Formação Executiva em Gerenciamento de Projetos

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Brasília, DF
Modalidade: Presencial
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  • Frequência: Semanal
    T06 (2023.2) - Segunda a Quinta das 19h às 22h35
    Início:18/09/2023
    Data limite de inscrição: 18/09/2023
    Duração: 5 semanas
    Carga Horária: 64 horas/aula
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  • Presencial

    Cursos 100% presenciais.

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    O curso Formação Executiva em Gerenciamento de Projetos tem como meta possibilitar ao participante compreender os princípios básicos do gerenciamento de projetos, apresentando os seus principais processos e áreas de conhecimento com base nas melhores práticas propostas pelo Project Managment Institute (PMI). Na medida dessa compreensão, pretende também  aumentar as chances de entrega de projetos dentro do escopo, do cronograma, dos custos e da qualidade combinados, com o maior índice de aceitação possível entre os diferentes stakeholders.

    Você irá:
    • Entender como ocorrem os diversos processos que permeiam o ciclo de vida de um projeto;
    • Conhecer ferramentas, artefatos, eventos e papéis associados ao gerenciamento de projetos;
    • Discernir entre ciclos de vida preditivos e adaptativos (ágeis);
    • Discutir sobre técnicas relacionadas a liderança e motivação de equipes de projeto;
    • Exercitar a gestão de projetos preditiva e ágil.

    Programação

    Segunda a Quinta das 19h às 22h35

    Formação Executiva em Gerenciamento de Projetos --------18/09/2023 a 19/10/2023

    Iniciação e Planejamento de Projetos -------------------------------- 18/09/2023 a 21/09/2023

    Execução, Controle e Finalização de Projetos -------------------- 25/09/2023 a 28/09/2023

    Metodologias Ágeis ------------------------------------------------------ 02/10/2023 a 05/10/2023

    Liderança para Gerentes de Projetos ------------------------------ 16/10/2023 a 19/10/2023

    Sujeito a alterações.

    Coordenador Acadêmico: André Baptista Barcaui
    Programa

    Formação Executiva em Gerenciamento de Projetos

    Execução, Controle e Finalização de Projetos

    Módulo 1 - Execução

    • Garantia da Qualidade
    • Desenvolvimento da Equipe
    • Gerência das comunicações
    • Gerência das Aquisições
    • Implementação das respostas aos riscos

    Módulo 2 - Controle
    • Monitoramento do trabalho realizado
    • Validação do escopo
    • Gerencia integrada de mudanças
    • EVA
    • Controle da Qualidade
    • Monitoramento de Riscos
    • Engajamento das partes interessadas

    Módulo 3 - Finalização
    • Encerramento de fase/projeto
    • Coleta de Lições Aprendidas


    Iniciação e Planejamento de Projetos

    Módulo 1  -Iniciação
    • Escolha do Gerente
    • EVTEA
    • Project Charter

    Módulo 2 - Planejamento – Restrição Tripla
    • Escopo
    • Cronograma
    • Custos

    Módulo 3 - Planejamento – demais áreas de conhecimento
    • Qualidade Comunicação/Stakeholders
    • Recursos
    • Riscos
    • Aquisições
    • Integração

    Liderança para Gerentes de Projetos

    Módulo 1 - Liderança
    • Conceitos;
    • Aplicação dos conceitos a gerencia de projetos;
    • Competências emocionais;
    • Estilos de liderança.

    Módulo 2 - Trabalho em Equipe
    • Técnicas de formação de equipe;
    • Ciclo de equipes;
    • Desafios do trabalho em equipe.

    Módulo 3  - Equipes de Alto Desempenho
    • Caracterização das equipes de alto desempenho;
    • Habilidades e competências do gerente de projetos para equipes de alto desempenho.


    Métodos Ágeis

    Módulo 1 - Introdução à Agilidade


    Histórico

    Manifesto Ágil

    Estrutura, processos, pessoas e ferramentas em organizações ágeis

    Módulo 2 - Framework Scrum e Kanban


    Papéis

    Cerimônias

    Artefatos

    Visibilidade

    Work in Progress (WIP)

    Ferramentas e Aplicativos

    Módulo 3 - Agile Coaching


    Agile Softskills

    Agile Mindset

    Gestão de Release

    Management 3.0

    Módulo 4 - Outras visões Ágeis


    XP, DSDM, Crystal

    Conceitos e boas práticas oriundas de gerenciamento de projetos de software

    Outros modelos


    Investimento

    Ex-aluno FGV possui condição especial, consulte a unidade.

    Empresas Parceiras (10%).

    *Condições não cumulativas.

    Formas de Pagamento: Boleto Bancário ou Cartão de Crédito (Visa e Mastercard).
    A compra recorrente (cartão de crédito) permite que o valor da parcela seja descontado mensalmente no cartão do aluno, sem bloquear o valor total do curso no limite de cartão.

    Até 31/08/2023

    • R$ 4.980,22 à vista ou até 10x de R$ 520,62

    Até 18/09/2023

    • R$ 5.480,00 à vista ou até 10x de R$ 572,86
    Público-alvo

    O curso Formação Executiva em Gerenciamento de Projetos é indicado para profissionais que atuam em qualquer área de gestão e profissionais que atuam ou queiram atuar no gerenciamento de projetos, preditivos ou ágeis, assim como analistas, empreendedores, consultores internos e externos de organizações públicas, privadas e do terceiro setor, de pequeno, médio e grande portes.

    Certificado
    Badge FGV
    Seu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo

    Ao ser aprovado no curso Curta e Média Presencial você receberá seu certificado em formato digital, que permite comprovar a conclusão do curso. Além disso, você receberá um Badge Digital (medalha) possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O Certificado Digital e o Badge FGV são disponibilizados por meio da tecnologia blockchain, o que assegura a sua autenticidade.

    O prazo para recebimento do Certificado e do Badge é de até 30 dias úteis após o encerramento do curso.

    Processo seletivo

    sem processo seletivo

    Não há processo seletivo para esse curso. Basta preencher sua ficha de inscrição.