Executive MBA Saúde

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São Paulo, SP
Modalidade: Blended (semipresencial)
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  • Frequência: Quinzenal
    6ª das 19h - 21h30 e sábados das 8h - 17h presencial, intercalados por 3ª e 4ª live das 19h - 21h30
    Início:12/09/2024
    Data limite de inscrição: 10/09/2024
    Duração: 18 meses
    Carga Horária: 600 horas/aula
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  • Semipresencial (Blended)

    Cursos com aulas presenciais e aulas ao vivo, por meio de computador ou dispositivo móvel, em dias marcados.

    Saiba mais sobre a modalidade ➔
    O Executive MBA Saúde é o programa sucessor do CEAHS - Curso de Especialização em Administração Hospitalar e de Sistemas de Saúde. Criado em 1975, o CEAHS foi o primeiro MBA brasileiro na área da Saúde a ser reconhecido pela AMBA e formou boa parte dos líderes do setor saúde brasileiro. O Executive MBA Saúde une a referência de um programa reconhecido internacionalmente, a experiência da EAESP FGV, num programa inovador, com foco nos desafios atuais do setor e nas necessidades de seus executivos.

    O Executive MBA Saúde visa preparar os profissionais que atuam ou querem atuar no ecossistema da saúde para trabalhar nas diferentes áreas. O curso aborda, de maneira inovadora, toda a cadeia produtiva, proporcionando visão estratégica do setor privado e público.

     

    Sobre o início das aulas: 

    1ª aula: 12/09/2024
    Data de início (aula regular): 13/09/2024

    Coordenador Acadêmico: Laura Maria Cesar Schiesari
    Programa

    Executive MBA Saúde

    Analise de Investimentos em Saúde

    Conceitos introdutórios (capital, juros, fluxo de caixa e equivalência de capitais). Cálculos de valor presente líquido e taxas internas de retornos. Estratégias comerciais. Métodos de avaliação de investimentos e fluxos de caixa. Sistemas de empréstimos.

    Analytics em Saúde

    Introdução à ferramenta de Análise de Dados: excel. Principais funções e fórmulas para análise de dados: tabela dinâmica, funções de modelagem e tomada de decisão. Desenvolvimento de indicadores. Natureza das variáveis. Variáveis qualitativas nominais. Escala nominal com respostas múltiplas. Princípio de Pareto. Escalas ordinal e intervalar. Escala Likert. Categorização. Quartis. Medidas.  Normalidade e padronização. Intervalos de confiança. Falso positivo e falso negativo. Cruzamento entre variáveis qualitativas (ou categorizadas) e com quantitativa. Teste qui-quadrado. Testes T, F e T. Cruzamento entre variáveis quantitativas. Correlação linear e regressão simples.

    Desvendando Relatórios Financeiros e Planejando Negócios em Saúde

    Balanço Patrimonial. Demonstração do Resultado do Exercício (DRE). Demonstração dos Fluxos de Caixa (DFC). Análise e utilização dos demonstrativos contábeis. Contabilidade e Custos em Saúde. Conceitos introdutórios (capital, juros, fluxo de caixa e equivalência de capitais). 

    Estratégia e Governança em Saúde

    Estratégia. Modelo de negócios e vantagem competitiva. Técnicas de análise estratégica. Execução da estratégia. Estratégia corporativa e criação de valor. Governança corporativa. Implementação da governança corporativa em saúde. Responsabilidade social e reparação social. Sustentabilidade.


    Eletiva

    Oportunidade de aprofundamento ou de direcionamento de estudo na área temática de interesse individual dos alunos. Escolha feita dentre as disciplinas disponíveis em uma das sete Linhas do Mestrado Profissional em Gestão para Competitividade (MPGC). Também poderão ser aproveitados os créditos de cursos realizados pelos alunos durante o programa de intercâmbio ou outras opções de cursos oferecidos pelo Office for Global Affairs, incluindo SNOCs e GNAM.

    Ética, Legislação e Regulação em Saúde


    Ética. Compliance. Aspectos Jurídicos. Mediação e Arbitragem em Saúde. Legislação Aplicada à Saúde. Judicialização em Saúde.

    Economia da Saúde

    Macroeconomia. Microeconomia. Avaliação Econômica. Financiamento da Saúde. Economia do Comportamento.

    Experience Accelerator

    Desenvolvimento de habilidades práticas por meio de workshops integradores do conhecimento de diferentes disciplinas, da análise, discussão de casos e exploração de ferramentas de gestão e soluções para problemas complexos e gestão da mudança. Desenvolvimento de projetos integradores dos diferentes saberes e com impacto real.

    Gestão de Projetos

    Conceito e metodologia de projetos. Projetos em saúde. Ciclo de vida de um projeto. Planejamento e monitoramento de projetos. Metodologias ágeis em saúde.


    Gestão de Talentos

    Pessoas - Questões econômicas e sociais: diversidade, equidade e inclusão como ponto de partida. Cultura organizacional. Ciclo de vida das pessoas nas organizações: atração e seleção, integração, desenvolvimento de feedback, delegação, liderança, avaliação de desempenho e demissão.


    Informação em Saúde

    Epidemiologia gerencial. Sistemas de classificação e codificação de doenças e procedimentos. Sistemas de informação dos sistemas público e privado (suplementar) de saúde. Aplicação de tecnologia de dados na gestão da informação em saúde. Registro eletrônico de saúde (RES) e Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). Sistemas de Informação Hospitalares (HIS). Indicadores.

    Leadership Development

    Workshops semestrais de imersão em liderança, incluindo a aplicação de ferramenta exclusiva de avaliação 360 graus desenvolvida pelo NEOP da EAESP sobre perfil de liderança, com a geração de relatórios individuais por aluno no início e final do curso. Serão discutidas situações práticas sobre o tema, coaching de características individuais de liderança, palestras e trabalhos em grupo. Inteligência Emocional. Habilidades Comunicacionais. Gestão de equipes. Práticas de liderança. Relações interpessoais.

    Marketing & Branding em Saúde

    Marketing em serviços.  Estratégias comerciais e de marketing no setor saúde. Gestão Comercial. Branding. Valor percebido. Customer Experience. Segmentação. Posicionamento. Marketing Digital. Social Medias. Comunicação.

    Modelos de Negócios Emergentes

    Mentalidade empreendedora e modelagem de negócios. Organizações digitais e novos modelos de negócios. Competitividade em saúde. Startups.

    Negociação e Comunicação com Stakeholders da Saúde

    Negociação e simulação empresarial. Administração de conflitos. Business game. Comunicação com investidores, parceiros, clientes e famílias. Mediação.


    Operações em Saúde I (Gestão de Operações)

    Gestão de Operações: gestão de processos. Logística em saúde. Creating Resilient Supply Chains and Procurement. Supply & Facility Management. Compras verdes & sustentabilidade no processo de supply chain. 


    Operações em Saúde II (Gestão de Serviços, Qualidade em Saúde e Experiência do Usuário)

    Gestão de Serviços de Saúde.  Gestão do cuidado: modelos de atenção à saúde. Governança clínica. Linhas de cuidado. Protocolos clínicos. Evidence Based Healthcare. Redes de atenção à saúde.  Organização hospitalar.  Serviços de atenção direta ao paciente internado e ao paciente externo. Serviços de Apoio Diagnóstico e Terapêutico. Serviços Técnicos e Administrativos. Qualidade em Saúde e Experiência do Usuário: avaliação em saúde. Modelos de avaliação externa (acreditação de redes e de serviços de saúde, etc). Melhoria da qualidade. Segurança do paciente. Satisfação e Experiência do Paciente.

    Políticas, Sistemas de Saúde e Saúde Populacional

    Políticas de saúde. Sistemas comparados de saúde. SUS. Saúde Suplementar. Ecossistema da Saúde. Cadeia de valor em saúde. O mercado da saúde. Planejamento em saúde. Ciclo de vida e avaliação de tecnologias em saúde. Conceitos e premissas da saúde populacional. Determinantes sociais de saúde. Epidemiologia aplicada à saúde populacional. Saúde Populacional e a Ciência dos Sistemas de Saúde. Saúde Populacional no Ambiente de Trabalho.

    Sustentabilidade em Saúde I


    Visão sistêmica. Fundamentos da gestão sustentável e responsável. Riscos e oportunidades na busca pela sustentabilidade. Padrões e ferramentas de gestão ESG. Interdisciplinaridade. 


    Sustentabilidade em Saúde II

    Modelos de Sustentabilidade na Saúde. Responsabilidade Social nas Organizações em Saúde. Objetivos do Desenvolvimento Sustentável como Oportunidades para a Inovação em Saúde.

    Tecnologia e Inovação em Saúde

    Inovação em Saúde. Transformação Digital. Desafios Tecnológicos. Machine Learning e IA Aplicados à Saúde. Inteligência Aumentada. Healthcare Low Touch Economy. Teleconsulta. Telemonitoramento. Internet das Coisas.
    Investimento

    Até 10/09/2024

    • R$ 75.048,00 à vista ou até 36x de R$ 2.467,99
    Público-alvo
    O Executive MBA Saúde é voltado para profissionais graduados com pelo menos 5 anos de experiência relevante e vivência em gestão, ocupando posição de liderança nas organizações em que atuaram.
    A participação no processo seletivo para ingresso no Executive MBA Saúde exige dos candidatos os seguintes pré-requisitos:
    • ter concluído a graduação (em qualquer área) há pelo menos 5 anos;
    • desejável domínio da língua inglesa para leitura e trocas com profissionais estrangeiros.
    Certificado

    Ao ser aprovado no curso de MBA Semipresencial (Blended), você terá direito ao certificado impresso, em nível de especialização (pós-graduação lato sensu), emitido por uma das escolas FGV.

    Processo seletivo

    com processo seletivo: entrevista EAESP

    • O processo seletivo é composto por entrevista e análise curricular, podendo ser presencial ou virtual, conforme a escolha e disponibilidade do candidato.
    • Na etapa final da inscrição é necessário agendar a entrevista, considerando a opção desejada.
    • A entrevista é o momento para entender como o curso contribuirá para seus objetivos profissionais, alinhando expectativas entre o candidato e a FGV.
    • Cédula de identidade.
    • Foto digital recente no formato 3x4 (colorida).
    • Diploma do curso de graduação*.
    • Histórico escolar de graduação.

    * Graduação superior com carga horária mínima de 1600 h.a. 
    * Não serão aceitos diplomas de cursos superiores sequenciais de formação específica ou certificados de cursos superiores sequenciais de formação complementar, conforme normativa do MEC. O candidato nesta condição poderá se matricular apenas na condição de aluno ouvinte.