Formação Executiva em Gestão de Empresa Familiar

Compartilhar
To prevent automated spam submissions leave this field empty.
  • Modalidade: Live
    Início: 12/04/2023
    Carga Horária:
    64 horas/aula
    Matriculas até: 10/04/2023
    Duração: 15 semanas
    Escolha a localidade mais próxima de você para apoio comercial:
    Visualizar as informações do curso na página
    Para se inscrever em um curso, você deve escolher uma opção acima
    Para baixar o programa em um curso, você deve escolher uma opção disponível
To prevent automated spam submissions leave this field empty.
  • Live

    Cursos com aulas ao vivo em dias e horários pré-estabelecidos, por meio de seu computador ou dispositivo móvel.

    Saiba mais sobre a modalidade ➔
    As empresas familiares podem ser mais lucrativas, perenes e reagir mais rapidamente às crises, porém, para isso, precisam ser bem administradas e estar com as questões emocionais de poder e de relacionamentos interpessoais resolvidas.
    O curso Formação Executiva em Gestão de Empresa Familiar tem como diferencial preparar o aluno para compreender e enfrentar as questões específicas mais recorrentes nas empresas familiares, ao conferir conhecimento e consciência ferramental para trilhar o complexo caminho da continuidade.
    Serão abordados, de forma prática, conteúdos relacionados aos aspectos jurídicos, societários, financeiros, estratégicos e de gestão de interesse dos sócios e acionistas, que tratem do fluxo de decisão e poder, dos mecanismos de controle e da evolução das estruturas patrimoniais. Os conteúdos relacionados ao desenvolvimento humano, emocional e interpessoal serão também tratados, dada a sua inegável importância para as famílias empresárias.

    Você irá:
    • entender a dinâmica e especificidades das empresas familiares;
    • ampliar sua visão sobre o papel, responsabilidades e caminhos a seguir de um empresário, sócio, herdeiro, sucessor e executivo de uma empresa familiar;
    • entender a importância do planejamento da sucessão e os impactos no dia a dia da empresa;
    • entender a importância dos aspectos jurídicos societários para a continuidade da empresa familiar;
    • conhecer planejamento estratégico e financeiro;
    • entender a governança nas empresas familiares.

     

    Quer entender o que é o Curta Live? Clique aqui para assistir o vídeo. 

      

    Avaliação: 

    Os cursos Curta FGV Live têm atividades avaliativas que visam à prática do conteúdo trabalhado. Essas atividades, a critério do professor, podem ser individuais ou em grupos e validam a certificação do curso. 

     

    Programação: 

    1. Dinâmica da Sucessão Familiar: 12, 19, 26/04 e 03/05;
    2. Planejamento na Empresa Familiar: 10, 17, 24 e 31/05;
    3. Práticas de Gestão na Empresa Familiar: 07, 14, 21 e 28/07;
    4. Sucessão e Continuidade da Empresa Familiar: 05, 12, 19 e 26/08.

     

    Aulas 4ª das 18h30 às 22h. 

      

    Aulas com interação em tempo real via webconferência. 

    As aulas serão gravadas e ficarão disponíveis por 100 dias para que você possa rever o conteúdo apresentado durante o curso. 

      

     

    Programa

    Formação Executiva em Gestão de Empresa Familiar

    Dinâmica da Sucessão Familiar

    Módulo 1 - Ciclo de vida e características das empresas familiares Presença das empresas familiares na economia mundial Principais dificuldades da sucessão Três dimensões: Família, Patrimônio e Empresa. Módulo 2 - Desafios da transição de gerações Principais dificuldades de cada uma das gerações e como superá-las Sobreposição entre os diferentes papeis na empresa familiar Forças inconscientes e os conflitos de gerações Passo a passo da sucessão e continuidade. Módulo 3 - Autoconhecimento na empresa familiar Importância do autoconhecimento para o desempenho dos diversos papéis relacionados à Empresa Familiar (Acionista, Gestor, Parente) Autoconhecimento como base para decisões de carreira e desenvolvimento Casos práticos para ilustrar dilemas e desafios de herdeiros de Empresas Familiares. Módulo 4 - Direito de Família & Sucessões Abertura da sucessão e o inventário Regimes de bens de casamento e pactos antenupciais União estável Sucessão legítima e testamentária Doações em vida e regulamentos de usufruto Interdições e seus impactos.

    Planejamento na Empresa Familiar

    Módulo 1 - Planejamento estratégico na empresa familiar Processo do planejamento estratégico Importância do planejamento estratégico na empresa familiar Planejamento paralelo: empresa e família. Módulo 2 - Planejamento sucessório e formação da nova geração Desenvolvimento de herdeiros Projeto de vida e carreira Possíveis papéis do herdeiro: sócio, gestor, conselheiro. Módulo 3 - Planejamento financeiro na empresa familiar Avaliação de uma empresa Fontes e aplicações de recurso Liquidez e Retorno. Módulo 4 - Planejamento Patrimonial, Societário e Holdings Estruturação Societária Organização Patrimonial Holdings: erros e acertos Vantagens tributárias no planejamento da sucessão.

    Práticas de Gestão na Empresa Familiar

    Módulo 1 - Empreendedorismo na empresa familiar Perfil empreendedor Expansão do negócio e empreendedorismo a partir da segunda geração Identificação de oportunidades e modelos de negócios. Módulo 2 - Acordo Societário Principais tópicos do acordo Aspectos jurídicos e não jurídicos Direitos e deveres dos sócios Harmonia e coesão societária. Módulo 3 - Gestão profissional das relações familiares Profissionalização da família empresária Separação de papeis e responsabilidades Adequação dos perfis e competências com as necessidades da empresa Processo decisório nas estruturas de gestão e governança. Módulo 4 - Alternativas de Capitalização, Fusões & Aquisições Visão de tesouraria Estruturas de capital Financiamento: tipos de instrumentos e estruturas Processo decisório: necessidades x alternativas.

    Sucessão e Continuidade da Empresa Familiar

    Módulo 1 - Governança Familiar e Societária Origem da governança e seus princípios; Conflitos de agência e características do cenário brasileiro; Principais legislações e órgãos reguladores; Conselho de Família e Conselho Societário; Family Office. Módulo 2 - Governança Corporativa Estágios de implementação; Classes de conselheiros; Atribuições dos conselheiros; Conselho de Administração e Conselho Consultivo. Módulo 3 - Aspectos jurídicos da governança Alçadas entre gestão e governança; Responsabilidades dos sócios, administradores e conselheiros; Procedimentos administrativos para garantir a segurança jurídica; Compliance e mitigação de riscos. Módulo 4 - Boas práticas e a dinâmica dos conselhos Boas práticas de governança nas empresas familiares; Ações adequadas e inadequadas em reuniões de conselho; Comunicação entre a gestão e as diferentes instâncias de governança; Simulação de Conselho de Administração.
    Investimento
    Escolha o Município do encontro presencial para exibir as formas de pagamento.
    Escolha o Município do local de prova para exibir as formas de pagamento.
    Público-alvo
    O curso Formação Executiva em Gestão de Empresa Familiar é indicado para empresários, fundadores, sócios, gestores, conselheiros, herdeiros e sucessores interessados em aprofundar e atualizar seus conhecimentos sobre a continuidade das empresas familiares.

    Pré-requisito: ser membro de uma família empresária.
    Certificado
    Badge FGV
    Seu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo

    Ao ser aprovado no curso Curta e Média Live você receberá seu certificado em formato digital, que permite comprovar a conclusão do curso. Além disso, você receberá um Badge Digital (medalha) possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O Certificado Digital e o Badge FGV são disponibilizados por meio da tecnologia blockchain, o que assegura a sua autenticidade.

    O prazo para recebimento do Certificado e do Badge é de até 30 dias após o encerramento do curso.

    Processo seletivo

    sem processo seletivo

    Não há processo seletivo para esse curso. Basta preencher sua ficha de inscrição.