Formação Executiva em Gerenciamento de Projetos
Execução, Controle e Finalização de Projetos
Módulo 1 – Execução
- Garantia da qualidade
- Desenvolvimento da equipe
- Gerência das comunicações
- Gerência das aquisições
- Implementação das respostas aos riscos
- Monitoramento do trabalho realizado
- Validação do escopo
- Gerência integrada de mudanças
- EVA
- Controle da qualidade
- Monitoramento de riscos
- Engajamento das partes interessadas
- Encerramento de fase/projeto
- Coleta de lições aprendidas
Iniciação e Planejamento de Projetos
Módulo 1 – Iniciação de projetos
2.1. Técnicas, ferramentas e artefatos para:
3.1. Técnicas, ferramentas e artefatos para:
- Iniciação
- Escolha do gerente
- EVTEA
- Project Charter
2.1. Técnicas, ferramentas e artefatos para:
- gerenciamento do escopo em projetos
- gerenciamento do cronograma em projetos
- gerenciamento de custos em projetos
3.1. Técnicas, ferramentas e artefatos para:
- gerenciamento da qualidade em projetos
- gerenciamento de comunicação/stakeholders
- gerenciamento de recursos em projetos
- gerenciamento de riscos em projetos
- gerenciamento de aquisições em projetos
- gerenciamento da integração em projetos
Liderança para Gerentes de Projetos
Módulo 1 – Liderança
- Desafios da liderança em tempos de mudança constante
- Novos papéis e competências para a liderança frente à transformação digital
- Fatores que influenciam as mudanças nas equipes e nas organizações
- Papel e relevância da liderança na gestão das mudanças, redução das resistências e adaptação às novas práticas
- Teorias e abordagens de liderança
- Inteligência emocional e exercício da liderança
- Feedback para o desenvolvimento de equipes de projeto
- Características e tipos de equipe
- Fases do desenvolvimento de equipes
- Diversidade nas equipes e os seus impactos no desempenho
- Conceitos e teorias motivacionais e a sua aplicação na liderança de equipes
- Relação entre satisfação, motivação, engajamento e desempenho de equipes
- Delegação, autonomia e empowerment nas equipes
Metodologias Ágeis
Módulo 1 – Introdução à Agilidade
- Histórico
- Manifesto Ágil
- Mentalidade ágil
- Estrutura, processos, pessoas para ambientes ágeis
- Introdução ao Lean
- Papéis e cerimônias associados ao Kanban
- Visibilidade do fluxo de trabalho com quadro Kanban
- Work in Progress (WIP)
- Lead time
- Cadências do Kanban
- Papéis
- Cerimônias
- Artefatos
- Lógica de entrega de valor
- Lean Startup
- Objective and Key Results (OKR)
- Escalada ágil
- Agilidade nos negócios