Formação Executiva em Internacionalização e Promoção Comercial no Exterior
Da Internacionalização à Exportação na Prática: Canais Internacionais e Parcerias Comerciais
- Planejamento comercial para exportação
- Modalidades de internacionalização, canais internacionais e parcerias estratégicas
- Canais de exportação: definição e funcionamento
- Relacionamentos institucionais comerciais
- Instituições de apoio e fomento ao comércio exterior: propósito, objetivos, formas de acesso
Internacionalização Empresarial: Conceitos-chave e Cenários Regionais
- Conceitos-chave
- Estratégias de internacionalização
- Formas de internacionalização: exportação contratual, por investimento e outras formas
- Brasil e as suas empresas no comércio internacional
- Características das empresas brasileiras no mercado internacional: perfil do empreendedor, produtos/serviços, qualificação de mão de obra, cultura internacional
- Brasil: como as empresas brasileiras se internacionalizam
- Passo a passo para exportação de bens e serviços na América Latina: como as empresas LATAM se tornaram líderes globais
- Multinacionais brasileiras: definição, peculiaridades e similaridades com cases internacionais
- Marca-país
- Marca-produto
- Marca-empresa
Internacionalização Empresarial: Modelos de Entrada em Mercados Internacionais
- Modalidades de inserção no mercado externo para micro, pequenas e médias empresas: exportação e contratos
- Contratos: licenciamento de marca, franchising e contrato de produção
- Exportação como porta de entrada para internacionalização: vantagens e desvantagens
- Investimento externo direto: controle, gestão e operação direta
- Abertura de subsidiárias ou filiais
- Aquisição de participação relevante em empresas locais
- Instalação de fábricas, centros de distribuição ou escritórios regionais
Planejamento Comercial para Exportação: do Diagnóstico à Ação no Exterior
- Perfil da empresa
- Formatação de uma cultura internacional
- Estrutura organizacional e recursos humanos para o mercado internacional
- Análise da gestão: relação com governo, qualificação de recursos humanos, finanças, produto, vendas, produção, matéria-prima, marketing, fornecedores e clientes
- Avaliação: empresa apta ao comércio internacional
- Avaliação da capacidade exportadora e conceito do iceberg
- Empresa da porta para dentro: motivações e cultura internacional, estrutura interna e recursos da organização com vistas ao mercado externo
- Empresa da porta para fora: obstáculos a superar, seleção de mercados, canais de distribuição, logística, relações com governo e relações comerciais, entre outros
- Análise do contexto estratégico de internacionalização (gráfico quadrante)
