Onde você quer estudar?

Estou fora do Brasil
Modalidade:
Modalidade: Presencial
Início: 31/03/2025
Data limite de inscrição: 31/03/2025
Carga Horária: 64 horas/aula
(Duração: 9 semanas)
Frequência: Semanal
2ª e 3ª das 19h às 22h30
O RH vem acompanhando as transformações do mercado ao longo dos anos, passando de uma área processual para uma área de destaque estratégico. O curso Formação Executiva em Business Partner de RH: Visão Estratégica oportuniza aos profissionais que atuam como business partner de RH uma nova visão de negócio, de forma mais estratégica, criando a possibilidade de se destacarem no mercado.

Competências a serem desenvolvidas ao longo do curso: 
  • adquirir conhecimentos e ferramentas para atuar como business partner de RH;
  • identificar as oportunidades de atuação do BP de RH na melhoria dos resultados do negócio;
  • analisar demandas da empresa e propor soluções de atração, contratação, desenvolvimento, reorganização do ambiente de trabalho, uso adequado de tecnologia nos processos de RH e outras;
  • ter uma visão geral de todo o ciclo de vida do empregado na empresa;
  • avaliar as práticas implantadas, oferecendo feedback em duas vias, tanto para os colaboradores quanto para os executivos, sobre as oportunidades de melhorias. 

Sobre o início das aulas:

Data de início: 31/03/2025

Coordenador Acadêmico:

Programa

Formação Executiva em Business Partner de Recursos Humanos - Visão Estratégica

Aspectos Legais das Novas Relações de Trabalho

Módulo 1 – Reforma Trabalhista. O papel do RH e o passivo trabalhista
  • Flexibilização das normas trabalhistas ou o novo Direito do Trabalho  
  • Princípios específicos aplicáveis às relações de emprego  
  • Relação de trabalho e de emprego
  • Princípios conceituais de empregado e empregador
  • Papel do RH para evitar o passivo trabalhista
Módulo 2 – Novos vínculos de trabalho e aspectos legais essenciais nas contratações
  • Modalidades de trabalhadores: autônomo, terceiro, pejota, teletrabalho, plataformização (crowdwork)
  • Terceirização e a gestão de pessoas 
  • Aspectos legais da reserva de mercado da PcD
Módulo 3 – Aspectos legais da saúde ocupacional do trabalhador, do assédio moral e sexual, da diversidade, da equidade e do gênero 
  • Saúde ocupacional do trabalhador
  • Acidente de trabalho 
  • Assédio moral e sexual
  • Políticas antidiscriminatórias
Módulo 4 – Compliance trabalhista e conformidade com a LGPD 
  • Compliance nas relações trabalhistas 
  • Conformidade do tratamento de dados pessoais sensíveis, de crianças e adolescentes nas relações de trabalho e o papel do RH 

Papel do Profissional de RH na Transformação Digital

Módulo 1 – O futuro do trabalho 
  • Revolução 4.0
  • Sociedade 5.0  
  • Megatendências e os seus impactos no mundo do trabalho  
  • Futuro do trabalho e os seus impactos na função RH  
  • Importância do BP de RH nas organizações
  • Valorização do humano em ambientes altamente digitais 
Módulo 2: O impacto da transformação digital nas novas funções de RH 
  • Estágios da transformação digital; 
  • Transformação da função RH; 
  • Transformação digital: o que muda na gestão de pessoas; 
  • RH com mindset digital; 
  • Metodologias que apoiam o RH ágil. 
Módulo 3 – A jornada do colaborador na transformação digital 
  • Experiência do colaborador e jornada do colaborador; 
  • Processos de RH x jornada do colaborador; 
  • Tecnologias disponíveis para utilizar na jornada do colaborador. 
Módulo 4 – Alinhamento estratégico das práticas de RH 
  • O BP como analista/consultor de desempenho; 
  • O BP como articulador da gestão de desempenho; 
  • Aspectos éticos na utilização de tecnologias em RH. 

Tomada de Decisão em Gestão de Pessoas Baseada em Dados

Módulo 1 - Conhecendo people analytics
  • Conhecimento das bases de ciência de dados
  • Importância do big data para a gestão de pessoas
  • Definição de people analytics
  • Estratégia e people analytics
  • O people analytics como vantagem estratégica
Módulo 2 – Aplicação do people analytics 
  • Aplicação de estatística em ciências humanas e sociais
  • Formulação de problemas investigativos em gestão de pessoas
  • Projeto de definição e variáveis e análise dos dados
  • Interpretação dos dados e geração de resultados
Módulo 3 – Manutenção e gestão do banco de dados
  • Articulação de relações para obter dados internos
  • Montagem de banco de dados e limpeza de banco de dados
  • Fases para chegar na análise preditiva
  • Métodos qualitativos e quantitativos de análise de dados
  • Tendências em people analytics
Módulo 4 – Tomada de decisão
  • Processo de tomada de decisão
  • Plano de Ação baseado em dados

Visão Sistêmica do RH: da Atração ao Desligamento

Módulo 1 – Fatores que impactam no alinhamento do empregado à cultura organizacional
  • Alinhamento estratégico individual com a organização 
  • Fatores que impactam no engajamento do colaborador com os objetivos organizacionais 
  • Conceito de cultura organizacional 
  • Conceito de clima organizacional 
  • Conceito de engajamento 
  • Práticas de gestão que promovem engajamento. 
Módulo 2 – Construindo a percepção de valor do empregado 
  • O conceito de EVP 
  • Percepção de valor do empregado 
  • Conceito de marca empregadora
  • Clima na percepção dos colaboradores 
  • Os fatores que influenciam o clima organizacional 
  • Impactos da experiência sobre os colaboradores 
Módulo 3 – Papel do BP no ciclo de vida do empregado
  • A experiência do empregado e todo o seu ciclo de vida na organização 
  • Atração 
  • Recrutamento e seleção 
  • Integração do novo empregado 
  • Desenvolvimento 
Módulo 4 – Papel do BP no ciclo de vida do empregado
  • Carreira 
  • Fidelização
  • Desligamento 

Investimento

Até 28/02/2025

  • R$ 5.758,56 à vista ou até 10X de R$ 601,98

Até 31/03/2025

  • R$ 6.020,31 à vista ou até 10X de R$ 629,34

Público-alvo

O curso Formação Executiva em Business Partner de RH: Visão Estratégica é recomendado para profissionais que: 
  • já atuam ou desejam atuar em gestão de recursos humanos na posição de analista-especialista de BP – business partner, coordenador, consultor interno ou prestadores de serviço na área de RH. 

Certificado

Badge FGV
Seu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo

Ao ser aprovado no curso Curta e Média Presencial você receberá seu certificado em formato digital, que permite comprovar a conclusão do curso. Além disso, você receberá um Badge Digital (medalha) possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O Certificado Digital e o Badge FGV são disponibilizados por meio da tecnologia blockchain, o que assegura a sua autenticidade.

O prazo para recebimento do Certificado e do Badge é de até 30 dias úteis após o encerramento do curso.

Processo seletivo

Para participar, é necessário preencher o formulário de inscrição e realizar o upload do currículo (link disponível no site "INSCREVA-SE"). A equipe do processo seletivo realizará a análise curricular e informará o resultado ao candidato via e-mail.
Atenção!
• É obrigatório o upload do currículo profissional e acadêmico além do preenchimento da ficha de inscrição;
• As informações submetidas pelo candidato e o resultado do processo seletivo serão mantidas em caráter confidencial e divulgadas somente ao e-mail cadastrado;
• A análise de perfil tem previsão de resposta de alguns dias e pode variar de acordo com a demanda e o curso escolhido.
Importante:o prazo limite de inscrição é informado no site: candidatos que se inscrevem próximo a data limite devem ter ciência que o resultado do processo seletivo também será disponibilizado próximo ao início do curso, desta forma, é de extrema importância atentar-se aos comunicados enviados para que o ingresso aconteça até a data estipulada para a entrada.
  • CÉDULA DE IDENTIDADE
  • DIPLOMA DO CURSO DE GRADUAÇÃO
  • COMPROVANTE DE RESIDÊNCIA
  • CURRÍCULO ACADÊMICO E PROFISSIONAL

Contato

Cursos similares

Presencial Alta Gestão
Liderança e Pessoas
O curso C-Level Chief Human Resource Officer - CHRO tem como objetivo a...
Online Curta e Média Duração
Liderança e Pessoas
Para que possamos fazer escolhas mais conscientes a respeito do que...
Online Curta e Média Duração
Liderança e Pessoas
Os processos de coaching e mentoring estão ligados à ideia...
Online Curta e Média Duração
Liderança e Pessoas
A gestão de mudanças é o meio por meio do qual as...
Online Curta e Média Duração
Liderança e Pessoas
O curso Gestão da Diversidade e Inclusão apresenta a voc...
Online Curta e Média Duração
Liderança e Pessoas
O curso Gestão e Clima Organizacional de Equipes apresenta as rela...
Online Curta e Média Duração
Liderança e Pessoas
O curso Inteligência Emocional e Resiliência proporciona o...
Online Curta e Média Duração
Liderança e Pessoas
Vivemos num contexto em que as relações de trabalho se...
Online Curta e Média Duração
Liderança e Pessoas
Liderar é uma competência cada vez mais valorizada em...

Nosso website coleta informações do seu dispositivo e da sua navegação por meio de cookies para permitir funcionalidades como: melhorar o funcionamento técnico das páginas, mensurar a audiência do website e oferecer produtos e serviços relevantes por meio de anúncios personalizados. Para saber mais sobre as informações e cookies que coletamos, acesse a nossa Política de Cookies e a nossa Política de Privacidade.