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Modalidade:
Modalidade: Presencial
Início: 07/04/2026
Data limite de inscrição: 07/04/2026
Carga Horária: 64 horas/aula
(Duração: 3 meses)
Frequência: Semanal
3ª das 19h às 22h30
O curso Formação Executiva em Gerência de Produtos e Serviços apresenta uma proposta inovadora que visa ao desenvolvimento e à gestão de produtos e serviços com base nos benefícios dos ecossistemas colaborativos. Esse diferencial abrange tanto o âmbito de negócios entre empresas (B2B) quanto o segmento de bens de consumo, capacitando profissionais para liderar em um ambiente empresarial cada vez mais disruptivo.

Com um enfoque prático e alinhado às demandas desse novo paradigma, o programa discute e apresenta os principais aspectos da inovação na gestão e no gerenciamento de produtos e serviços. O seu objetivo é preparar profissionais para assumir uma liderança em um ambiente cada vez mais integrado, colaborativo e disruptivo.

Competências a serem desenvolvidas ao longo do curso:
  • identificar oportunidades e tendências para a aplicação estratégica de soluções digitais em produtos e serviços;
  • testar e validar ideias de produto (MVP);
  • atuar como um product owner agile no desenvolvimento de novos produtos por meio de estratégias de design sprint e product design;
  • desenvolver estratégias de cocriação em ecossistemas de engenharia reversa e em clusters dedicados, visando à geração de produtos e serviços inovadores por meio de soluções compartilhadas que integrem fornecedores, clientes, centros de pesquisa, startups e universidades em redes estratégicas.

Sobre o início das aulas:

  • Data de início: 07/04/2026
Coordenador Acadêmico:

Programa

Formação Executiva em Gerência de Produtos e Serviços

Desenvolvendo Produtos Digitais: do Conceito ao Impacto no Mercado

Módulo 1 – Fundamentação ao mercado digital e estratégia
  • Ecossistema digital: e-commerce, aplicativos, SaaS (software as a service) e plataformas
  • Principais tendências: IA, IoT, blockchain e personalização

Módulo 2 – MVP e lean startup
  • MVP e a sua importância no desenvolvimento de produtos
  • MVP e a redução de riscos, economia de recursos e aceleramento do aprendizado
  • MVP de produto mínimo funcional (PMF)

Módulo 3 – Design sprint e product design
  • Design sprint e as suas etapas
  • Ferramentas de design de produto
  • Princípios de product design
  • Prototipagem rápida e testes com usuários

Módulo 4 – UX e digital marketing
  • Princípios de UX no desenvolvimento de produtos
  • Revisão dos princípios de UX
  • UX e a satisfação do cliente, a lealdade à marca e o sucesso do negócio
  • Integração entre UX e estratégias de marketing
  • UX e estratégias de marketing digital

Ecossistemas de Inovação na Gestão e Gerência de Produtos

Módulo 1 – Ecossistemas de inovação e estratégias de colaboração
  • Introdução aos ecossistemas de inovação
  • Mapeamento de ecossistemas: ferramentas e metodologias
  • Estratégias de colaboração entre startups, empresas tradicionais, universidades e governos
Módulo 2 – Modelos de inovação para gestão de produtos
  • Design thinking: resolução de problemas centrada no usuário
  • Lean startup: ciclo construir-medir-aprender para produtos mínimos viáveis (MVP)
  • Open innovation: integração de ideias e recursos externos para acelerar a inovação
Módulo 3 – Tecnologias emergentes e a sua integração na gestão de produtos
  • Inteligência artificial (IA): automação e personalização de produtos
  • Internet das coisas (IoT): conexão de dispositivos e análise de dados em tempo real
  • Blockchain: rastreabilidade e segurança na cadeia de suprimentos

Módulo 4 – Métricas de sucesso e avaliação de desempenho em produtos inovadores
  • Customer effort score (CES): medir a facilidade da interação do cliente com o produto
  • Product qualified leads (PQLs): identificar usuários com alto potencial de conversão em clientes pagantes
  • Activation rate: avaliar a porcentagem de usuários que completam ações essenciais no produto

Gestão de Brand Equity – A Marca no Contexto do Produto

Módulo 1 – Fundamentos de brand equity e branding
  • Fatores que contribuem para o brand equity
  • Marca e branding – diferença entre marca e branding
  • Criação de identidade de marca
  • Conceitos de valor da marca e os seus medidores
  • Principais indicadores (brand awareness, brand loyalty, etc.)

Módulo 2 – A personalidade da marca e as suas dimensões
  • Identificação da persona da marca
  • Principais dimensões da personalidade da marca
  • Diferentes estratégias de personas de acordo com o público-alvo
  • Estudo de casos de personalidade da marca

Módulo 3 – Estratégias de posicionamento de marca
  • Marcas vinculadas a produtos e serviços
  • Segunda marca e proposição diferenciada de valor
  • Submarcas e extensão de marcas
  • Estudo de caso sobre posicionamento de marca

Módulo 4 – Governança e compliance de brand equity
  • Identidade corporativa e criação do corporate branding
  • Imagem corporativa – ética, crenças e valores – cultura organizacional
  • Corporate branding e brand equity valuation – políticas e controles
  • Estudo de caso de corporate branding

Inteligência Competitiva para Serviços Disruptivos

Módulo 1 – Servitização na gestão de experiência do cliente e os modelos de negócios híbridos
  • Gestão de experiência do cliente (CXM)
  • Estratégias de mapeamento de customer journeys e de mensuração da satisfação do cliente
  • Servitização e modelos de negócios híbridos
Módulo 2 – Inovação com design thinking e IoT para excelência em serviços
  • Técnicas colaborativas de cocriação e design thinking centradas no cliente
  • Clusters de IoT na excelência em serviços
  • Prototyping e testing na coleta de insights para criar user stories

Módulo 3 – Fortalecendo a segurança e eficiência com blockchain e lean services
  • Blockchain para transparência e segurança
  • Implementação de registros imutáveis e integridade de dados em serviços
  • Tipos de blockchains (públicos, privados e permissionados) em diferentes contextos
  • Mapeamento de fluxo de lean services (value stream mapping).

Módulo 4 – Estruturas de SLA e inovação em pequenas empresas de serviços
  • Conceitos e fundamentos de service level agreement – SLA
  • Estrutura e elementos essenciais de um SLA – métricas e controles
  • Impacto da tecnologia e inovação na implementação de SLAs

Investimento

Até 07/03/2026

  • R$ 6.403,51 à vista ou até 10x de R$ 669,40

Até 07/04/2026

  • R$ 6.851,76 à vista ou até 10x de R$ 716,26

Público-alvo

O curso Formação Executiva em Gerência de Produtos e Serviços é recomendado para:
  • gestores, executivos e líderes, responsáveis pela gestão estratégica de produtos e serviços, especialmente em contextos de inovação tecnológica e transformação digital;
  • profissionais das áreas de Marketing, Inovação, Tecnologia, Operações;
  • consultores empresariais e empreendedores interessados em desenvolver estratégias e práticas inovadoras por meio de parcerias e alianças estratégicas;
  • profissionais em setores industriais e comerciais com foco em negócios B2B ou mercado de bens de consumo;
  • especialistas em transformação digital e líderes ou futuros líderes que buscam aperfeiçoar as suas competências em gestão colaborativa.

Pré-requisito(s):
É recomendado que o participante tenha conhecimentos básicos sobre operações relacionadas à tríade: marketing – vendas – produtos, ou tenha interesse em vivenciar ambientes empresariais orientados por inovação, transformação digital e colaboração estratégica.

Certificado

Badge FGV
Seu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo

Ao ser aprovado no curso Curta e Média Presencial você receberá seu certificado em formato digital, que permite comprovar a conclusão do curso. Além disso, você receberá um Badge Digital (medalha) possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O Certificado Digital e o Badge FGV são disponibilizados por meio da tecnologia blockchain, o que assegura a sua autenticidade.

O prazo para recebimento do Certificado e do Badge é de até 30 dias úteis após o encerramento do curso.

Processo seletivo

O processo seletivo é composto pela análise do perfil do candidato, tendo como referência os critérios de seleção definidos pelos coordenadores acadêmicos de cada programa. Nessa etapa, será avaliado qual é o programa mais adequado ao momento de carreira do candidato, bem como o atendimento aos pré-requisitos de ingresso. Caso o candidato não seja aprovado para o curso no qual se inscreveu, poderá ser orientado a realizar um programa mais alinhado ao seu perfil.

Atenção!
É obrigatório o upload do currículo profissional e acadêmico, além do preenchimento da ficha de inscrição.

É importante que o candidato inclua o link para seu perfil no LinkedIn na ficha de inscrição ou, alternativamente, envie seu currículo atualizado (em formato Word ou PDF) para o e-mail processoseletivo.cursossp@fgv.br.

As informações submetidas pelo candidato e o resultado do processo seletivo serão mantidos em caráter confidencial e divulgados exclusivamente para o e-mail cadastrado.

Importante: o prazo limite de inscrição é informado no site. Candidatos que se inscrevem próximo à data limite devem estar cientes de que o resultado do processo seletivo também poderá ser disponibilizado próximo ao início do curso. Nos casos de ingressantes após a data estipulada, é importante observar que a primeira disciplina já iniciada será considerada trancada, sendo necessário cursá-la posteriormente.

  • Comprovante de Residência
  • Currículo Acadêmico e Profissional
  • Cédula de Identidade

Contato

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