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Modalidade:
Modalidade: Presencial
Início: 19/10/2026
Data limite de inscrição: 19/10/2026
Carga Horária: 64 horas/aula
(Duração: 5 semanas)
Frequência: Semanal
T01 (2026.2) - T01 (2026.2) - Segunda a Quinta das 19h às 22h35
O curso Formação Executiva em Employee Experience para Líderes Organizacionais apresenta a você ferramentas práticas para impulsionar o bem-estar e a qualidade de vida dos funcionários, o engajamento multigeracional, a transformação digital que acompanha o progresso da organização, a retenção de talentos e a produtividade; aspectos desenvolvidos por meio de frameworks nacionais e internacionais e por aplicação de instrumentos nucleares para a EX, como o mapeamento da jornada do colaborador e a identificação e gestão de momentos críticos. Esse instrumental apoiará os líderes no fortalecimento da cultura e da marca organizacional bem como na formação de novos líderes.
 
Competências a serem desenvolvidas ao longo do curso:
  • executar diagnóstico organizacional por meio do EX Score;
  • aplicar ferramentas para mapear e avaliar a jornada do colaborador, de modo a promover engajamento e superar crises nos momentos críticos;
  • ampliar a experiência digital dos colaboradores e das lideranças por meio da aplicação de people analytics para coleta e interpretação de dados sobre as pessoas que trabalham na organização, com vistas a responder aos desafios da gestão e da liderança e para construir cenários de capacitação, integrando a IA a esse contexto;
  • criar líderes mentores que formam outros líderes, considerando o bem-estar e a qualidade de vida dos funcionários.
Coordenador Acadêmico:

Programa

Formação Executiva em Employee Experience para Líderes Organizacionais

Design Estratégico e a Experiência do Colaborador para o Intraempreendedorismo

Módulo 1 – Inovação e ambidestria em EX
  • Ambiente de inovação
  • Ambidestria
  • Conectando a estratégia de EX à cultura inovadora e ambidestra
Módulo 2 – Design Thinking e a EX
  • Mapeando pontos de fricção
  • Ideando
  • Prototipando
Módulo 3 – Intraempreendedorismo e EX
  • Estrututras de intraempreendedorismo
  • Estratégia Employee-Centricity
  • Cultura de experimentação sustentável
Módulo 4 – Construção e aplicação de persona
  • Persona em EX
  • Mapa da empatia
  • Design estratégico em ação

Employee Experience: Indicadores da Experiência do Colaborador

Módulo 1 – Transformando a cultura organizacional
  • Tecnologia
  • Espaços físicos
  • Liderando a integração
Módulo 2 – People analytics
  • Otimização da gestão de pessoas e da tomada de decisões estratégicas
  • Coleta e interpretação de dados da EX
  • Employer branding
Módulo 3 – IA e processo de tomada de decisões em EX
  • Evolução e tendências da IA para a EX
  • Avaliação e integração de dados
  • Tomada de decisões em processos de EX
Módulo 4 – Métricas e indicadores de EX para os planos de ação
  • Indicadores de sentimento e engajamento
  • Indicadores operacionais e de eficiência
  • Indicadores de correlação e impacto nos negócios

Experiência do Colaborador 360° – Jornada Estratégica

Módulo 1 – Conceitos e tendências de EX
  • Cenário internacional
  • Contexto nacional
  • Tendências de EX para o futuro
Módulo 2 – EX Score e diagnóstico organizacional
  • EX Score
  • Diagnóstico organizacional
Módulo 3 – Mapeamento da jornada do colaborador
  • Journey Mapping
  • Momentos críticos da jornada
  • Intervenções estratégicas
Módulo 4 – Proposta de valor
  • Employee value proposition (EVP)
  • Recompensas tangíveis
  • Recompensas intangíveis

Liderança Humanizada e Inovadora

Módulo 1 – Team building
  • Ciclo de vida das equipes
  • Papéis e estrutura da equipe
  • Comunicação para produtividade e bem-estar na EX
Módulo 2 – Líder-mentor e as estratégias de EX
  • Liderança em contexto de diversidade e inclusão
  • Liderança multigeracional
  • Líder-mentor e inteligência emocional
Módulo 3 – Qualidade de vida e produtividade
  • Perfis comportamentais
  • Neurociência e qualidade de vida
  • Clima organizacional e cultura de produtividade
Módulo 4 – Plano de desenvolvimento de equipes para inovação
  • Ambidestria e inovação na EX
  • Feedback e feedforward
  • Princípios de Metodologia Ágil e planos de ação

Investimento

Para obter informações sobre o valor de investimento e formas de parcelamento, consulte diretamente a nossa unidade.

Público-alvo

A Formação Executiva em Employee Experience para Líderes Organizacionais é recomendada para executivos seniores, líderes organizacionais e profissionais das áreas de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas que desejam aprofundar o seu conhecimento e a sua liderança no universo da cultura organizacional, tanto em empresas privadas quanto em organizações públicas.

Pré-requisito(s):
É recomendado que o estudante tenha conhecimento básico de liderança e comunicação empresarial ou institucional.

Certificado

Badge FGV
Seu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo

Ao ser aprovado no curso Curta e Média Presencial você receberá seu certificado em formato digital, que permite comprovar a conclusão do curso. Além disso, você receberá um Badge Digital (medalha) possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O Certificado Digital e o Badge FGV são disponibilizados por meio da tecnologia blockchain, o que assegura a sua autenticidade.

O prazo para recebimento do Certificado e do Badge é de até 30 dias úteis após o encerramento do curso.

Processo seletivo

sem processo seletivo

Não há processo seletivo para esse curso. Basta preencher sua ficha de inscrição.

Contato

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