PEC - Turnaround Management - Reestruturação de Empresas

Compartilhar
MUDAR DE LOCALIDADE
São Paulo, SP
Modalidade: Presencial
Escolha seu curso

Unidade: FGV Berrini

  • Oferta: 71611
    unidade-3448
    Frequência: Semanal
    5as feiras das 19h30 às 22h45|MSP11931-006820191
    Início:28/03/2019
    Data limite de inscrição: 27/03/2019
    Duração: 2 meses
    Carga Horária: 40 horas/aula
  • Sobre o curso

    A reestruturação de empresas ou turnaround é um tema cada vez mais estudado e praticado no mundo dos negócios. Num ambiente econômico de crise ou de crescimento, o caos se tornou comum e a necessidade de reestruturação e reinvenção das empresas é uma constante para as corporações que buscam a perenidade. O curso oferece a você uma oportunidade única de se aprofundar no mercado de reestruturação de empresas (restructuring/turnaround) e conhecer as ferramentas de reestruturação utilizadas pelos mais competentes e experientes profissionais deste mercado.

    Você irá adquirir conhecimento sobre:

    • As principais ferramentas para se reestruturar uma empresa;
    • Aprender os principais erros que levam as empresas a situações de crise ou que dificultam sua reestruturação e como evitá-los;
    • Entender como pensam e agem os diversos stakeholders em situações de crise e entender como tratá-los;
    • Irá participar de exercícios com estudos de casos



    TURMA CONFIRMADA!
    Coordenador Acadêmico: Pedro Thiago Guizzo
    Público-alvo
    O curso é recomendado para empresários e gestores que queiram melhorar sua capacidade como gestores em períodos de turbulência e necessidades de grande e rápida agregação de valor para suas empresas, a fim de evitar ou sair de crises. Os ensinamentos válidos para gestores de empresas em momentos de crise podem ser ainda mais úteis para gestores de empresas em situação saudável, a fim de obter ainda mais sucesso em seus mercados.
    Pré-requisitos: importante capacidade de leitura de textos em língua inglesa, dado grande volume de literatura disponível apenas nesta língua.
    Programa

    PEC - Turnaround Management - Reestruturação de Empresas

    Introdução e Perspectivas

    Será dada uma visão geral do mercado de reestruturação de empresas no Brasil.
    Definições de distress e crise.
    Principais agentes do mercado.
    Histórico de sucesso e aprendizados.
    Tendências do mercado.
    Metodologias básicas.

    Diagnóstico e Plano de Ação

    Será dada lição prática do que fazer no início de um projeto de reestruturação empresarial.
    Primeiras semanas.
    Low Hanging fruits.
    Projeção de fluxo de caixa.
    Busca de financiamento.
    Trabalho com estudo de caso.

    Gestão de Caixa

    Será dada visão geral de gestão de capital de giro.
    Ferramentas de gestão de caixa.
    Trabalho com estudo de caso real.

    Fator Humano no Turnaround

    Avaliação das pessoas num processo de reestruturação de empresas.
    Papel da cultura empresarial na reestruturação.
    Programas de incentivo.
    Liderança para mudança.

    Teoria dos Jogos e Negociação

    Lições práticas da teoria dos jogos aplicadas nas empresas.
    Prática de negociação no ambiente distress.
    Ensinamento por meio de duas atividades práticas.


    Negociação de Dívida

    Caso prático de planejamento e projeção financeira.
    Negociação de dívida na prática.



    Plano Estratégico

    Ferramentas tradicionais aplicadas no dia a dia das reestruturações.
    Shift estratégico.
    Transformação empresarial.
    Aprendendo a aprender.
    Casos práticos de reestruturações estratégicas.




    Mercado Bancário e Non-performing Loans

    Visão geral do mercado bancário.
    Incentivos dos agentes deste mercado.
    Crescimento do mercado de dívida não performada.
    Como lidar com os diversos agentes do mercado.
    Caso prático de NPL.





    Uso de Proteção Judicial – A Lei de Recuperação Judicial no Brasil

    Visão geral da Lei de recuperação de empresas.
    Principais regras.
    Ensinamentos sobre o que não está na Lei.
    Críticas e desafios da Lei.





    Solução Definitiva

    Fusões e aquisições (“M&A”) no mercado de reestruturação de empresas.
    Formas de viabilizar M&A de empresas em distress.
    Benefícios e desafios de realizar transações neste contexto.
    Casos práticos de M&A em processos de reestruturação de empresas.
    Ensinamentos finais do curso.





    Investimento

    Até 28/03/2019

    • R$ 3.725,03 à vista ou até 6x R$ 636,38
    Processo seletivo

    com processo seletivo: análise curricular

    processo seletivo com análise curricular

    • O processo seletivo é composto pela análise curricular do candidato;
    • É obrigatório o upload do currículo profissional e acadêmico além do preenchimento da ficha de inscrição;
    • A etapa “análise curricular” pode levar até sete dias úteis;
    • As informações submetidas pelo candidato e o resultado do processo seletivo serão mantidas em caráter confidencial e divulgadas somente ao e-mail cadastrado;
    • Caso necessário, o candidato poderá ser convidado a participar de uma entrevista.
    • Currículo acadêmico e profissional
    • Cédula de identidade
    • Foto recente 3 x 4 (colorida)
    • Diploma do curso de graduação