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Estou fora do Brasil
Modalidade:
Modalidade: Semipresencial (Blended)
Início: 12/09/2026
Data limite de inscrição: 12/09/2026
Carga Horária: 432 horas/aula
(Duração: 18 meses)
Frequência: Mensal
Sábados das 08h30 às 18h (Presencial) e 4a e 5a das 19h às 22h (webconferência)
Desenvolva uma visão estratégica, analítica e sustentável para gerir clínicas e consultórios com excelência.

O MBA em Gestão de Clínicas e Consultórios aborda temas essenciais da gestão em saúde, como estratégia, finanças, processos, pessoas, marketing, legislação, tecnologia, inovação, ESG e experiência do paciente, preparando o profissional para atuar de forma integrada, eficiente e alinhada às demandas do setor ambulatorial.

Formar gestores capazes de garantir a sustentabilidade e a competitividade de clínicas e consultórios.
O curso amplia a capacidade de análise crítica e tomada de decisão, contribuindo para a melhoria dos resultados operacionais, financeiros e assistenciais. O profissional passa a atuar com mais segurança, visão estratégica e domínio de práticas modernas de gestão em serviços de saúde.

Desenvolva novas competências gerenciais.
| construir o pensamento crítico e analítico de modo a gerar soluções inovadoras para clínicas e consultórios
| empregar ferramentas e técnicas gerenciais para agir estrategicamente e tornar perenes as clínicas e os consultórios
| selecionar as melhores práticas para empreender e desenvolver soluções criativas para a sustentabilidade de clínicas e consultórios
| executar uma gestão apropriada para ampliar a competitividade da organização
Coordenador Acadêmico:

Programa

MBA em Gestão de Clínicas e Consultórios

Comunicação e Relacionamento com o Paciente

Gestão de conflitos. Comunicação assertiva. Comunicação não violenta. Fatores críticos e estratégias para melhorar a comunicação com o paciente. Disclosure em saúde.

Eficiência Operacional e Logística em Serviços Ambulatoriais

Eficiência operacional em serviços ambulatoriais. Gestão da infraestrutura. Processos logísticos aplicados ao ambiente ambulatorial. Gestão de compras em clínicas e consultórios. Gestão de estoques em clínicas e consultórios. Melhoria contínua da eficiência operacional.

Empreendedorismo em Saúde

Definição, princípios e objetivos do empreendedorismo. Perfil do empreendedor: empreendedor organizacional e empreendedor social. Paixão e orientação empreendedora. Visão empreendedora e intraempreendedorismo. Identificação de novos negócios em saúde e o processo de estruturação. Estratégias empreendedoras no setor de saúde. Fontes de financiamento. Riscos, barreiras e causas de fracasso.

ESG nos Serviços Ambulatoriais

Negócios sustentáveis. Fundamentos ESG. Sustentabilidade corporativa. Benefícios e desafios da agenda ESG em serviços ambulatoriais.

Estratégia Competitiva em Clínicas e Consultórios

Estratégias competitivas do negócio em saúde. Planejamento estratégico para clínicas e consultórios. Planos de ação. Desafios, tendências, inovação e novas tecnologias.

Finanças Corporativas em Clínicas e Consultórios

Conceitos e definições de matemática para as finanças corporativas em pequenas e médias organizações de saúde. Risco e retorno. Estrutura de capital, custo de capital e alavancagem financeira. Avaliação de empresas (valuation) e criação de valor para empresas de pequeno e médio portes no setor de saúde. Integração de critérios ESG nas decisões financeiras de empresas no segmento ambulatorial de saúde.

Fundamentos de Gestão em Clínicas e Consultórios

Setor de saúde no Brasil e no mundo. Sistema único de saúde (SUS) e saúde suplementar. Articulações e parcerias. Governança em clínicas e consultórios. Desempenho de clínicas e consultórios.

Gestão da Experiência e Jornada de Pacientes

Fundamentos da jornada do paciente. Mapeamento da jornada do paciente. Avaliação e melhoria da qualidade. Experiência, satisfação e fidelização do paciente ambulatorial.

Gestão de Contratos e Riscos em Clínicas e Consultórios

Tipos de contratos entre as operadoras de planos de saúde e os prestadores de serviços ambulatoriais. Riscos na negociação de contratos em serviços ambulatoriais. Terceirização e quarteirização em organizações de pequeno e médio portes na área da saúde: vínculos empregatícios. Legislação tributária e Código Civil aplicáveis a clínicas e consultórios.

Gestão de Convênios e Faturamento

Introdução à gestão de convênios e faturamento. Faturamento em clínicas e consultórios. Auditoria de contas. Tendências tecnológicas na gestão de convênios e faturamento.

Gestão de Pessoas em Clínicas e Consultórios

Clima organizacional e motivação de equipes na área ambulatorial de saúde. Recrutamento, seleção, onboarding e retenção de profissionais em clínicas e consultórios. Delegação, autonomia e empowerment em clínicas e consultórios. Desenvolvimento de pessoas no segmento ambulatorial de saúde.

Gestão de Processos em Clínicas e Consultórios

Processos em clínicas e consultórios. Mapeamento e redesenho de processos administrativos críticos em clínicas e consultórios. Fundamentos da automação de processos em clínicas e consultórios. Tecnologias e ferramentas de automação em clínicas e consultórios. Comunicação, gestão da mudança e capacitação de equipes em clínicas e consultórios.

Gestão de Projetos em Clínicas e Consultórios

Gestão de projetos em clínicas e consultórios. Ciclo de vida de um projeto para serviços ambulatoriais. Execução e conclusão de um projeto para serviços ambulatoriais. Desafios, tendências e melhores práticas na gestão de projetos para serviços ambulatoriais.

Legislação e Ética em Clínicas e Consultórios

Fundamentos legais e sanitários. Responsabilidade civil e documentação clínica. Compliance e ética profissional na saúde. Prevenção de litígios. Assédios e demais processos. LGPD na saúde e segurança da informação.

Marketing para Clínicas e Consultórios

Branding e posicionamento de clínicas e consultórios. Marketing digital. Atração de novos mercados e clientes. Fidelização de clientes.

Saúde Suplementar em Clínicas e Consultórios

Saúde suplementar no Brasil. Agências e entidades reguladoras. Convênios e credenciamento com as operadoras dos planos de saúde. Valor em saúde na prática clínica.

Sustentabilidade Contábil-Financeira em Clínicas e Consultórios

Contabilidade financeira para gestores de clínicas e consultórios. Gestão de custos em clínicas e consultórios. Métodos de custeio de clínicas e consultórios. Planejamento e controle de custos em clínicas e consultórios.

Tecnologias e Inovação em Clínicas e Consultórios

Transformação digital em saúde. Soluções digitais para clínicas e consultórios. Healthtechs. Tendências tecnológicas em clínicas e consultórios.

Investimento

Para obter informações sobre o valor de investimento e formas de parcelamento, consulte diretamente a nossa unidade.

Público-alvo

O curso MBA em Gestão de Clínicas e Consultórios é recomendado para profissionais de nível superior que atuam em serviços ambulatoriais de saúde, como: clínicas, consultórios, laboratórios, serviços de imagem, serviços de atendimento domiciliar, entre outros. Inclui diversas especialidades, não se limitando à hemodiálise, à oncologia, à alergia e imunologia, a centros de infusão, à reabilitação, à dermatologia e à estética.

Pré-requisito(s):
| Ter concluído a graduação há, pelo menos, três anos.
| Profissionais com dois anos ou mais de experiência.
 
A maior experiência profissional pode reduzir a necessidade do tempo mínimo de conclusão da graduação. A matrícula neste curso pode possuir, como pré-requisitos de formação e de experiência profissional, tempos mínimos superiores aos indicados. Consulte-nos para obter mais detalhes do curso.

Certificado

Ao ser aprovado no curso de MBA Blended (semipresencial), você terá direito ao certificado, em nível de especialização (pós-graduação lato sensu), emitido por uma das escolas FGV.

Processo seletivo

com processo seletivo: entrevista

  • O processo seletivo é composto pela análise curricular do candidato;
  • As informações submetidas pelo candidato e o resultado do processo seletivo serão mantidas em caráter confidencial e divulgadas somente ao e-mail cadastrado.
  • Identidade/CPF.
  • Foto digital 3x4 (colorida).
  • Diploma do curso de graduação*.

 

* Graduação superior com carga horária mínima de 1600 h.a. 
* Cursos superiores sequenciais de formação complementar não correspondem a diploma de graduação. 

Contato

Contato

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