Aspectos Tributários na Cadeia de Suprimento
Sistema tributário nacional. Impostos: produtos industrializados, importação e operações financeiras. PIS. Cofins. ICMS. ISS.
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Trilha ExecutivaEstratégia e Negócios96 horas-aula
Sobre o curso
Otimize fluxos logísticos com decisões integradas, controle de custos e visão estratégica.
Na Trilha Executiva em Estratégias Operacionais em Logística e Supply Chain, você aprenderá a planejar, produzir e mensurar custos com base em evidências operacionais, integrando planejamento e controle da produção, gestão fiscal e cadeia de suprimentos. Aplicará indicadores de desempenho, avaliará trade-offs operacionais e utilizará simulações inspiradas em cenários reais, desenvolvendo uma visão sistêmica voltada à eficiência e à rentabilidade. Além disso, as disciplinas podem ser aproveitadas para você chegar ao seu MBA Online.
Aprimore a sua capacidade de tomada de decisão em ambientes produtivos complexos.
Com a trilha você será preparado para atuar nos elos internos e críticos da cadeia de valor, considerando aspectos tributários e fiscais, bem como analisando fluxos produtivos e logísticos com foco em competitividade, consistência operacional e sustentabilidade.
Aprimore suas habilidades
Desenvolva novas competências gerenciais.
| analisar fluxos produtivos e logísticos sob a ótica integrada da cadeia de suprimentos;
| aplicar ferramentas e indicadores de controle de desempenho logístico para tomar decisões baseadas em dados;
| avaliar custos e trade-offs operacionais considerando eficiência, rentabilidade e sustentabilidade;
| integrar aspectos tributários e fiscais nas decisões logísticas e operacionais.
Coordenador Acadêmico:
Conteúdo do curso
Sistema tributário nacional. Impostos: produtos industrializados, importação e operações financeiras. PIS. Cofins. ICMS. ISS.
Custos Logísticos
Gestão de custos. Custos aplicados à logística. Tomada de decisão. Custos logísticos integrados à gestão estratégica. Rentabilidade multidimensional. BSC.
Gestão da Cadeia de Suprimento
Gestão da cadeia de suprimentos. Infraestrutura logística brasileira. Tecnologia aplicada à gestão da cadeia de suprimentos. Funções de logística. Redes integradoras.
Gestão da Produção e das Operações Logísticas
Gestão da produção e de operações sob a ótica da cadeia de suprimento (supply chain). Indicadores-chave de desempenho (KPI) aplicáveis ao planejamento e ao controle da produção (PCP). Planejamento de vendas e operações (S&OP). Cálculos de planejamento de: materiais (MPS/MRP/DRP); capacidade (CRP) e materiais e capacidade (MRP-II).
Investimento
Para obter informações sobre o valor de investimento e formas de parcelamento, consulte diretamente a nossa unidade.
Para quem é este curso?
Pré-requisito(s):
| graduação em qualquer área de conhecimento.
Certificado
Ao ser aprovado no curso você receberá um Badge Digital (medalha), possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O prazo de entrega está regido por regulamento.Processo Seletivo
Reconhecimento que acompanha sua carreira
A FGV é referência em educação executiva no Brasil e na Amética Latina.
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#3 melhor
Trilha Executiva em Estratégias Operacionais em Logística e Supply Chain
Modalidade: Online
Data de início:
Data limite de inscrição:
Carga horária: 96 horas-aula
Duração: 28 semana(s)
Escolha a cidade onde quer estudar:
O MBA da FGV veio num momento crucial na minha carreira. O desenvolvimento pessoal, para mim, foi chave, porque no momento em que eu entrei no curso e aí eu vi que eu tinha que saber como eu era como ser humano para extrair o melhor de mim.
O MBA da FGV, ele tem um reconhecimento diferenciado no mercado. Os desafios que eu consegui superar, acho que o primeiro foi realmente a questão de planejamento estratégico. E o segundo foi a questão de liderança."
O MBA da FGV me ajudou bastante no meu progresso profissional, porque é um curso que tem uma super-reputação no mercado. Eu me senti feliz de estar investindo num curso, que já estava, desde a primeira matéria, desde a primeira disciplina, já me entregando um material que eu pudesse, de fato, já colocar em prática na empresa que eu trabalho."
O MBA da FGV foi, para mim, um marco na minha carreira. Trabalhava numa multinacional e, de fato, o meu MBA foi um diferencial competitivo quando eu era responsável pelo marketing. Fundamental para que eu pudesse ter um diálogo muito mais alto nível com os meus fornecedores."