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Modalidade: Online
Início: 09/02/2026
Data limite de inscrição: 03/02/2026
Carga Horária: 432 horas/aula
(Duração: 11 meses)
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Pós-Graduação em Liderança e Inovação – implemente estratégias inovadoras de gestão e prepare-se para um mundo de transformações tecnológicas nos negócios.

Com a Pós-Graduação em Liderança e Inovação, você poderá estimular uma cultura organizacional inovadora por meio de um conteúdo atual e multidisciplinar, com soluções estratégicas para aprimorar a comunicação, melhorar a produtividade e aumentar o desempenho das equipes.

Abordagem integrada e estratégica da gestão de pessoas
Na Pós-Graduação em Liderança e Inovação, você entenderá como aplicar as principais ferramentas e os principais conceitos de gestão de pessoas e liderança. Ao criar e implementar políticas de desenvolvimento e engajamento, você será capaz de alinhar as pessoas à estratégia de negócio, contribuindo para o crescimento sustentável da organização.

Desenvolva competências essenciais para ocupar funções estratégicas de gestão e liderança.
| Promover um ambiente propício ao desenvolvimento de equipes e à transformação tecnológica.
| Fomentar a colaboração entre os profissionais por meio da sociabilidade digital e presencial.
| Construir redes de inovação.
| Liderar processos de inovação e mudança.

Clique aqui para acessar o cronograma do curso.

Programa

Pós-Graduação em Liderança e Inovação

Transformação Digital

Autora: profª. Diana Sinclair Pereira Branisso, Doutora, PUC-RJ. 

Tecnologia da informação (TI) nas organizações e inovação tecnológica, estratégia e competitividade. Transformação digital: aspectos essenciais e tendências. Transformação digital e modelos de negócio digital. Nova economia e mindset digital. Papel das pessoas na transformação digital.

Inteligência Emocional e Resiliência

Autora: profª. Paloma Pereira de Almeida, Mestre, UFPE
 
Autoconhecimento. Competências da inteligência emocional. Competências da resiliência. Quociente de adversidade. Escala de Resiliência para Adultos.

Inovação Estratégica

Autor: prof. Sergio Carlos de Sousa Pereira, Doutor, PUC.

Importância da inovação. Modelo de geração de ideias. Portfolio de inovação. Ferramentas de inovação. Inovação estratégica. Mindset para inovação.

Autoconhecimento e Trajetória Profissional

Autora: prof. Lucia Oliveira, Doutora, UFRJ.

Transformações no mundo do trabalho. Empregabilidade. Gestão da carreira. Autoconhecimento. Sucesso. Equilíbrio. Bem-estar no trabalho.

Liderança na Era da Instantaneidade

Autor: prof. Paulo Roberto de Mendonça Motta, Doutor, University of North Carolina.

Transformações contemporâneas e suas repercussões para as funções de gestão e liderança. Liderança na época da transformação digital: relações sociais no ambiente virtual e digitalizado e o valor do capital social. Liderar como ciência, arte e artesanato. Habilidades decisórias, gerenciais e interpessoais. Estilos de liderança no
ambiente intercultural e universalmente interconectado.

Neurobusiness fundamentos, performance e resultado

Autor: prof. Robson Gonçalves, Mestre, UNICAMP.
Autora: prof. Andréa de Paiva, Mestre, M.A., Middlesex University. 

Neurobusiness. Sentidos. Percepção. Nugde. Neuroeconomia. Neuroarquitetura. Neurovendas. Neuroliderança. Ética. Plasticidade cerebral. Mindfulness.


Negociação e Administração de Conflitos

Autora: profª. Marcela Castro, Mestre, UFF.

Gestão de conflitos. Tipos de conflito, impactos e consequências nas organizações. Técnicas e estratégias de resolução de conflitos. Aspectos conceituais, relacionais e culturais de uma negociação. Técnicas, estratégias e táticas de negociação. Tipos e etapas da negociação. Abordagens multidisciplinares e contemporâneas da gestão de conflitos e da negociação nas organizações. Comunicação, persuasão e superação de impasses na negociação. Comunicação não violenta na negociação. Negociação, mediação de conflitos e tomada de decisão.

Empreendedorismo e Gestão da Inovação

Autor: prof. Rafael Cuba Mancebo, Doutor, PUC. 

Conceitos e fundamentos do Empreendedorismo. Diferentes abordagens para o empreendedorismo. Tipos de empreendedorismo e estratégias para construir uma cultura empreendedora. Modelos para a Inovação. Gestão da inovação e métricas. Ambidestria organizacional. Inovação e processos de mudança. Modelos de negócio.

Gerenciando Projetos e Produtos com Scrum

Autor: prof. André Baptista Barcaui, Doutor, UNR. 

Agilidade. Manifesto ágil. Ciclos de vida. Framework Scrum. Histórias. Estimativas. Gráficos. Gestão de riscos. Scrumban.

Storytelling, Técnicas de Apresentação e Media Training

Autora: profª. Ana Christina Celano Teixeira, Doutora, FGV. 

Conhecer os principais conceitos e técnicas relacionados à comunicação, em especial ao repertório de Storytelling. Desenvolver estratégias de preparação para promover um estado interno de segurança antes e durante as apresentações em público. Elaborar e realizar apresentações de forma empática com os diversos públicos de relacionamento. Reconhecer e aplicar os aspectos essenciais de media training: tipos de entrevista, peculiaridades e tipos de linguagem dos veículos de comunicação, novas mídias e performance na produção e divulgação de conteúdo.

FGV Enterprise Competition

Autor: Paulo da Costa Lopes.

Oligopólio. Ferramentas de diagnóstico empresarial. Trabalho em equipe. Tomada de decisão. Desenvolvimento de estratégias. Metas. Melhoria contínua.

Seminário de Encerramento

A Pós-Graduação Online prevê um seminário obrigatório ao final do curso como parte da disciplina FGV Enterprise Competition. O seminário poderá ser realizado remotamente ou presencialmente nas seguintes localidades: Belo Horizonte, Brasília, Campinas, Rio de Janeiro e São Paulo.

Ao longo do curso, o aluno escolherá de que forma participará do evento, se remotamente ou presencialmente. E, caso opte pela opção presencial, qual a cidade que melhor lhe atende para a realização do encontro.

Investimento

Escolha o Município do encontro presencial para exibir as formas de pagamento.
Escolha o Município do local de prova para exibir as formas de pagamento.

 

Formas de pagamento: 
Boleto bancário ou Cartão de Crédito (Visa e Master)

» Condições especiais para:
•  Ex-aluno FGV (10%) no ato da inscrição 
•  Colaborador de empresa parceira da FGV (10%) no ato da matrícula
*Condições não cumulativas.
A compra recorrente (cartão de crédito) permite que o valor da parcela seja descontado mensalmente no cartão do aluno, sem bloquear o valor total do curso no limite do cartão

Público-alvo

| Graduados em diversos campos do conhecimento que atuam ou desejam atuar na área de liderança e inovação.
| Profissionais que buscam desenvolver habilidades técnicas e comportamentais para alcançar novos patamares na carreira.

Pré-requisitos
| Graduação em qualquer área de conhecimento

Certificado

Ao ser aprovado no curso de Pós-Graduação Online, você terá direito ao certificado, em nível de especialização (pós-graduação lato sensu), emitido por uma das escolas FGV.

Ao final de todas as disciplinas, seu certificado é emitido automaticamente. O prazo de entrega está regido por regulamento.

Processo seletivo

com processo seletivo: análise curricular

processo seletivo com análise curricular

 

  • O processo seletivo é composto pela análise curricular do candidato;
  • As informações submetidas pelo candidato e o resultado do processo seletivo serão mantidas em caráter confidencial e divulgadas somente ao e-mail cadastrado.
  • Cópia autenticada do diploma de ensino superior * ;
  • Cópia do documento de Identidade e do CPF.

*  Não serão aceitos diplomas de cursos superiores sequenciais de formação específica ou certificados de cursos superiores sequenciais de formação complementar, conforme normativa do MEC. O candidato nesta condição poderá se matricular apenas na condição de aluno ouvinte.

Serão aceitos diplomas de graduação com carga horária mínima de 1600 horas.

Contato

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