MBA Executivo em Economia e Gestão: Relações Governamentais

Gestão da Reputação Corporativa na era digital. Marketing 3.0. Conceito de Ativos Intangíveis e Brand Equity. Indicadores e métricas. Ecossistema da marca. Hackerismo e cyber-ativismo. Risco social e social screening. Gestão de e-Crise. Conceito e escolas de pensamento ético. A ética na comunicação e suas implicações na sociedade em rede. Responsabilidade corporativa e Sustentabilidade (triple bottom line).

Conceito, características e natureza da crise; impactos da crise sobre os diversos públicos; medidas de prevenção, risco e vulnerabilidades; plano de crise; relações com a mídia. Conteúdo Programático Mínimo: Unidade I - Conceito, características e natureza da crise " Características da crise; " As crises mais comuns; " Medidas de prevenção de crise: gestão de risco e análise das vulnerabilidades da organização. Unidade II - Elementos-chave na gestão de crises " Reputação e Imagem: a percepção da opinião pública; " O papel do gestor, da assessoria de imprensa, do departamento de relações públicas e do Comitê de crise; " A relação com a imprensa e o controle da mídia. Unidade III - Gestão de crises " Identificação e informação; " Elaboração de um plano formal de crise; " Criação de um centro de gerenciamento de crise; " Criação de um Comitê de crise; " Comunicação durante a crise: rapidez, frequência e público afetado; " Avaliar erros e acertos: elaboração de um plano para evitar outra crise. Unidade IV - Comunicação integrada de crise " Comunicação integrada de crise; " Análise e discussão de estudos de caso.

Política dos governadores e intervencionismo estatal; A modernização conservadora e autoritária; Nacionalismo e desenvolvimentismo: ideologias em conflito; Os militares na política; Anéis Burocráticos; Redemocratização, Constituição de 1988 e novo modelo político; Fundamentos jurídicos da regulação econômica; modalidades de regulação; Características e funções regulatórias; mecanismos de controle dos atos regulatórios; Agências Reguladoras; Estrutura Organizacional das Agências Reguladoras; Papel e natureza jurídica das Agências Reguladoras. Conteúdo Programático Mínimo: Unidade I - Redemocratização, descentralização e desregulamentação estatal " A redemocratização pós-1988: o papel da nova Constituição (descentralização, poder local, participação popular e novas instituições); " As reformas orientadas para o mercado e o papel regulador do Estado pós-1990. Unidade II - Intervenção estatal no domínio econômico " Fundamentos jurídicos da regulação econômica; " Modalidades de regulação; " Características e funções regulatórias; " Mecanismos de controle dos atos regulatórios. Unidade III - Agências Reguladoras " O processo de construção das agências reguladoras; " Estrutura organizacional das Agências Reguladoras; " Papel e natureza jurídica das Agências Reguladoras; " O processo de regulamentação; " Riscos e oportunidades envolvendo regulação em diferentes setores da economia.

Cenário contemporâneo da Liderança Empresarial e de Pessoas. Liderança e Gestão. Estilos de Liderança como exercício de gestão de pessoas baseada em fontes pessoais de poder. Teoria da liderança situacional. Processo de delegação. Teoria da liderança transacional. Teoria da liderança transformacional. Liderança cidadã. Liderança - um fenômeno relacional e sistêmico. Motivação e Empowerment. Motivação para o exercício do Poder e da Influência. Influência sem autoridade. Estratégias de influência. Liderando o alinhamento estratégico e cultural da organização. Conteúdo Programático Mínimo: Análise do cenário contemporâneo da Liderança Empresarial e de Pessoas. Liderança e Gestão: dilemas, conflitos e sinergias entre a influência da liderança e a autoridade da gestão. Diferencial de líderes eficazes no desempenho de papéis gerenciais chave, independentes de responsabilidades funcionais específicas. Estilos de Liderança como exercício de gestão de pessoas baseada em fontes pessoais de poder. Teoria da liderança situacional. Processo de delegação. Teoria da liderança transacional. Teoria da liderança transformacional. Liderança cidadã. Liderança - um fenômeno relacional e sistêmico. Liderando a Inteligência Cooperativa e a construção de equipes e redes. Gestão de si: a base para o exercício da liderança. Atributos da liderança eficaz. Eficácia pode ser aprendida: a visão de Peter Drucker. Motivação e Empowerment. Motivação para o exercício do Poder e da Influência. Influência sem autoridade. Estratégias de influência. Liderando o alinhamento estratégico e cultural da organização.

Conceitos fundamentais de negociação. O objeto da negociação. Comunicação interpessoal como componente primordial para o processo de negociação. Linguagem corporal na negociação. Assertividade. Estratégias e estilos de negociação. Teoria de estilos a sua argumentação. Negociação com pessoas de diferentes estilos. O perfil do gestor como negociador. O processo da negociação com Governo: elementos e fases. Principais modelos de negociação. Negociações complexas e em diferentes culturas.

O processo político; Fluxo de poder; Fluxos de ideias; O papel do cidadão e da sociedade civil no jogo parlamentar. Ética na atividade político-parlamentar: financiamento de campanhas política. Câmara dos Deputados. Senado Federal. Colégio de líderes. Quóruns. Atores do Processo Legislativo. Fiscalização da Sociedade.

Ética, moral e valores. Ética e poder nas organizações. Desafios éticos. Responsabilidade social e governança corporativa. Sustentabilidade como vantagem competitiva.

Inovação e conhecimento como diferencial estratégico. Modelos para inovação. Gestão do conhecimento como fator de sustentabilidade da organização e de inovação. Estratégias para aprendizagem contínua e compartilhamento do conhecimento. Processo de Gestão do Conhecimento.