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Estou fora do Brasil
Modalidade:
Modalidade: Presencial
Início: 25/04/2025
Data limite de inscrição: 25/04/2025
Carga Horária: 64 horas/aula
(Duração: 5 semanas)
Frequência: Quinzenal
Quintas e sextas-feiras: das 18h30 às 22h50 - Sábados: das 8h30 às 12h50 e das 13h50 às 18h
Os avanços da Neurociência têm contribuído para a nossa compreensão sobre as relações interpessoais nas organizações em todos os níveis, dos mais operacionais ao C-level. Nesse contexto, velhas técnicas de gestão de pessoas estão falhando em conciliar alta performance, saúde mental e qualidade de vida. Por causa disso, o curso Formação Executiva em Neurobusiness, Influência e Liderança foi organizado a partir de um conjunto consistente de aplicações da Neurociência às relações humanas nas organizações, com foco na liderança. Considerando essa realidade, o curso oferece a estudantes o contato minucioso e prático com as aplicações da Neurociência à gestão de pessoas e carreiras, permitindo conciliar desempenho profissional e qualidade de vida, com ênfase em influência e liderança. Além disso, o curso permite compreender melhor o cérebro e os seus mecanismos, permitindo conciliar objetivos pessoais e de carreira com performance e resultados.

Competências a serem desenvolvidas ao longo do curso:
  • empregar na gestão de pessoas e carreiras os avanços recentes da Neurociência;
  • medir a melhoria da performance das pessoas e das organizações a partir da relevância do cérebro humano e dos seus mecanismos para influenciar resultados;
  • relacionar habilidades expressivas (soft skills) correlacionando-as à Neurociência aplicada.
Coordenador Acadêmico:

Programa

Formação Executiva em Neurobusiness, Influência e Liderança

Neuroliderança

Módulo 1 – Fundamentos
  • Contribuições da Neurociência para o estudo da liderança
  • Definição de Neuroliderança como campo de estudo das relações sociais corporativas
Módulo 2 – Desafios para líderes e liderados
  • Obstáculos e desafios comuns à execução de estratégias de liderança e relacionamento e a sua associação com a Neurociência
  • Processos mentais de líderes e liderados
Módulo 3 – Comportamento
  • Aspectos comportamentais da Neuroliderança: motivação, engajamento, influência, colaboração, delegação e empatia
  • Neurônios-espelho e o seu impacto na liderança
Módulo 4 – Estratégia e tipologia
  • Estratégia sob a ótica da Neurociência
  • Tipologia de liderança baseada na Neurociência
  • Líder-alfa e equilíbrio triuno
  • Ciclo circadiano e influência na performance

Neurociência e Gestão de Carreira

Módulo 1 – Fundamentos
  • Impactos da Neurociência aplicada à conceituação e à gestão de carreiras
  • Teoria do Cérebro Triuno e aplicação à gestão de carreiras
Módulo 2 – Conceituação e evolução
  • Evolução do conceito de carreira e mudanças em curso:
  • carreira sem fronteira
  • carreira proteana
  • questões de gênero
  • conceito de sucesso
  • conflito de gerações
  • equilíbrio profissional e pessoal e os seus impactos na carreira
Módulo 3 – Empregabilidade e identidade profissional
  • Empregabilidade e processo de tomada de decisão
  • Construção da identidade profissional, aprimoramento de competências e estratégias para o desenvolvimento profissional
Módulo 4 – Futuro das carreiras
  • Como as emoções influenciam as carreiras
  • Carreiras do futuro: profissões que deixarão de existir
  • Diferenciais, competências e habilidades que se destacarão ainda mais

Neurociência e Relações Humanas nas Organizações

Módulo 1 – Fundamentos
  • Fundamentos da Neurociência aplicada aos negócios
  • Neurobusiness: avanços recentes da Neurociência aplicáveis ao ambiente corporativo
  • Teoria do Cérebro Triuno: elementos, limitações e desconstrução
Módulo 2 – Mecanismos e circuitos neuronais
  • Neuroquímica das relações humanas
  • Razão, emoção e instinto: mecanismos, áreas e circuitos cerebrais envolvidos
Módulo 3 – Comportamento 1
  • Cérebro, corpo e comportamento humano
  • Simpatia e empatia na visão neurocientífica
Módulo 4 – Comportamento 2
  • Engajamento, comprometimento, autointeresse e altruísmo sob a ótica da Neurociência

Soft Skills e Comunicação Assertiva

Módulo 1 – Fundamentos
  • Apresentação das soft skills
  • Três esferas das habilidades humanas (self, grupo e imprevisto): relações entre soft skills e Neurociência
Módulo 2 – Processos internos
  • Esfera do self: respiração, consciência corporal, voz, autocontrole, ritmo, concentração e atenção ao momento presente, presença e expressividade
Módulo 3 – Processos coletivos
  • Sensorialidade e percepção
  • Esfera do grupo: empatia, comunicação verbal e comunicação não verbal
Módulo 4 – Processos de improviso
  • Esfera do imprevisto: flexibilidade, gestão de tempo, criatividade e capacidade de improviso frente a situações inesperadas

Investimento

Para obter informações sobre o valor de investimento e formas de parcelamento, consulte diretamente a nossa unidade.

Público-alvo

O curso Formação Executiva em Neurobusiness, Influência e Liderança é recomendado para:
  • profissionais envolvidos com a gestão de pessoas e carreiras, gerentes e diretores de RH;
  • profissionais das áreas de Recrutamento e Seleção, líderes de empresas, setores ou times focados em atingir um alto desempenho bem como negociadores, conselheiros;
  • profissionais vinculados a atividades de relacionamento com clientes e investidores.

Certificado

Badge FGV
Seu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo

Ao ser aprovado no curso Curta e Média Presencial você receberá seu certificado em formato digital, que permite comprovar a conclusão do curso. Além disso, você receberá um Badge Digital (medalha) possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O Certificado Digital e o Badge FGV são disponibilizados por meio da tecnologia blockchain, o que assegura a sua autenticidade.

O prazo para recebimento do Certificado e do Badge é de até 30 dias úteis após o encerramento do curso.

Processo seletivo

sem processo seletivo

Não há processo seletivo para esse curso. Basta preencher sua ficha de inscrição.

Contato

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