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Modalidade: Presencial
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Início: 16/03/2026
Data limite de inscrição: 16/03/2026
Carga Horária: 64 horas/aula
(Duração: 3 meses)
Frequência: Semanal
2ª das 19h às 22h30
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O curso Formação Executiva em Gerenciamento de Projetos introduz você no universo do gerenciamento de projetos profissional por meio dos seus principais processos e áreas de conhecimento, com base nas melhores práticas propostas pelo PMI (Project Management Institute). Além disso, explora a diferença entre projetos preditivos e ágeis ao trabalhar o papel de liderança em ambos os ciclos de vida.
 
Competências a serem desenvolvidas ao longo do curso:
  • identificar ferramentas, artefatos, eventos e papéis associados ao gerenciamento de projetos;
  • avaliar a aplicação da melhor abordagem em função do contexto do projeto;
  • discernir entre ciclos de vida preditivos e adaptativos (ágeis);
  • avaliar técnicas relacionadas à liderança e à motivação de equipes de projeto;
  • aplicar a gestão de projetos preditiva e ágil.

Sobre o início das aulas:

  • Data de início: 09/04/2026
Coordenador Acadêmico:

Programa

Formação Executiva em Gerenciamento de Projetos

Execução, Controle e Finalização de Projetos

Módulo 1 – Execução
  • Garantia da qualidade
  • Desenvolvimento da equipe
  • Gerência das comunicações
  • Gerência das aquisições
  • Implementação das respostas aos riscos
Módulo 2 – Controle
  • Monitoramento do trabalho realizado
  • Validação do escopo
  • Gerência integrada de mudanças
  • EVA
  • Controle da qualidade
  • Monitoramento de riscos
  • Engajamento das partes interessadas
Módulo 3 – Finalização
  • Encerramento de fase/projeto
  • Coleta de lições aprendidas

Iniciação e Planejamento de Projetos

Módulo 1 – Iniciação de projetos
  • Iniciação
  • Escolha do gerente
  • EVTEA
  • Project Charter
Módulo 2 – Planejamento de projetos – restrição tripla
2.1. Técnicas, ferramentas e artefatos para:
  • gerenciamento do escopo em projetos
  • gerenciamento do cronograma em projetos
  • gerenciamento de custos em projetos
Módulo 3 – Planejamento – demais áreas de conhecimento
3.1. Técnicas, ferramentas e artefatos para:
  • gerenciamento da qualidade em projetos
  • gerenciamento de comunicação/stakeholders
  • gerenciamento de recursos em projetos
  • gerenciamento de riscos em projetos
  • gerenciamento de aquisições em projetos
  • gerenciamento da integração em projetos

Liderança para Gerentes de Projetos

Módulo 1 – Liderança
  • Desafios da liderança em tempos de mudança constante
  • Novos papéis e competências para a liderança frente à transformação digital
  • Fatores que influenciam as mudanças nas equipes e nas organizações
  • Papel e relevância da liderança na gestão das mudanças, redução das resistências e adaptação às novas práticas
Módulo 2 – Teorias e abordagens para a liderança
  • Teorias e abordagens de liderança
  • Inteligência emocional e exercício da liderança
  • Feedback para o desenvolvimento de equipes de projeto
Módulo 3 – Desenvolvimento de equipes
  • Características e tipos de equipe
  • Fases do desenvolvimento de equipes
  • Diversidade nas equipes e os seus impactos no desempenho
Módulo 4 – Motivação
  • Conceitos e teorias motivacionais e a sua aplicação na liderança de equipes
  • Relação entre satisfação, motivação, engajamento e desempenho de equipes
  • Delegação, autonomia e empowerment nas equipes

Metodologias Ágeis

Módulo 1 – Introdução à Agilidade
  • Histórico
  • Manifesto Ágil
  • Mentalidade ágil
  • Estrutura, processos, pessoas para ambientes ágeis
Módulo 2 – Método Kanban
  • Introdução ao Lean
  • Papéis e cerimônias associados ao Kanban
  • Visibilidade do fluxo de trabalho com quadro Kanban
  • Work in Progress (WIP)
  • Lead time
  • Cadências do Kanban
Módulo 3 – Framework Scrum
  • Papéis
  • Cerimônias
  • Artefatos
  • Lógica de entrega de valor
Módulo 4 – Outros tópicos relativos à agilidade
  • Lean Startup
  • Objective and Key Results (OKR)
  • Escalada ágil
  • Agilidade nos negócios

Investimento

Até 16/02/2026

  • R$ 6.403,51 à vista ou até 10x de R$ 669,40

Até 16/03/2026

  • R$ 6.851,76 à vista ou até 10x de R$ 716,26

Formas de Pagamento: 

» Boleto Bancário ou Cartão de Crédito - compra recorrente (Visa e Mastercard). O primeiro pagamento deverá ser realizado via boleto bancário e terá como data de vencimento 3 (três) dias corridos após a efetivação de matrícula. As demais parcelas poderão ser pagas via cartão de crédito ou boleto e terão vencimento para o dia 10 (dez), a partir do mês de início do curso.

» A compra recorrente (cartão de crédito) permite que o valor da parcela seja descontado mensalmente no cartão do aluno, sem bloquear o valor total do curso no limite de cartão.

» Os planos de investimentos serão válidos para candidatos aprovados com matrículas efetivadas até as datas mencionadas acima. O processo de matrícula compreende entrega da documentação, assinatura do contrato e pagamento da primeira parcela. Todo parcelamento já inclui juros de 1,0% a.m.

» Condições especiais para:
•  Alunos e ex-alunos FGV | Consulte nosso atendimento
•  Empresas Parceiras | Informações parcerias.edexsp@fgv.br

» Clique aqui para consultar informações importantes.

» Autorização de Faturamento (em caso de pagamento pessoa jurídica). Solicitar modelo através do endereço de e-mail cursopresencialsp@fgv.br 

Público-alvo

O curso Formação Executiva em Gerenciamento de Projetos é recomendado para:
 
  • profissionais que exercem cargos de gestão e querem se aprofundar nas técnicas e boas práticas associadas ao gerenciamento de projetos;
  • profissionais que almejam atuar no gerenciamento de projetos, preditivos ou ágeis, incluindo empreendedores, analistas, consultores internos e externos de organizações públicas, privadas e do terceiro setor, de pequeno, médio e grande portes.

Certificado

Badge FGV
Seu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo

Ao ser aprovado no curso Curta e Média Presencial você receberá seu certificado em formato digital, que permite comprovar a conclusão do curso. Além disso, você receberá um Badge Digital (medalha) possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O Certificado Digital e o Badge FGV são disponibilizados por meio da tecnologia blockchain, o que assegura a sua autenticidade.

O prazo para recebimento do Certificado e do Badge é de até 30 dias úteis após o encerramento do curso.

Processo seletivo

O processo seletivo é composto pela participação do candidato em uma Reunião de Orientação Acadêmica. As Reuniões têm como referência os critérios de seleção definidos pelos coordenadores acadêmicos de cada programa. Nesta reunião será avaliado qual é o melhor programa para o seu momento de carreira e os pré-requisitos de ingresso. Caso o candidato não seja aprovado para o curso que se inscreveu, será orientado a realizar um programa que esteja alinhado ao seu perfil.
Atenção!
  • É obrigatório o upload do currículo profissional e acadêmico além do preenchimento da ficha de inscrição.
  • Após preencher a ficha de inscrição, você já pode agendar sua Reunião de Orientação Acadêmica no dia e horário que preferir.
  • É importante que você tenha incluído o link para seu perfil no LinkedIn na ficha ou, alternativamente, enviado seu currículo atualizado (em formato Word ou PDF) para processoseletivo.cursossp@fgv.br
  • Se precisar reagendar, basta clicar no link disponível no e-mail de confirmação do seu agendamento.
  • As informações submetidas pelo candidato e o resultado do processo seletivo serão mantidas em caráter confidencial e divulgadas somente ao e-mail cadastrado.
Importante: o prazo limite de inscrição é informado no site. Candidatos que se inscrevem próximo a data limite devem ter ciência que o resultado do processo seletivo também será disponibilizado próximo ao início do curso. Casos de ingressantes após a data estipulada, é importante atentar-se que a primeira disciplina já iniciada entrará como trancada, sendo necessário o cumprimento da mesma posteriormente.

 

  • COMPROVANTE DE RESIDÊNCIA
  • CURRÍCULO ACADÊMICO E PROFISSIONAL
  • CÉDULA DE IDENTIDADE

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Admissão e Matrículas
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Relacionamento com o Aluno
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