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Cursos presenciais e semipresenciais.
Cursos focados na interação e flexibilidade, para você estudar quando e onde quiser.
Cursos com aulas ao vivo em dias e horários pré-estabelecidos, por meio de seu computador ou dispositivo móvel.
Formação Executiva em Práticas Ágeis

Formação Executiva em Práticas Ágeis

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  • Modalidade: Live
    Início: 25/09/2024
    Carga Horária:
    64 horas/aula
    Matriculas até: 19/09/2024
    Duração: 8 semanas
    Escolha a localidade mais próxima de você para apoio comercial:
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  • Live

    Cursos com aulas ao vivo em dias e horários pré-estabelecidos, por meio de seu computador ou dispositivo móvel.

    Saiba mais sobre a modalidade ➔
    O curso Formação Executiva em Práticas Ágeis é especialmente desenhado para profissionais que buscam aprofundar-se tanto nos métodos quanto na mentalidade inerente à gestão de projetos lean e ágil. Além de compreender os princípios fundamentais, o curso capacita os participantes a cultivar um mindset voltado para a geração de valor, aprimorando a eficácia das equipes em eliminar desperdícios. Com ênfase em colaboração, transparência, pensamento visual e entregas consistentes, os profissionais estarão preparados para maximizar os benefícios da gestão ágil em ambientes de negócios que enfrentam volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade.

    Competências a serem desenvolvidas ao longo do curso:
    • desenvolver habilidade para escolher, aplicar e adaptar diferentes métodos ágeis de acordo com as necessidades específicas do projeto, visando otimizar entregas e maximizar valor;
    • adquirir habilidades para estabelecer, alinhar e monitorar objetivos e resultados-chave, traduzindo visões estratégicas em ações concretas e avaliando continuamente o progresso em direção às metas;
    • propor técnicas de Design Thinking, identificando e abordando problemas com soluções inovadoras centradas no usuário;
    • desenvolver a capacidade de guiar, implantar e promover a cultura ágil dentro das organizações, encabeçando transformações que respeitem e valorizem os princípios ágeis.
    Programa

    Formação Executiva em Práticas Ágeis

    Cultura e Transformação Ágil

    Módulo 1 – Fundamentos da cultura ágil
    • Introdução à cultura ágil: origens, princípios e valores
    • Mentalidade (mindset) ágil versus ferramentas ágeis
    • Cultura ágil nas organizações modernas
    • Mitos e mal-entendidos comuns sobre agilidade
    Módulo 2 – Liderança e facilitação na transformação ágil
    • Papéis-chave e responsabilidades na liderança da transformação ágil
    • Mapeamento de desafios e resistências na jornada ágil
    • Estratégias de comunicação e engajamento
    • Adaptação de práticas ágeis conforme a organização
    Módulo 3 – Estratégias para consolidar a mentalidade ágil
    • Fundamentos comportamentais da mentalidade ágil
    • Técnicas e práticas para internalização da mentalidade ágil
    • Feedback, retrospectivas e diálogos construtivos na consolidação da cultura ágil
    • Coaching e mentoring para nutrir lideranças ágeis

    Design Thinking

    Módulo 1 – Fundamentos do design
    • Sociedade e cultura
    • Design hoje: economia da experiência
    • Princípios do design na produção
    • Conhecimento explícito versus conhecimento tácito
    Módulo 2 – Design centrado no humano
    • Definição, princípios e conceitos
    • Colaboração e multidisciplinaridade
    • Níveis informativo, consultivo e participativo
    Módulo 3 – Design Thinking e inovação
    • Definição, princípios, termos e conceitos
    • Design e processo
    • ROI e ROE
    • Criatividade e inovação
    • Tangibilização e resultados
    • Interação
    Módulo 4 – Técnicas e ferramentas colaborativas centradas em pessoas
    • Gamestorming
    • Toolset de design thinking
    • Levantamento de requisitos com design thinking
    • Facilitação de dinâmicas colaborativas
    • Despertando o mindset criativo

    Metodologias Ágeis

    Módulo 1 – Introdução à Agilidade
    • Histórico
    • Manifesto Ágil
    • Mentalidade ágil
    • Estrutura, processos, pessoas para ambientes ágeis
    Módulo 2 – Método Kanban
    • Introdução ao Lean
    • Papéis e cerimônias associados ao Kanban
    • Visibilidade do fluxo de trabalho com quadro Kanban
    • Work in Progress (WIP)
    • Lead time
    • Cadências do Kanban
    Módulo 3 – Framework Scrum
    • Papéis
    • Cerimônias
    • Artefatos
    • Lógica de entrega de valor
    Módulo 4 – Outros tópicos relativos à agilidade
    • Lean Startup
    • Objective and Key Results (OKR)
    • Escalada ágil
    • Agilidade nos negócios

    OKR: Planejamento e Resultados

    Módulo 1 – Fundamentos e história dos OKR
    • Essência e propósito dos OKR
    • Histórico e evolução dos OKR
    • Elementos fundamentais do Planejamento Estratégico
    • Framework do Balanced Scorecard
    • Capacidades distintas dos OKR
    Módulo 2 – Desenvolvimento do sistema OKR
    • Mecânica de valor no OKR
    • Criação estratégica de OKR
    • Sinergia entre OKR e BSC
    • Relacionamento entre OKR e indicadores-chave de desempenho (KPIs)
    • Expansão dos OKR para projetos e iniciativas
    • Estratégias a evitar
    Módulo 3 – OKR e a sua conexão com a Gestão Ágil
    • Estratégias de adaptação
    • Confluência dos Princípios Ágeis com OKR
    • Administração ágil do conjunto de iniciativas
    • Combinação dos OKR com práticas de gestão ágil de projetos
    Módulo 4 – Administração Contínua do Desempenho
    • OKR e dinâmica da cultura organizacional
    • Estrutura de uma organização ágil
    • Cadências, documentos, funções e responsabilidades
    • Processos de aprendizagem e acompanhamento dos OKR
    • Aplicação de pensamento sistêmico na evolução constante dos OKR.
    Investimento
    Escolha o Município do encontro presencial para exibir as formas de pagamento.
    Escolha o Município do local de prova para exibir as formas de pagamento.
    Público-alvo
    O curso Formação Executiva em Práticas Ágeis é recomendado para:
    • profissionais interessados na vanguarda da gestão ágil. Ele é ideal para aqueles que trabalham no âmbito do gerenciamento de projetos e desenvolvimento de produtos, buscando inovação e eficiência;
    • gestores, executivos e empreendedores de organizações de todos os tamanhos e setores, incluindo o público, o privado e o terceiro setor, beneficiar-se-ão significativamente desse curso;
    • consultores internos e externos que desejam ampliar os seus horizontes e se atualizar sobre as mais recentes práticas ágeis encontrarão nesse curso um recurso valioso para enriquecer a sua expertise e a sua capacidade consultiva.
    Certificado
    Badge FGV
    Seu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo

    Ao ser aprovado no curso Curta e Média Live você receberá seu certificado em formato digital, que permite comprovar a conclusão do curso. Além disso, você receberá um Badge Digital (medalha) possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O Certificado Digital e o Badge FGV são disponibilizados por meio da tecnologia blockchain, o que assegura a sua autenticidade.

    O prazo para recebimento do Certificado e do Badge é de até 30 dias após o encerramento do curso.

    Processo seletivo

    Processo Seletivo CMD Live

Vídeos

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