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Modalidade: Live
Início: 13/05/2026
Data limite de inscrição: 07/05/2026
Carga Horária: 64 horas/aula
(Duração: 8 semanas)
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A Formação Executiva em Liderança para Mulheres desenvolve habilidades de liderança específicas às demandas enfrentadas por mulheres em diversas áreas profissionais. Com um currículo abrangente, aborda estratégias de liderança, gestão de equipes, negociação, comunicação eficaz e desenvolvimento de habilidades interpessoais. Focado nas experiências e nos obstáculos enfrentados por mulheres, o curso inclui conteúdos específicos, estudos de caso e discussões com especialistas renomadas, promovendo redes de apoio valiosas. Destina-se a capacitar as participantes para cargos de liderança, criar ambientes de trabalho inclusivos e promover a igualdade de oportunidades, contribuindo para organizações mais eficazes.

Competências a serem desenvolvidas ao longo do curso:
  • aplicar uma visão estratégica;
  • realizar comunicação de forma eficaz;
  • aplicar técnicas de negociação específicas para mulheres;
  • liderar equipes diversas e promover a inclusão;
  • empreender;
  • construir redes de contatos estratégicas;
  • integrar princípios éticos e promover responsabilidade social;
  • fortalecer autoconfiança e assertividade.

 

Quer entender o que é o Curta Live? Clique aqui para assistir o vídeo. 

Avaliação e metodologia: 

Os cursos Curta FGV Live têm atividades avaliativas que visam à prática do conteúdo trabalhado. Essas atividades, a critério do professor, podem ser individuais ou em grupos e validam a certificação do curso. 

Aulas com interação em tempo real via webconferência e ficarão gravadas e disponíveis por 100 dias para que você possa rever o conteúdo apresentado durante o curso. 

 

ENCONTRO COM O COORDENADOR - 12/05/2026 às 18h30

Dias das aulas: 

Perspectivas e Desafios das Mulheres nas Organizações Contemporâneas ​ - 13, 14, 20 e 21/Mai

Mulheres no Poder em Organizações ​ - 27, 28/Mai, 3 e 10/Jun

Desenvolvimento de Competências para Mulheres na Liderança ​ - 11, 17, 18 e 24/Jun

Aperfeiçoamento da Comunicação e da Negociação para Mulheres Líderes ​ - 25/Jun, 1, 2 e 8/Jul

 

4ª e 5ª das 18h30 às 22h. 

 

Corpo docente:

Aline dos Santos Barbosa

Luciana Iwashita

Edwiges Parra

Ana Cláudia Machado Legal

      

* corpo docente sujeito a alterações                

Para mais informações, contate nossos consultores.

Programa

Formação Executiva em Liderança para Mulheres

Aperfeiçoamento da Comunicação e da Negociação para Mulheres Líderes

Módulo 1 – Comunicação eficaz
  • Papel crucial da comunicação eficaz para mulheres líderes
  • Análise do impacto da comunicação no relacionamento com equipes, stakeholders e parceiros de negócios
  • Estratégias para aprimorar a clareza na comunicação
Módulo 2 – Estilos de comunicação e escuta ativa
  • Abordagem de diferentes estilos de comunicação para atender às necessidades variadas da audiência
  • Importância da escuta ativa na comunicação eficaz
  • Técnicas para melhorar a habilidade de ouvir e compreender as necessidades e preocupações da equipe
Módulo 3 – Comunicação não verbal
  • Importância da linguagem corporal e expressão facial na comunicação
  • Técnicas para aprimorar a linguagem corporal e a expressão facial
Módulo 4 – Negociação e resolução de conflitos
  • Princípios fundamentais da negociação
  • Estilo de negociação típico das líderes mulheres
  • Estratégias para superar estereótipos de gênero na mesa de negociação
  • Habilidades de mediação e resolução construtiva de disputas

Desenvolvimento de Competências para Mulheres na Liderança

Módulo 1 – Competências essenciais de liderança
  • Competências essenciais para mulheres líderes
  • Modelos de liderança e habilidades necessárias
Módulo 2 – Habilidades emocionais
  • Habilidades emocionais: empatia, autoconhecimento e gestão emocional
  • Estratégias para tomar decisões sob pressão
  • Adaptação a diferentes cenários e necessidades
Módulo 3 – Criatividade e inovação
  • Estímulo à criatividade e à inovação no contexto de liderança de mulheres
  • Motivações, valores e pontos fortes
  • Autoestima e identidade
Módulo 4 – Inteligência emocional e resiliência
  • Papel central da inteligência emocional no contexto da liderança
  • Influência da inteligência emocional na tomada de decisões
  • Estratégias para desenvolver a consciência emocional e a autorregulação

Mulheres no Poder em Organizações

Módulo 1 – Fundamentos do poder e liderança
  • Exploração das diferentes formas de poder
  • Aplicação do poder no contexto de mulheres na liderança
  • Papel do poder na construção e na manutenção de mulheres líderes
Módulo 2 – Desconstrução de estereótipos
  • Identificação e desconstrução de estereótipos relacionados ao poder de mulheres na liderança
  • Estratégias para superar preconceitos e promover uma liderança mais inclusiva
Módulo 3 – Desenvolvendo uma voz poderosa
  • Desenvolvendo uma voz poderosa de mulheres na mesa de liderança
  • Fundamentos da liderança para mulheres
Módulo 4 – Estilos de liderança
  • Estilos de liderança para mulheres: ética, servidora, situacional, transformacional e positiva, entre outras

Perspectivas e Desafios das Mulheres nas Organizações Contemporâneas

Módulo 1 – Cenário atual e transformações sociais
  • Cenário atual e transformações sociais
  • Avanços e desafios enfrentados pelas mulheres no mundo corporativo
  • Evolução da equidade de gênero no ambiente de trabalho
Módulo 2 – Políticas e práticas de igualdade
  • Políticas e práticas que promovem a igualdade nas organizações
  • Estereótipos de gênero presentes nas organizações
  • Estratégias para combater preconceitos e promover um ambiente de trabalho inclusivo
Módulo 3 – Mulheres na liderança
  • Papel da mulher em posições de liderança
  • Desafios enfrentados por mulheres líderes
  • Estratégias para superar os desafios
Módulo 4 – Conciliação entre carreira e vida pessoal
  • Demandas e desafios relacionados à conciliação entre carreira e vida pessoal
  • Estratégias para promover um equilíbrio saudável e sustentável
  • Maternidade e carreira, envelhecimento e ageísmo, interseccionalidades de gênero, étnico-racial e de classe social

Investimento

Escolha o Município do encontro presencial para exibir as formas de pagamento.
Escolha o Município do local de prova para exibir as formas de pagamento.

Formas de Pagamento:

» Boleto Bancário ou Cartão de Crédito (Visa e Mastercard – Pessoa Física).

» Condições especiais para:
•  Ex-aluno FGV (10%) no ato da inscrição 
•  Colaborador de empresa parceira da FGV (10%) no ato da matrícula

*Condições não cumulativas.

**A compra recorrente no cartão de crédito desconta mensalmente o valor da parcela, sem comprometer o limite total do cartão.

Público-alvo

O curso Formação Executiva em Liderança para Mulheres é recomendado para:
  • mulheres que desejam aprimorar as suas competências de gestão e liderança, criar ambientes de trabalho produtivos e inclusivos, bem como alinhar as suas carreiras com propósitos significativos.
Pré-requisito(s):
  • Formação exclusiva para mulheres.

Certificado

Badge FGV
Seu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo

Ao ser aprovado no curso Curta e Média Live você receberá seu certificado em formato digital, que permite comprovar a conclusão do curso. Além disso, você receberá um Badge Digital (medalha) possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O Certificado Digital e o Badge FGV são disponibilizados por meio da tecnologia blockchain, o que assegura a sua autenticidade.

O prazo para recebimento do Certificado e do Badge é de até 30 dias após o encerramento do curso.

Processo seletivo

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