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O curso Formação Executiva de Líderes proporciona a você um espaço de compartilhamento de experiências e conhecimentos sobre os papéis e os desafios de líderes em um ambiente de transformação digital, com o propósito de desenvolver habilidades para o exercício de boas práticas de liderança e gestão de pessoas, que contribuam com resultados efetivos para as organizações públicas, privadas e do terceiro setor.
 
Competências a serem desenvolvidas ao longo do curso:
  • exercer as boas práticas de liderança e gestão de pessoas, considerando os impactos da transformação digital;
  • utilizar modelos e ferramentas de autoconhecimento que contribuam para o exercício de uma liderança eficaz;
  • escolher a melhor metodologia para atuar como líder coach ou líder mentor;
  • atuar estrategicamente na construção e na manutenção de equipes de alto desempenho, criando um diferencial competitivo para a organização.

 

Quer entender o que é o Curta Live? Clique aqui para assistir o vídeo. 

Avaliação e metodologia: 

Os cursos Curta FGV Live têm atividades avaliativas que visam à prática do conteúdo trabalhado. Essas atividades, a critério do professor, podem ser individuais ou em grupos e validam a certificação do curso. 

Aulas com interação em tempo real via webconferência e ficarão gravadas e disponíveis por 100 dias para que você possa rever o conteúdo apresentado durante o curso. 

 ENCONTRO COM O COORDENADOR - 13/05/2025 às 18h30

Dias das aulas: 

Liderança para Transformação Digital ​ - 14, 15, 21 e 22/5

Autogestão ​ - 28 e 29/5, 04 e 05/6

Gestão de Pessoas com Foco em Indicadores ​ - 11, 12, 18 e 25/6

Líder Coach ​ - 26/6, 02, 03 e 09/7

 

4ª e 5ª das 18h30 às 22h. 

 

Corpo docente:

Lucia Barbosa de Oliveira            

Para mais informações, contate nossos consultores.

Coordenador Acadêmico:

Programa

Formação Executiva de Líderes

Autogestão

Módulo 1 – Autogestão: autoconhecimento
  • Autodesenvolvimento
  • Principais teorias da inteligência emocional
  • Competências intra e interpessoais
  • Talentos como pontos fortes
Módulo 2 – Resiliência e antifragilidade
  • Quociente de adversidade
  • Antifragilidade
Módulo 3 – Plano de desenvolvimento individual
  • Elaboração individual de um PDI com foco no comportamental

Gestão de Pessoas com Foco em Indicadores

Módulo 1 – Funções gerenciais e gestão de indicadores
  • Planejamento, organização, controle e processos de melhoria contínua
  • Gestão de indicadores gerais e de pessoas
Módulo 2 – Gestão de pessoas
  • Sistemas de RH
  • Líder como agente das políticas de RH
Módulo 3 – Processos de atração e seleção e gestão de clima
  • Definição de perfil
  • Condução de entrevistas eficazes
  • Papel da liderança na gestão do clima e na construção de EVP
Módulo 4 – Processos de gestão de desempenho e desenvolvimento de equipe
  • Líder fazendo gestão do desempenho
  • Líder auxiliando a equipe no desenvolvimento de competências

Líder Coach

Módulo 1 – Lider coach 
  • Conceito de líder coach
  • Diferenças entre líder coach e líder mentor
  • Processo e ferramentas do coaching e mentoring aplicados ao exercício da liderança
Módulo 2 – Liderança situacional 
  • Liderança situacional e desenvolvimento de pessoas lideradas
  • Comunicação verbal e não verbal
  • Comunicação assertiva
Módulo 3 – Feedbacks 
  • Feedback construtivo
Módulo 4 – Motivação 
  • Motivação
  • Reconhecimento 
  • Engajamento

Liderança para Transformação Digital

Módulo 1 – Transformação digital 
  • Transformação digital
  • Revolução 4.0
  • Impactos nos modelos de gestão
Módulo 2 – Gestão de pessoas e liderança no atual contexto do trabalho 
  • Desafios de profissionais da gestão de pessoas na construção de uma cultura adaptativa e de um clima que favoreça o engajamento das pessoas
  • Papéis da liderança
Módulo 3 – Líder como agente de facilitação das mudanças
  • Gestão de mudanças
  • Líder como agente de mudanças
  • Boas práticas de liderança

Investimento

Escolha o Município do encontro presencial para exibir as formas de pagamento.
Escolha o Município do local de prova para exibir as formas de pagamento.

Formas de Pagamento:

» Boleto Bancário (com Juros) ou Cartão de Crédito (sem juros) (Visa e Mastercard).

» Condições especiais para:
•  Ex-aluno FGV (10%) no ato da inscrição 
•  Colaborador de empresa parceira da FGV (10%) no ato da matrícula

*Condições não cumulativas.

Público-alvo

O curso Formação Executiva de Líderes se destina a:
  • profissionais que buscam conhecimentos de boas práticas e ferramentas inovadoras para liderar equipes de trabalho;
  • profissionais ou estudantes de qualquer área de atuação, que desejem desenvolver competência em gestão de pessoas e liderança;
  • pequenos e microempresários;
  • profissionais que atuam na gestão de médias e grandes empresas que querem fazer benchmarking de boas práticas de liderança e conhecer realidades diferentes da sua organização.

Certificado

Badge FGV
Seu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo

Ao ser aprovado no curso Curta e Média Live você receberá seu certificado em formato digital, que permite comprovar a conclusão do curso. Além disso, você receberá um Badge Digital (medalha) possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O Certificado Digital e o Badge FGV são disponibilizados por meio da tecnologia blockchain, o que assegura a sua autenticidade.

O prazo para recebimento do Certificado e do Badge é de até 30 dias após o encerramento do curso.

Processo seletivo

Processo Seletivo CMD Live

Contato

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