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Cursos presenciais e semipresenciais.
Cursos focados na interação e flexibilidade, para você estudar quando e onde quiser.
Cursos com aulas ao vivo em dias e horários pré-estabelecidos, por meio de seu computador ou dispositivo móvel.
Formação Executiva em Business Partner de RH - Ciclo de Vida do Empregado

Formação Executiva em Business Partner de RH - Ciclo de Vida do Empregado

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  • Modalidade: Live
    Início: 17/07/2024
    Carga Horária:
    64 horas/aula
    Matriculas até: 12/07/2024
    Duração: 8 semanas
    Escolha a localidade mais próxima de você para apoio comercial:
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    Para se inscrever em um curso, você deve escolher uma opção acima
    Para baixar o programa em um curso, você deve escolher uma opção disponível
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  • Live

    Cursos com aulas ao vivo em dias e horários pré-estabelecidos, por meio de seu computador ou dispositivo móvel.

    Saiba mais sobre a modalidade ➔
    O curso Formação Executiva em Business Partner de RH: Ciclo de Vida do Empregado apresenta a você conhecimentos e ferramentas para atuação como business partner de RH em todo o ciclo de vida do empregado/servidor, de modo a identificar as oportunidades de atuação do BP de RH na melhoria dos resultados organizacionais por meio da proposição de soluções de atração, seleção, contratação, integração, desenvolvimento, retenção, reorganização do ambiente de trabalho e do uso adequado de tecnologia nos processos de RH.

    Você irá:
    • analisar a aplicação de cada um dos sistemas da função business partner RH;
    • identificar a importância dos sistemas da função business partner RH para o alcance dos resultados organizacionais;
    • diferenciar formas de avaliação e gestão de resultados;
    • definir indicadores de eficácia na área de RH.

     

    Quer entender o que é o Curta Live? Clique aqui para assistir o vídeo. 

    Avaliação e metodologia: 

    Os cursos Curta FGV Live têm atividades avaliativas que visam à prática do conteúdo trabalhado. Essas atividades, a critério do professor, podem ser individuais ou em grupos e validam a certificação do curso. 

    Aulas com interação em tempo real via webconferência e ficarão gravadas e disponíveis por 100 dias para que você possa rever o conteúdo apresentado durante o curso. 

     

    Dias das aulas: 

    Aprendizagem Corporativa: do Onboarding a Melhoria de Performance - 17, 18, 24 e 25/07

    Atração e Seleção de Pessoas - 31/07, 01, 07 e 08/08

    Gestão por Competências e Desempenho - 14, 15, 21 e 22/08

    Carreira, Remuneração e Retenção de Pessoas - 28, 29/08, 04 e 05/09

     

    4ª e 5ª das 18h30 às 22h. 

     

    Corpo docente:

    Maria Eugênia Belczak

     

    *O corpo docente pode ser alterado

    Coordenador Acadêmico: Maria Eugênia Belczak Costa
    Programa

    Formação Executiva em Business Partner de RH - Ciclo de Vida do Empregado

    Aprendizagem Corporativa: do Onboarding a Melhoria de Performance

    Módulo 1 – Integração do novo empregado (onboarding)
    • Objetivos
    • Alinhamento individual à cultura da organização
    • Etapas do processo
    • Formatos e elaboração de um plano de integração
    Módulo 2 – Desenvolvimento e capacitação
    • Identificação de necessidades
    • Estratégias mais utilizadas
    • Sinergia entre os sistemas de RH
    • Perspectivas, tendências e desafios das novas tecnologias na aprendizagem
    Módulo 3 – Plano de capacitação e desenvolvimento alinhados à estratégia do negócio
    • Etapas da construção de um programa
    Módulo 4 – Indicadores de eficácia
    • Definição dos indicadores de eficácia do processo
    • Cuidados na contratação de parceiros externos

    Atração e Seleção de Pessoas

    Módulo 1 – Processo de atração e seleção
    • Conceito de atração e seleção
    • Processo de A&S baseado no Modelo de Competências
    • Importância da diversidade na gestão das pessoas e do negócio
    • Aspectos éticos da seleção de pessoas
    Módulo 2 – Gestão de talentos
    • Conceito
    • Mobilidade e recrutamento interno
    • Planos de sucessão
    • Processos de expatriação
    Módulo 3 – Novas tecnologias e uso de redes sociais no processo de atração e seleção
    • Etapas do processo
    • Ferramentas mais usadas
    • Uso de novas tecnologias
    • Uso das redes sociais para levantamento do perfil e da história do indivíduo
    Módulo 4 – Técnicas para entrevistas de seleção
    • Etapas de uma entrevista de seleção
    • Importância das informações obtidas
    • Definição de indicadores de eficácia do processo

    Carreira, Remuneração e Retenção de Pessoas

    Módulo 1 – Tendências das carreiras contemporâneas
    • Novos formatos de carreira
    • Gestão da carreira
    • Ações da empresa e ações do indivíduo
    • Promoção e movimentação interna
    • Novos vínculos de trabalho: freelancers, offshoring e outros
    Módulo 2 – Gestão da remuneração fixa
    • Aplicação nas organizações de trabalho
    • Metodologias
    • Tabelas salariais e cálculos associados
    • Mix de remuneração na estratégia do negócio
    • Benefícios
    Módulo 3 – Recompensa total e retenção
    • Conceito
    • Pilares da retenção
    • Estratégicas de retenção
    Módulo 4 – Remuneração variável
    • Desenho do plano de remuneração variável
    • Ferramentas para incentivo e premiação
    • Diferentes modelos de incentivos de longo prazo

    Gestão por Competências e Desempenho

    Módulo 1 – Modelo de gestão por competências
    • Modelo de competências: conceito, aplicações, impactos nos sistemas de RH
    • Mapeamento de competências
    Módulo 2 – Relação do modelo de competências com a gestão de desempenho
    • Conceitos introdutórios
    • Fatores que afetam o desempenho
    • Ferramentas para gestão de desempenho
    • Indicadores de desempenho
    • BSC – Balanced Scorecard: conectando o desempenho dos colaboradores ao desempenho da empresa
    Módulo 3 – Avaliação como instrumento de desenvolvimento e gestão de resultados
    • Metodologias mais utilizadas
    • Novos formatos de avaliação
    • Cuidados com o processo avaliativo
    Módulo 4 – Importância do feedback na gestão de desempenho
    • Metodologias para feedback estruturado
    • Práticas mais conhecidas no mercado
    Investimento
    Escolha o Município do encontro presencial para exibir as formas de pagamento.
    Escolha o Município do local de prova para exibir as formas de pagamento.
    Público-alvo
    O curso Formação Executiva em Business Partner de RH: Ciclo de Vida do Empregado é recomendado para profissionais que já atuam ou desejam atuar em gestão de recursos humanos na posição de analista-especialista de BP – business partner ou freelancers.
    Certificado
    Badge FGV
    Seu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo

    Ao ser aprovado no curso Curta e Média Live você receberá seu certificado em formato digital, que permite comprovar a conclusão do curso. Além disso, você receberá um Badge Digital (medalha) possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O Certificado Digital e o Badge FGV são disponibilizados por meio da tecnologia blockchain, o que assegura a sua autenticidade.

    O prazo para recebimento do Certificado e do Badge é de até 30 dias após o encerramento do curso.

    Processo seletivo

    Processo Seletivo CMD Live

Vídeos

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Contato

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