Formação Executiva em Gestão de Empresa Familiar

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Brasília, DF
Modalidade: Presencial
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  • Frequência: Semanal
    T01 (2024.2) - Sábado das 8h às 17h
    Início:14/09/2024
    Data limite de inscrição: 14/09/2024
    Duração: 9 semanas
    Carga Horária: 64 horas/aula
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  • Presencial

    Cursos presenciais e semipresenciais.

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    As empresas familiares podem ser mais lucrativas, perenes e reagir mais rapidamente às crises, porém, para isso, precisam ser bem administradas e estar com as questões emocionais de poder e de relacionamentos interpessoais resolvidas.
    O curso Formação Executiva em Gestão de Empresa Familiar tem como diferencial preparar o aluno para compreender e enfrentar as questões específicas mais recorrentes nas empresas familiares, ao conferir conhecimento e consciência ferramental para trilhar o complexo caminho da continuidade.
    Serão abordados, de forma prática, conteúdos relacionados aos aspectos jurídicos, societários, financeiros, estratégicos e de gestão de interesse dos sócios e acionistas, que tratem do fluxo de decisão e poder, dos mecanismos de controle e da evolução das estruturas patrimoniais. Os conteúdos relacionados ao desenvolvimento humano, emocional e interpessoal serão também tratados, dada a sua inegável importância para as famílias empresárias.

    Você irá:
    • entender a dinâmica e especificidades das empresas familiares;
    • ampliar sua visão sobre o papel, responsabilidades e caminhos a seguir de um empresário, sócio, herdeiro, sucessor e executivo de uma empresa familiar;
    • entender a importância do planejamento da sucessão e os impactos no dia a dia da empresa;
    • entender a importância dos aspectos jurídicos societários para a continuidade da empresa familiar;
    • conhecer planejamento estratégico e financeiro;
    • entender a governança nas empresas familiares.

    PROGRAMAÇÃO

    Aulas aos sábados das 8h ás 17h

    Formação Executiva em Gestão de Empresa Familiar ------------------ 14/09/2024 a 16/11/2024
    Dinâmica da Sucessão Familiar ----------------------------------------------- 14/09/2024 e 21/09/2024
    Planejamento na Empresa Familiar------------------------------------------- 28/09/2024 e 05/10/2024
    Práticas de Gestão na Empresa Familiar ----------------------------------- 19/10/2024 e 26/10/2024
    Sucessão e Continuidade da Empresa Familiar -------------------------- 09/11/2024 e 16/11/2024
     

    Sujeito a alterações. 

    Coordenador Acadêmico: Marcelo Marinho Aidar
    Programa

    Formação Executiva em Gestão de Empresa Familiar

    Dinâmica da Sucessão Familiar

    Módulo 1 - Ciclo de vida e características das empresas familiares Presença das empresas familiares na economia mundial Principais dificuldades da sucessão Três dimensões: Família, Patrimônio e Empresa. Módulo 2 - Desafios da transição de gerações Principais dificuldades de cada uma das gerações e como superá-las Sobreposição entre os diferentes papeis na empresa familiar Forças inconscientes e os conflitos de gerações Passo a passo da sucessão e continuidade. Módulo 3 - Autoconhecimento na empresa familiar Importância do autoconhecimento para o desempenho dos diversos papéis relacionados à Empresa Familiar (Acionista, Gestor, Parente) Autoconhecimento como base para decisões de carreira e desenvolvimento Casos práticos para ilustrar dilemas e desafios de herdeiros de Empresas Familiares. Módulo 4 - Direito de Família & Sucessões Abertura da sucessão e o inventário Regimes de bens de casamento e pactos antenupciais União estável Sucessão legítima e testamentária Doações em vida e regulamentos de usufruto Interdições e seus impactos.

    Planejamento na Empresa Familiar

    Módulo 1 - Planejamento estratégico na empresa familiar Processo do planejamento estratégico Importância do planejamento estratégico na empresa familiar Planejamento paralelo: empresa e família. Módulo 2 - Planejamento sucessório e formação da nova geração Desenvolvimento de herdeiros Projeto de vida e carreira Possíveis papéis do herdeiro: sócio, gestor, conselheiro. Módulo 3 - Planejamento financeiro na empresa familiar Avaliação de uma empresa Fontes e aplicações de recurso Liquidez e Retorno. Módulo 4 - Planejamento Patrimonial, Societário e Holdings Estruturação Societária Organização Patrimonial Holdings: erros e acertos Vantagens tributárias no planejamento da sucessão.

    Práticas de Gestão na Empresa Familiar

    Módulo 1 - Empreendedorismo na empresa familiar Perfil empreendedor Expansão do negócio e empreendedorismo a partir da segunda geração Identificação de oportunidades e modelos de negócios. Módulo 2 - Acordo Societário Principais tópicos do acordo Aspectos jurídicos e não jurídicos Direitos e deveres dos sócios Harmonia e coesão societária. Módulo 3 - Gestão profissional das relações familiares Profissionalização da família empresária Separação de papeis e responsabilidades Adequação dos perfis e competências com as necessidades da empresa Processo decisório nas estruturas de gestão e governança. Módulo 4 - Alternativas de Capitalização, Fusões & Aquisições Visão de tesouraria Estruturas de capital Financiamento: tipos de instrumentos e estruturas Processo decisório: necessidades x alternativas.

    Sucessão e Continuidade da Empresa Familiar

    Módulo 1 - Governança Familiar e Societária Origem da governança e seus princípios; Conflitos de agência e características do cenário brasileiro; Principais legislações e órgãos reguladores; Conselho de Família e Conselho Societário; Family Office. Módulo 2 - Governança Corporativa Estágios de implementação; Classes de conselheiros; Atribuições dos conselheiros; Conselho de Administração e Conselho Consultivo. Módulo 3 - Aspectos jurídicos da governança Alçadas entre gestão e governança; Responsabilidades dos sócios, administradores e conselheiros; Procedimentos administrativos para garantir a segurança jurídica; Compliance e mitigação de riscos. Módulo 4 - Boas práticas e a dinâmica dos conselhos Boas práticas de governança nas empresas familiares; Ações adequadas e inadequadas em reuniões de conselho; Comunicação entre a gestão e as diferentes instâncias de governança; Simulação de Conselho de Administração.
    Investimento

    Até 30/08/2024

    • R$4.980,22 à vista ou até 10x R$ 520,62

    Até 14/09/2024

    • R$5.480,00 à vista ou até 10x R$ 572,86

    Formas de Pagamento:

    Ex-aluno FGV possui condição especial, consulte a unidade.

    Empresas Parceiras (10%).

    *Condições não cumulativas.

    Formas de Pagamento: Boleto Bancário ou Cartão de Crédito (Visa e Mastercard).
    A compra recorrente (cartão de crédito) permite que o valor da parcela seja descontado mensalmente no cartão do aluno, sem bloquear o valor total do curso no limite de cartão.

    » Os planos de investimentos serão válidos para candidatos aprovados com matrículas efetivadas até as datas mencionadas acima. O processo de matrícula compreende entrega da documentação, assinatura do contrato e pagamento da primeira parcela. Todo parcelamento já inclui juros de 1,0% a.m.

    » Autorização de Faturamento (em caso de pagamento pessoa jurídica). Solicitar modelo através do endereço de e-mail cursos.bsb@fgv.br

    Público-alvo
    O curso Formação Executiva em Gestão de Empresa Familiar é indicado para empresários, fundadores, sócios, gestores, conselheiros, herdeiros e sucessores interessados em aprofundar e atualizar seus conhecimentos sobre a continuidade das empresas familiares.

    Pré-requisito: ser membro de uma família empresária.
    Certificado
    Badge FGV
    Seu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo

    Ao ser aprovado no curso Curta e Média Presencial você receberá seu certificado em formato digital, que permite comprovar a conclusão do curso. Além disso, você receberá um Badge Digital (medalha) possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O Certificado Digital e o Badge FGV são disponibilizados por meio da tecnologia blockchain, o que assegura a sua autenticidade.

    O prazo para recebimento do Certificado e do Badge é de até 30 dias úteis após o encerramento do curso.

    Processo seletivo

    com processo seletivo: análise curricular

    processo seletivo com análise curricular

     

    • O processo seletivo é composto pela análise curricular do candidato;
    • As informações submetidas pelo candidato e o resultado do processo seletivo serão mantidas em caráter confidencial e divulgadas somente ao e-mail cadastrado.
    • Cópia autenticada do diploma de ensino superior * ;
    • Cópia do documento de Identidade e do CPF.

    *  Não serão aceitos diplomas de cursos superiores sequenciais de formação específica ou certificados de cursos superiores sequenciais de formação complementar, conforme normativa do MEC. O candidato nesta condição poderá se matricular apenas na condição de aluno ouvinte.

    Serão aceitos diplomas de graduação com carga horária mínima de 1600 horas.