Formação Executiva em Práticas Ágeis

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Rio de Janeiro, RJ
Modalidade: Presencial
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  • Frequência: Semanal
    2a e 3a das 19h às 22h30
    Início:12/09/2022
    Data limite de inscrição: 12/09/2022
    Duração: 9 semanas
    Carga Horária: 64 horas/aula
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  • Presencial

    Cursos 100% presenciais.

    Saiba mais sobre a modalidade ➔
    O curso Formação Executiva em Práticas Ágeis tem como meta possibilitar ao participante compreender os princípios da gestão de projetos lean e ágil, desenvolver o mindset para que o time trabalhe focado na geração de valor agregado e na eliminação de desperdício, com base na colaboração, no pensamento visual e em entregas frequentes, de forma a usufruir os benefícios que a gestão colaborativa traz para a condução de projetos e para o alcance de resultados que atendam aos padrões de qualidade, tempo e custos desejados.

    Você  irá:
    • desenvolver uma ampla visão das práticas colaborativas centradas em pessoas, por meio do pensamento estratégico do design;
    • entender como empresas inovadoras utilizam a filosofia lean para acelerar o lançamento de produtos e serviços, e
    • compreender as principais abordagens de gestão aplicadas no mercado, com foco na utilização de frameworks ágeis.

    ESTAMOS PRONTOS PARA RECEBER VOCÊ EM NOSSAS SALAS!
    Respeitando todos os protocolos de segurança, o Formação Executiva FGV volta para sala de aula em formato presencial.

    Em parceria com especialistas, foram definidos protocolos de operação para garantir o máximo de segurança para todos. Mediante eventual alteração das condições epidemiológicas, as medidas serão revistas. Estamos preparados para superar limitações e manter a qualidade FGV.

    Coordenador Acadêmico: André Baptista Barcaui
    Público-alvo

    Este curso é indicado para profissionais que desejam conhecer práticas ágeis de gerenciamento, particularmente no contexto de projetos. Também é indicado para executivos, empresários, empreendedores e consultores internos e externos de organizações públicas, privadas e do terceiro setor de pequeno, médio ou grande porte com interesse em conhecer as práticas ágeis ou atualizar os seus conhecimentos no tema.

    Programa

    Formação Executiva em Práticas Ágeis

    Design Thinking em Projetos

    Módulo 1 - Fundamentos do design
    • Sociedade e cultura
    • Design hoje: a econômica da experiência
    • Princípios do design na produção
    • Conhecimento explícito versus conhecimento tácito
    Módulo 2 - Design centrado no humano
    • Definição, princípios e conceitos
    • Colaboração e multidisciplinaridade
    • Níveis informativo, consultivo e participativo
    Módulo 3 - Design thinking e inovação
    • Definição, princípios, termos e conceitos
    • Design e processo
    • ROI e ROE
    • Criatividade e inovação
    • Tangibilização e resultados
    • Iteração
    Módulo 4 - Técnicas e ferramentas colaborativas centradas em pessoas
    • Gamestorming
    • Toolset de design thinking
    • Levantamento de requisitos com design thinking
    • Facilitação de dinâmicas colaborativas
    • Despertando o mindset criativo

    Lean Startup

    Módulo 1 - Alinhando conceitos
    • Processos, projetos e programas
    • Aspectos da qualidade
    Módulo 2 - Evolução das técnicas de produção
    • Pesquisa operacional
    • Just in time
    • Lean
    • Tratamento de anomalias com A3
    Módulo 3 - Conceitos relacionados à lean startup
    • Princípios
    • Ciclo construir-medir-aprender
    • Produto mínimo viável (MVP)
    • Lean Canvas
     
    Módulo 4 - Fases da lean startup
    • Aprendizado e descoberta
    • Validação junto a clientes
    • Pivoteamento
    • Crescimento e escala

    Metodologias Ágeis

    Módulo 1 - Introdução à Agilidade


    Manifesto Ágil

    Agilidade nos projetos

    Agilidade nos negócios

    Módulo 2 - SCRUM


    Framework Scrum

    Papéis Eventos

    Artefatos

    Módulo 3 - Kanban


    Introdução ao Lean

    Processo de utilização

    Papéis e eventos associados ao kanban


    Práticas Ágeis

    Módulo 1 - Práticas de planejamento, estimativa e medições ágeis
    • Objectives and Key Results (OKRs)
    • Gestão de métricas e indicadores ágeis
    • Gestão de Desempenho
    Módulo 2 - Práticas de Aplicação Ágil em Gerenciamento de Projetos
    • PM Canvas
    • OPPM (One Page Project Management)
    • Aplicando Scrum
    • Aplicando Kanban
    • Modelos Híbridos
    Módulo 3 - Práticas de Escalada Ágil
    • SAFe
    • Disciplined Agile Deliverey (Dad)
    • Large-Scale Scrum (LeSS)
    • Nexus
    • Modelo Spotify
    • PMO Ágil
    Certificado
    Badge FGV
    Seu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo

    Ao ser aprovado no curso Curta e Média Presencial você terá direito ao certificado no formato impresso, que permite comprovar a conclusão do curso.

    Para isso você solicita a emissão do seu certificado e retira na secretaria, no prazo de até 45 dias após o encerramento do seu curso.

    Investimento

    Consulte nosso atendimento:

    > Condições especiais para ex-alunos.

    > Empresas parceiras (10%).

    Condições não cumulativas.

    Formas de Pagamento: Boleto Bancário ou Cartão de Crédito (Visa e Mastercard).
    A compra recorrente (cartão de crédito) permite que o valor da parcela seja descontado mensalmente no cartão do aluno, sem bloquear o valor total do curso no limite de cartão.

    Até 23/08/2022

    • R$ 4.324,10 à vista ou até 10x de R$ 452,03.

    Até 12/09/2022

    • R$ 4.716,00 à vista ou até 10x de R$ 493,00.
    Processo seletivo

    sem processo seletivo

    Não há processo seletivo para esse curso. Basta preencher sua ficha de inscrição.