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Modalidade:
Modalidade: Presencial
Início: 08/04/2026
Data limite de inscrição: 08/04/2026
Carga Horária: 64 horas/aula
(Duração: 11 semanas)
Frequência: Semanal
4ª e 5ª das 19h às 22h30
Os avanços da Neurociência têm contribuído para a nossa compreensão sobre as relações interpessoais nas organizações em todos os níveis, dos mais operacionais ao C-level. Nesse contexto, velhas técnicas de gestão de pessoas estão falhando em conciliar alta performance, saúde mental e qualidade de vida. Por causa disso, o curso Formação Executiva em Neurobusiness, Influência e Liderança foi organizado a partir de um conjunto consistente de aplicações da Neurociência às relações humanas nas organizações, com foco na liderança. Considerando essa realidade, o curso oferece a estudantes o contato minucioso e prático com as aplicações da Neurociência à gestão de pessoas e carreiras, permitindo conciliar desempenho profissional e qualidade de vida, com ênfase em influência e liderança. Além disso, o curso permite compreender melhor o cérebro e os seus mecanismos, permitindo conciliar objetivos pessoais e de carreira com performance e resultados.

Competências a serem desenvolvidas ao longo do curso:
  • empregar na gestão de pessoas e carreiras os avanços recentes da Neurociência;
  • medir a melhoria da performance das pessoas e das organizações a partir da relevância do cérebro humano e dos seus mecanismos para influenciar resultados;
  • relacionar habilidades expressivas (soft skills) correlacionando-as à Neurociência aplicada.

Sobre o início das aulas:

  • Data de início: 08/04/2026
Coordenador Acadêmico:

Programa

Formação Executiva em Neurobusiness, Influência e Liderança

Neurociência e Gestão de Carreira

Módulo 1 – Fundamentos
  • Impactos da Neurociência aplicada à conceituação e à gestão de carreiras
  • Teoria do Cérebro Triuno e aplicação à gestão de carreiras
Módulo 2 – Conceituação e evolução
  • Evolução do conceito de carreira e mudanças em curso:
  • carreira sem fronteira
  • carreira proteana
  • questões de gênero
  • conceito de sucesso
  • conflito de gerações
  • equilíbrio profissional e pessoal e os seus impactos na carreira
Módulo 3 – Empregabilidade e identidade profissional
  • Empregabilidade e processo de tomada de decisão
  • Construção da identidade profissional, aprimoramento de competências e estratégias para o desenvolvimento profissional
Módulo 4 – Futuro das carreiras
  • Como as emoções influenciam as carreiras
  • Carreiras do futuro: profissões que deixarão de existir
  • Diferenciais, competências e habilidades que se destacarão ainda mais

Neurociência e Relações Humanas nas Organizações

Módulo 1 – Fundamentos
  • Fundamentos da Neurociência aplicada aos negócios
  • Neurobusiness: avanços recentes da Neurociência aplicáveis ao ambiente corporativo
  • Teoria do Cérebro Triuno: elementos, limitações e desconstrução
Módulo 2 – Mecanismos e circuitos neuronais
  • Neuroquímica das relações humanas
  • Razão, emoção e instinto: mecanismos, áreas e circuitos cerebrais envolvidos
Módulo 3 – Comportamento 1
  • Cérebro, corpo e comportamento humano
  • Simpatia e empatia na visão neurocientífica
Módulo 4 – Comportamento 2
  • Engajamento, comprometimento, autointeresse e altruísmo sob a ótica da Neurociência

Neuroliderança

Módulo 1 – Fundamentos
  • Contribuições da Neurociência para o estudo da liderança
  • Definição de Neuroliderança como campo de estudo das relações sociais corporativas
Módulo 2 – Desafios para líderes e liderados
  • Obstáculos e desafios comuns à execução de estratégias de liderança e relacionamento e a sua associação com a Neurociência
  • Processos mentais de líderes e liderados
Módulo 3 – Comportamento
  • Aspectos comportamentais da Neuroliderança: motivação, engajamento, influência, colaboração, delegação e empatia
  • Neurônios-espelho e o seu impacto na liderança
Módulo 4 – Estratégia e tipologia
  • Estratégia sob a ótica da Neurociência
  • Tipologia de liderança baseada na Neurociência
  • Líder-alfa e equilíbrio triuno
  • Ciclo circadiano e influência na performance

Soft Skills e Comunicação Assertiva

Módulo 1 – Fundamentos
  • Apresentação das soft skills
  • Três esferas das habilidades humanas (self, grupo e imprevisto): relações entre soft skills e Neurociência
Módulo 2 – Processos internos
  • Esfera do self: respiração, consciência corporal, voz, autocontrole, ritmo, concentração e atenção ao momento presente, presença e expressividade
Módulo 3 – Processos coletivos
  • Sensorialidade e percepção
  • Esfera do grupo: empatia, comunicação verbal e comunicação não verbal
Módulo 4 – Processos de improviso
  • Esfera do imprevisto: flexibilidade, gestão de tempo, criatividade e capacidade de improviso frente a situações inesperadas

Investimento

Até 08/03/2026

  • R$ 6.403,51 à vista ou até 10x de R$ 669,40

Até 08/04/2026

  • R$ 6.851,76 à vista ou até 10x de R$ 716,26

Público-alvo

O curso Formação Executiva em Neurobusiness, Influência e Liderança é recomendado para:
  • profissionais envolvidos com a gestão de pessoas e carreiras, gerentes e diretores de RH;
  • profissionais das áreas de Recrutamento e Seleção, líderes de empresas, setores ou times focados em atingir um alto desempenho bem como negociadores, conselheiros;
  • profissionais vinculados a atividades de relacionamento com clientes e investidores.

Certificado

Badge FGV
Seu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo

Ao ser aprovado no curso Curta e Média Presencial você receberá seu certificado em formato digital, que permite comprovar a conclusão do curso. Além disso, você receberá um Badge Digital (medalha) possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O Certificado Digital e o Badge FGV são disponibilizados por meio da tecnologia blockchain, o que assegura a sua autenticidade.

O prazo para recebimento do Certificado e do Badge é de até 30 dias úteis após o encerramento do curso.

Processo seletivo

O processo seletivo é composto pela participação do candidato em uma Reunião de Orientação Acadêmica. As Reuniões têm como referência os critérios de seleção definidos pelos coordenadores acadêmicos de cada programa. Nesta reunião será avaliado qual é o melhor programa para o seu momento de carreira e os pré-requisitos de ingresso. Caso o candidato não seja aprovado para o curso que se inscreveu, será orientado a realizar um programa que esteja alinhado ao seu perfil.
Atenção!
  • É obrigatório o upload do currículo profissional e acadêmico além do preenchimento da ficha de inscrição.
  • Após preencher a ficha de inscrição, você já pode agendar sua Reunião de Orientação Acadêmica no dia e horário que preferir.
  • É importante que você tenha incluído o link para seu perfil no LinkedIn na ficha ou, alternativamente, enviado seu currículo atualizado (em formato Word ou PDF) para processoseletivo.cursossp@fgv.br
  • Se precisar reagendar, basta clicar no link disponível no e-mail de confirmação do seu agendamento.
  • As informações submetidas pelo candidato e o resultado do processo seletivo serão mantidas em caráter confidencial e divulgadas somente ao e-mail cadastrado.
Importante: o prazo limite de inscrição é informado no site. Candidatos que se inscrevem próximo a data limite devem ter ciência que o resultado do processo seletivo também será disponibilizado próximo ao início do curso. Casos de ingressantes após a data estipulada, é importante atentar-se que a primeira disciplina já iniciada entrará como trancada, sendo necessário o cumprimento da mesma posteriormente.
  • COMPROVANTE DE RESIDÊNCIA
  • CURRÍCULO ACADÊMICO E PROFISSIONAL
  • CÉDULA DE IDENTIDADE

Contato

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