Formação Executiva em Business Partner de Recursos Humanos - Visão Estratégica

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  • Modalidade: Live
    Início: 12/04/2023
    Carga Horária:
    64 horas/aula
    Matriculas até: 10/04/2023
    Duração: 8 semanas
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  • Live

    Cursos com aulas ao vivo em dias e horários pré-estabelecidos, por meio de seu computador ou dispositivo móvel.

    Saiba mais sobre a modalidade ➔
    Este curso ajuda a desenhar novas soluções para as atuais demandas das organizações e para as tendências na relação capital-trabalho.  
    Você irá:  
    • conhecer ferramentas para atuar como Business Partner de RH; 
    • identificar as oportunidades de atuação do BP de RH na melhoria dos resultados do negócio; 
    • desenvolver uma visão geral de todo ciclo de vida do empregado na empresa; 
    • analisar demandas da empresa e propor soluções de atração, contratação, desenvolvimento, reorganização do ambiente de trabalho, uso adequado de tecnologia nos processos de RH e outras e 
    • avaliar as práticas implantadas oferecendo feedback em duas vias tanto para os colaboradores quanto para os executivos sobre oportunidades de melhorias. 

     

    Turma confirmada

     

    Quer entender o que é o Curta Live? Clique aqui para assistir o vídeo. 

      

    Avaliação: 

    Os cursos Curta FGV Live têm atividades avaliativas que visam à prática do conteúdo trabalhado. Essas atividades, a critério do professor, podem ser individuais ou em grupos e validam a certificação do curso. 

     

    Programação: 

    1. Papel do Profissional de RH na Transformação Digital: 12, 13, 19 e 20/04;
    2. Aspectos Legais das Novas Relações de Trabalho: 26, 27/04, 3 e 4/05;
    3. Tomada de Decisão em Gestão de Pessoas Baseada em Dados: 10, 11, 17 e 18/05;
    4. Visão Sistêmica do RH: da Atração ao Desligamento: 24, 25, 31/05 e 1/06.

     

    Docentes:

    Marcelo Geraldo Porto Fernandes

    Andrea Munhoz

    Marcelo Nóbrega

    Paula Giannetti

     

    Aulas 4ª e 5ª das 18h30 às 22h. 

      

    Aulas com interação em tempo real via webconferência. 

    As aulas serão gravadas e ficarão disponíveis por 100 dias para que você possa rever o conteúdo apresentado durante o curso. 

      

     

    Coordenador Acadêmico: Maria Eugênia Belczak Costa
    Programa

    Formação Executiva em Business Partner de Recursos Humanos - Visão Estratégica

    Aspectos Legais das Novas Relações de Trabalho

    Módulo 1 - Reforma trabalhista. O papel do RH e os passivos trabalhistas 
    • Flexibilização das normas trabalhistas ou o novo direito do trabalho; 
    • Princípios específicos aplicáveis no direito do trabalho;  
    • Diferença entre a relação de emprego e a de trabalho; 
    • Conceito de empregador e 
    • O papel do RH para evitar o passivo trabalhista.  
    Módulo 2 - Principais Vínculos de trabalho e Aspectos essenciais nas contratações 
    • Modalidades de trabalhador. Freelancers. Offshoring. Expatriados. Home-office; 
    • A Terceirização e a gestão de pessoas;  
    • Aspectos legais da inclusão de portadores de necessidades especiais e 
    • Aspectos legais sobre a saúde ocupacional do trabalhador.  
    Módulo 3 - Lei de proteção de dados pessoais. Assédio Moral 
    • Lei de proteção de dados e o papel do RH; 
    • Assédio moral e 
    • Assédio sexual. 
    Módulo 4- E-social na prática 
    • Conhecendo E-social na prática; 
    • Por quê? 
    • Como fazer? 


    Papel do Profissional de RH na Transformação Digital



    Módulo 1: Revolução 4.0 e o futuro do trabalho. Importância da função RH nas organizações e o RH com mindset digital 


    • A revolução 4.0; 
    • A revolução 5.0; 
    • Megatendências e seus impactos no mundo do trabalho; 
    • O futuro do trabalho e seus impactos na função RH e  
    • A importância do profissional de RH nas organizações.  


    Módulo 2: A carreira do profissional de RH e a importância dos sistemas de RH 


    • A careira hoje; 
    • A carreira de RH: business partner, analista -especialista, coordenação e gestão; 
    • Visão sistêmica dos processos de RH; 
    • As estratégias e práticas de RH alinhadas com as estratégias organizacionais e 
    • RH Agile. 


    Módulo 3: O ciclo de vida do empregado 


    • A experiencia do empregado e visão geral de todos os sistemas. 


    Módulo 4: Aspectos éticos do Profissional de RH 


    • Conceito de ética; 
    • Dimensões éticas na função de RH; 
    • A valorização do humano em ambientes altamente digitais e 
    • Alinhamento com código de ética da organização. 

    Tomada de Decisão em Gestão de Pessoas Baseada em Dados



    Módulo 1- Conhecendo PA 

    • Conhecendo as bases de ciência de dados;  
    • A importância do Big Data para gestão de pessoas e 
    • Conhecendo o People analytics. 

    Módulo 2- Aplicando P.A. 

    • Aplicação de estatística em ciências humanas e sociais;  
    • Formulação de problemas investigativos em gestão de pessoas;  
    • Projeto de definição de variáveis e análise dos dados e  
    • Interpretação dos dados e geração de resultados.  

    Módulo 3- Manutenção e gestão do Banco de dados 

    • Montagem de banco de dados e limpeza de dados;  
    • Fases para se chegar à análise preditiva;  
    • Métodos quantitativos e qualitativos de análise de dados e  
    • Tendências em people analytics.   

    Modulo 4 – Tomada de decisão 

    • Processo de tomada de decisão e 
    • Usando os dados para decidir.  

    Visão Sistêmica do RH: da Atração ao Desligamento


    Módulo 1: Construindo a percepção de valor do empregado 

    • O conceito de EVP – Percepção de valor do empregado; 
    • Conceito de marca empregadora; 
    • Conceito de Clima e Cultura Organizacional;   
    • Clima na Percepção dos Colaboradores;  
    • Os Fatores que influenciam o clima organizacional;  
    • Impactos Sobre os Colaboradores e 
    • Conceito de Percepção de Valor do Empregado.  

    Módulo 2: O papel do BP no ciclo de vida do empregado 

    • A experiência do empregado e todo o seu ciclo de vida na organização; 
    • Atração; 
    • Recrutamento e seleção e 
    • Integração do novo empregado e desenvolvimento. 

    Módulo 3: O papel do BP no ciclo de vida do empregado 

    • A experiência do empregado e todo o seu ciclo de vida na organização; 
    • Carreira;  
    • Retenção; 
    • Desligamento e 
    • Ex-profissional. 

    Módulo 4: Fatores que impactam no alinhamento do empregado à cultura organizacional.  

    • Fatores que impactam no engajamento do colaborador aos objetivos organizacionais; 
    • Conceito de cultura organizacional; 
    • Alinhamento estratégico individual com a organização; 
    • Conceito de Engajamento;  
    • Fatores que impactam no engajamento e neste alinhamento e 
    • Práticas de gestão que promovem engajamento.
    Investimento
    Escolha o Município do encontro presencial para exibir as formas de pagamento.
    Escolha o Município do local de prova para exibir as formas de pagamento.
    Público-alvo
    O curso Formação Executiva em Business Partner de Recursos Humanos - Visão Estratégica é indicado para profissionais que já atuem ou desejem atuar com Gestão de Recursos Humanos em posição de analista-especialista, de BP – Business Partner, Freelancers ou qualquer tipo de vínculo de trabalho.
    Certificado
    Badge FGV
    Seu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo

    Ao ser aprovado no curso Curta e Média Live você receberá seu certificado em formato digital, que permite comprovar a conclusão do curso. Além disso, você receberá um Badge Digital (medalha) possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O Certificado Digital e o Badge FGV são disponibilizados por meio da tecnologia blockchain, o que assegura a sua autenticidade.

    O prazo para recebimento do Certificado e do Badge é de até 30 dias após o encerramento do curso.

    Processo seletivo

    sem processo seletivo

    Não há processo seletivo para esse curso. Basta preencher sua ficha de inscrição.