Formação Executiva em Business Partner de Recursos Humanos - Visão Estratégica

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Campinas, SP
Modalidade: Presencial
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  • Frequência: Semanal
    2ª a 5ª das 18h30 às 22h00
    Início:02/09/2024
    Data limite de inscrição: 02/09/2024
    Duração: 7 semanas
    Carga Horária: 64 horas/aula
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  • Presencial

    Cursos presenciais e semipresenciais.

    Saiba mais sobre a modalidade ➔
    A Formação Executiva em Business Partner de RH – Visão Estratégica aborda o papel estratégico do profissional de RH com parceiro do negócio e consultor interno, em um ambiente de transformação digital que está afetando todos os sistemas e processos de RH e ajuda a  desenhar novas soluções para as atuais demandas das organizações, bem como, e para as tendências na relação capital-trabalho.

    Você irá:
    • adquirir conhecimentos e ferramentas para atuar como Business Partner de RH;
    • identificar as oportunidades de atuação do BP de RH na melhoria dos resultados do negócio;
    • analisar demandas da empresa e propor soluções de atração, contratação, desenvolvimento, reorganização do ambiente de trabalho, uso adequado de tecnologia nos processos de RH e outras;
    • ter uma visão geral de todo ciclo de vida do empregado na empresa;
    • avaliar as práticas implantadas oferecendo feedback em duas vias tanto para os colaboradores quanto para os executivos sobre oportunidades de melhorias.

     

    Sobre as aulas:

    Módulo 1 - 2, 3, 4 e 5 de setembro

    Módulo 2 - 16, 17, 18 e 19 de setembro

    Módulo 3 - 30 de setembro, 1, 2 e 3 de outubro

    Módulo 4 - 14, 15, 16 e 17 de outubro

    Coordenador Acadêmico: Dalmo Fernandes Marins
    Programa

    Formação Executiva em Business Partner de Recursos Humanos - Visão Estratégica

    Aspectos Legais das Novas Relações de Trabalho

    Módulo 1: Reforma trabalhista. O papel do RH e os passivos trabalhistas
     
    Flexibilização das Normas Trabalhistas ou o Novo Direito do Trabalho.
    Princípios Específicos Aplicáveis às Relações de Emprego.
    Diferença Entre a Relação de Emprego e a de Trabalho.
    Conceito de Empregador.
    O papel do RH para evitar o passivo trabalhista.

    Módulo 2: Principais Vínculos de trabalho e Aspectos essenciais nas contratações
     
    Modalidades de trabalhador. Freelancers. Offshoring. Expatriados. Home-office.
    A Terceirização e a Gestão de Pessoas.
    Aspectos legais da inclusão das Pessoas com Deficiência – PcDs.
    Aspectos legais sobre a saúde ocupacional do trabalhador.
     
    Módulo 3: Lei de proteção de dados pessoais. Assédio Moral
     
    Lei de proteção de Dados e o papel do RH
    Assédio Moral
    Assédio Sexual
     
    Módulo 4: E-social na prática
     
    O que é?
    Por quê?
    Como fazer?

    Papel do Profissional de RH na Transformação Digital

    Módulo 1: Revolução 4.0 e o futuro do trabalho. Importância da função RH nas organizações e o RH com mindset digital
    • Revolução 4.0 hoje;
    • Revolução 5.0;
    • Megatendências e seus impactos no mundo do trabalho;
    • Futuro do trabalho e seus impactos na função RH;
    • Importância do Profissional de RH nas organizações.
     
    Módulo 2: A carreira do profissional de RH e a importância dos sistemas de RH
     
    • Careira hoje;
    • Carreira de RH:business partner, analista -especialista, coordenação, gestão;
    •  Visão sistêmica dos processos de RH;
    •  Estratégias e práticas de RH alinhadas com as estratégias organizacionais;
    • RH Agile.
     
    Módulo 3: O ciclo de vida do empregado
    • Experiência do empregado e visão geral de todos os sistemas.
     
    Módulo 4: Aspectos éticos do Profissional de RH
     
    • Conceito de ética;
    • Dimensões éticas na função de RH;
    • Valorização do humano em ambientes altamente digitais;
    • Alinhamento com código de ética da organização.

    Tomada de Decisão em Gestão de Pessoas Baseada em Dados

    Módulo 1- Conhecendo PA
    • Conhecimento das bases de ciência de dados;
    • Importância do Big Data para gestão de pessoas;
    • Definição de people analytics.
    Módulo 2- Aplicando P.A.
    • Aplicação de estatística em ciências humanas e sociais;
    • Formulação de problemas investigativos em gestão de pessoas;
    • Projeto de definição de variáveis e análise dos dados;
    • Interpretação dos dados e geração de resultados.
     
    Módulo 3- Manutenção e gestão do Banco de dados
    • Montagem de banco de dados e limpeza de dados;
    • Fases para se chegar à análise preditiva;
    • Métodos quantitativos e qualitativos de análise de dados;
    • Tendências em people analytics.
    Modulo 4 – Tomada de decisão
    • Processo de tomada de decisão;
    • Utilização de dados para decidir.

    Visão Sistêmica do RH: da Atração ao Desligamento

    Módulo 1: Construindo a percepção de valor do empregado
    - O conceito de EVP – Percepção de valor do empregado
    - Conceito de marca empregadora.
    - Conceito de Clima e Cultura Organizacional. 
    - Clima na Percepção dos Colaboradores.
    - Os Fatores que influenciam o clima organizacional.
    - Impactos Sobre os Colaboradores.
    - Conceito de Percepção de Valor do Empregado.
     
    Módulo 2: O papel do BP no ciclo de vida do empregado
    A experiência do empregado e todo o seu ciclo de vida na organização;
    - Atração
    - Recrutamento e seleção
    - Integração do novo empregado
    - Desenvolvimento
     
    Módulo 3: O papel do BP no ciclo de vida do empregado
    A experiência do empregado e todo o seu ciclo de vida na organização:
    - Carreira
    - Retenção
    - Desligamento
    - Ex-profissional
     
    Módulo 4: Fatores que impactam no alinhamento do empregado à cultura organizacional. - - - Fatores que impactam no engajamento do colaborador aos objetivos organizacionais
    - Conceito de cultura organizacional
    - Alinhamento estratégico individual com a organização
    - Conceito de Engajamento.
    - Fatores que impactam no engajamento e neste alinhamento.
    - Práticas de gestão que promovem engajamento.  
    Investimento

    Até 01/06/2024

    • R$ 4.700,00 à vista ou em até 10x de R$ 491,32
    • R$ 4.700,00 à vista ou em até 4x de R$ 1.192,60
    • R$ 4.700,00 à vista ou em até 2x de R$ 2.361,69

    Até 03/08/2024

    • R$ 4.840,00 à vista ou em até 10x de R$ 505,96
    • R$ 4.840,00 à vista ou em até 4x de R$ 1.228,12
    • R$ 4.840,00 à vista ou em até 2x de R$ 2.432,04

    Até 02/09/2024

    • R$ 5.082,00 à vista ou em até 10x de R$ 531,26
    • R$ 5.082,00 à vista ou em até 4x de R$ 1.289,53
    • R$ 5.082,00 à vista ou em até 2x de R$ 2.553,64
    Público-alvo
    O curso Formação Executiva em Business Partner de Recursos Humanos - Visão Estratégica é indicado para profissionais que já atuem ou desejem atuar com Gestão de Recursos Humanos em posição de analista-especialista, de BP – Business Partner, Freelancers ou qualquer tipo de vínculo de trabalho.
    Certificado
    Badge FGV
    Seu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo

    Ao ser aprovado no curso Curta e Média Presencial você receberá seu certificado em formato digital, que permite comprovar a conclusão do curso. Além disso, você receberá um Badge Digital (medalha) possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O Certificado Digital e o Badge FGV são disponibilizados por meio da tecnologia blockchain, o que assegura a sua autenticidade.

    O prazo para recebimento do Certificado e do Badge é de até 30 dias úteis após o encerramento do curso.

    Processo seletivo

    sem processo seletivo

    Não há processo seletivo para esse curso. Basta preencher sua ficha de inscrição.