexos.

Com o curso você será preparado para atuar nos elos internos e críticos da cadeia de valor, considerando aspectos tributários e fiscais, bem como analisando fluxos produtivos e logísticos com foco em competitividade, consistência operacional e sustentabilidade.

Desenvolva novas competências gerenciais.
| analisar fluxos produtivos e logísticos sob a ótica integrada da cadeia de suprimentos;
| aplicar ferramentas e indicadores de controle de desempenho logístico para tomar decisões baseadas em dados;
| avaliar custos e trade-offs operacionais considerando eficiência, rentabilidade e sustentabilidade;
| integrar aspectos tributários e fiscais nas decisões logísticas e operacionais.

Programa

Trilha Executiva em Estratégias Operacionais em Logística e Supply Chain

Aspectos Tributários na Cadeia de Suprimento

Autor: Paulo Henrique Barbosa Pêgas.

Sistema tributário nacional. Impostos: produtos industrializados, importação e operações financeiras. PIS. Cofins. ICMS. ISS.

Custos Logísticos

Autor: Marcelo Gaudioso.

Gestão de custos. Custos aplicados à logística. Tomada de decisão. Custos logísticos integrados à gestão estratégica. Rentabilidade multidimensional. BSC.

Gestão da Cadeia de Suprimento

Autor: Altair dos Santos Ferreira Filho.

Gestão da cadeia de suprimentos. Infraestrutura logística brasileira. Tecnologia aplicada à gestão da cadeia de suprimentos. Funções de logística. Redes integradoras.

Gestão da Produção e das Operações Logísticas

Autora: Mariana Gonçalves de Carvalho Wolff.

Gestão da produção e de operações sob a ótica da cadeia de suprimento (supply chain). Indicadores-chave de desempenho (KPI) aplicáveis ao planejamento e ao controle da produção (PCP). Planejamento de vendas e operações (S&OP). Cálculos de planejamento de: materiais (MPS/MRP/DRP); capacidade (CRP) e materiais e capacidade (MRP-II).

Investimento

Escolha o Município do encontro presencial para exibir as formas de pagamento.
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Público-alvo

| profissionais e gestores das áreas de operações, planejamento, supply chain, controladoria e gestão industrial que buscam aperfeiçoar processos e decisões baseadas em desempenho e custos logísticos.

Pré-requisito(s):
| graduação em qualquer área de conhecimento.

Certificado

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Processo seletivo

sem processo seletivo

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Contato

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