Formação Executiva em Business Partner de Recursos Humanos - Visão Estratégica

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Campinas, SP
Modalidade: Presencial
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  • Frequência: Quinzenal
    2ª a 5ª das 18h30 às 22h00
    Início:20/05/2024
    Data limite de inscrição: 20/05/2024
    Duração: 7 semanas
    Carga Horária: 64 horas/aula
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  • Presencial

    Cursos presenciais e semipresenciais.

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    A Formação Executiva em Business Partner de RH – Visão Estratégica aborda o papel estratégico do profissional de RH com parceiro do negócio e consultor interno, em um ambiente de transformação digital que está afetando todos os sistemas e processos de RH e ajuda a  desenhar novas soluções para as atuais demandas das organizações, bem como, e para as tendências na relação capital-trabalho.

    Você irá:
    • adquirir conhecimentos e ferramentas para atuar como Business Partner de RH;
    • identificar as oportunidades de atuação do BP de RH na melhoria dos resultados do negócio;
    • analisar demandas da empresa e propor soluções de atração, contratação, desenvolvimento, reorganização do ambiente de trabalho, uso adequado de tecnologia nos processos de RH e outras;
    • ter uma visão geral de todo ciclo de vida do empregado na empresa;
    • avaliar as práticas implantadas oferecendo feedback em duas vias tanto para os colaboradores quanto para os executivos sobre oportunidades de melhorias.
    Coordenador Acadêmico: Dalmo Fernandes Marins
    Programa

    Formação Executiva em Business Partner de Recursos Humanos - Visão Estratégica

    Aspectos Legais das Novas Relações de Trabalho

    Módulo 1: Reforma trabalhista. O papel do RH e os passivos trabalhistas Flexibilização das Normas Trabalhistas ou o Novo Direito do Trabalho. Princípios Específicos Aplicáveis às Relações de Emprego. Diferença Entre a Relação de Emprego e a de Trabalho. Conceito de Empregador. O papel do RH para evitar o passivo trabalhista. . Módulo 2: Principais Vínculos de trabalho e Aspectos essenciais nas contratações Modalidades de trabalhador. Freelancers. Offshoring. Expatriados. Home-office. A Terceirização e a Gestão de Pessoas. Aspectos legais da inclusão das Pessoas com Deficiência – PcDs. Aspectos legais sobre a saúde ocupacional do trabalhador. Módulo 3: Lei de proteção de dados pessoais. Assédio Moral Lei de proteção de Dados e o papel do RH Assédio Moral Assédio Sexual Módulo 4: E-social na prática O que é? Por quê? Como fazer?

    Papel do Profissional de RH na Transformação Digital

    Módulo 1: Revolução 4.0 e o futuro do trabalho. Importância da função RH nas organizações e o RH com mindset digital Revolução 4.0 hoje; Revolução 5.0; Megatendências e seus impactos no mundo do trabalho; Futuro do trabalho e seus impactos na função RH; Importância do Profissional de RH nas organizações. Módulo 2: A carreira do profissional de RH e a importância dos sistemas de RH Careira hoje; Carreira de RH:business partner, analista -especialista, coordenação, gestão; Visão sistêmica dos processos de RH; Estratégias e práticas de RH alinhadas com as estratégias organizacionais; RH Agile. Módulo 3: O ciclo de vida do empregado Experiência do empregado e visão geral de todos os sistemas. Módulo 4: Aspectos éticos do Profissional de RH Conceito de ética; Dimensões éticas na função de RH; Valorização do humano em ambientes altamente digitais; Alinhamento com código de ética da organização.

    Tomada de Decisão em Gestão de Pessoas Baseada em Dados

    Módulo 1- Conhecendo PA Conhecimento das bases de ciência de dados; Importância do Big Data para gestão de pessoas; Definição de people analytics. Módulo 2- Aplicando P.A. Aplicação de estatística em ciências humanas e sociais; Formulação de problemas investigativos em gestão de pessoas; Projeto de definição de variáveis e análise dos dados; Interpretação dos dados e geração de resultados. Módulo 3- Manutenção e gestão do Banco de dados Montagem de banco de dados e limpeza de dados; Fases para se chegar à análise preditiva; Métodos quantitativos e qualitativos de análise de dados; Tendências em people analytics. Modulo 4 – Tomada de decisão Processo de tomada de decisão; Utilização de dados para decidir.

    Visão Sistêmica do RH: da Atração ao Desligamento

    Módulo 1: Construindo a percepção de valor do empregado - O conceito de EVP – Percepção de valor do empregado - Conceito de marca empregadora. - Conceito de Clima e Cultura Organizacional. - Clima na Percepção dos Colaboradores. - Os Fatores que influenciam o clima organizacional. - Impactos Sobre os Colaboradores. - Conceito de Percepção de Valor do Empregado. Módulo 2: O papel do BP no ciclo de vida do empregado A experiência do empregado e todo o seu ciclo de vida na organização; - Atração - Recrutamento e seleção - Integração do novo empregado - Desenvolvimento Módulo 3: O papel do BP no ciclo de vida do empregado A experiência do empregado e todo o seu ciclo de vida na organização: - Carreira - Retenção - Desligamento - Ex-profissional Módulo 4: Fatores que impactam no alinhamento do empregado à cultura organizacional. - - - Fatores que impactam no engajamento do colaborador aos objetivos organizacionais - Conceito de cultura organizacional - Alinhamento estratégico individual com a organização - Conceito de Engajamento. - Fatores que impactam no engajamento e neste alinhamento. - Práticas de gestão que promovem engajamento.
    Investimento

    Até 20/05/2024

    • R$ 5.082,00 à vista ou em até 10x de R$ 531,26
    • R$ 5.082,00 à vista ou em até 4x de R$ 1.289,53
    • R$ 5.082,00 à vista ou em até 2x de R$ 2.553,64

     

    Formas de Pagamento: 

     » Boleto Bancário ou Cartão de Crédito - compra recorrente (Visa e Mastercard). O primeiro pagamento deverá ser realizado via boleto bancário e terá como data de vencimento 3 (três) dias corridos, após a efetivação de matrícula. As demais parcelas poderão ser pagas via cartão de crédito ou boleto e terão vencimento para o dia 10 (dez), a partir do mês de início do curso.

    » A compra recorrente (cartão de crédito) permite que o valor da parcela seja descontado mensalmente no cartão do aluno, sem bloquear o valor total do curso no limite de cartão.

    » Para outras formas de parcelamento, consulte nosso atendimento.

    » Os planos de investimentos serão válidos para candidatos aprovados com matrículas efetivadas até as datas mencionadas acima.

    » O processo de matrícula compreende entrega da documentação, assinatura do contrato e pagamento da primeira parcela.

    » Todo parcelamento inclui juros de 1,0% a.m.

    » Condições especiais para:
    •  Ex-alunos FGV | Consulte nosso atendimento
    •  Empresas parceiras | Informações: cursospresenciaiscampinas@fgv.br

    » Autorização de Faturamento (em caso de pagamento pessoa jurídica). Solicitar modelo por meio do endereço de e-mail: cursospresenciaiscampinas@fgv.br

    Público-alvo
    O curso Formação Executiva em Business Partner de Recursos Humanos - Visão Estratégica é indicado para profissionais que já atuem ou desejem atuar com Gestão de Recursos Humanos em posição de analista-especialista, de BP – Business Partner, Freelancers ou qualquer tipo de vínculo de trabalho.
    Certificado
    Badge FGV
    Seu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo

    Ao ser aprovado no curso Curta e Média Presencial você receberá seu certificado em formato digital, que permite comprovar a conclusão do curso. Além disso, você receberá um Badge Digital (medalha) possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O Certificado Digital e o Badge FGV são disponibilizados por meio da tecnologia blockchain, o que assegura a sua autenticidade.

    O prazo para recebimento do Certificado e do Badge é de até 30 dias úteis após o encerramento do curso.

    Processo seletivo

    sem processo seletivo

    Não há processo seletivo para esse curso. Basta preencher sua ficha de inscrição.