Direito Societário: Sociedade Anônima
Constituição da sociedade por ações. Histórico. Conceito de capital social. Características do capital social. Companhias de capital aberto e de capital fechado.
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Trilha ExecutivaDireito96 horas-aula
Sobre o curso
Domine estratégias empresariais e ferramentas jurídicas para impulsionar negócios.
A Trilha Executiva em Direito: Sociedades Empresariais e Estratégia explora a integração entre gestão estratégica e direito societário, abordando sociedades limitadas e anônimas, governança corporativa, compliance, além de recuperação judicial e falência. Ideal para quem busca visão ampla e soluções práticas para desafios empresariais. Além disso, as disciplinas podem ser aproveitadas para você chegar ao seu MBA Online.
Transforme a sua atuação com conhecimento jurídico e estratégico.
Você será capaz de estruturar sociedades, aplicar normas de insolvência e construir estratégias corporativas eficazes. Isso ampliará a sua capacidade de tomada de decisão, garantindo segurança jurídica e vantagem competitiva no mercado.
Aprimore as suas habilidades.
Desenvolva as seguintes competências:
| construir o planejamento estratégico fundamentado na proposta de valor da empresa;
| instituir o desenvolvimento econômico da organização utilizando instrumentos societários;
| aplicar os princípios da insolvência empresarial e os seus procedimentos normativos;
| integrar áreas estratégica, tática e operacional com gestão de resultados e indicadores;
| garantir conformidade jurídica e governança corporativa para sustentabilidade do negócio.
Coordenador Acadêmico:
Conteúdo do curso
Constituição da sociedade por ações. Histórico. Conceito de capital social. Características do capital social. Companhias de capital aberto e de capital fechado.
Direito Societário: Sociedade Limitada
Ato da empresa. Estabelecimento empresarial. Sociedades. Sociedade Limitada. Administração da Sociedade Limitada.
Estratégia Corporativa e de Negócios
Conceito de estratégia. Pensamento estratégico. Administração estratégica e alinhamento estratégico. Definição de missão e visão, valores, política e diretrizes. Análise do ambiente externo: cenários prospectivos, oportunidades e ameaças. Análise competitiva. Análise do ambiente interno: recursos, capacidades, competências e cadeia de valor. Pontos fortes e fracos. Matriz Swot e desenvolvimento de estratégias. Objetivos estratégicos, desenvolvimento de estratégias e planos de ação: 5W2H, GUT, etc. Desenvolvimento e gerenciamento dos indicadores. Balanced scorecard (BSC), objectives and key results (OKRs) e outras ferramentas estratégicas para monitoramento e tomada de decisão. Modelos estratégicos contemporâneos voltados para o crescimento do negócio.
Recuperação de Empresas
Introdução ao direito de insolvência empresarial. Lei nº 11.101/2005. Princípios informadores do sistema. Falência: pressupostos. Rito processual. Declaração da falência e os seus efeitos. Arrecadação e alienação de bens, verificação de créditos, ações revocatória e de restituição. Fresh start e extinção do processo. Recuperação judicial. Legitimidade ativa. Litisconsórcio. Requisitos para o despacho de processamento e os seus efeitos. Apresentação do plano de recuperação. Créditos sujeitos e não sujeitos. Aprovação do plano de recuperação. Sentença homologatória. Supervisão judicial de cumprimento do plano de recuperação. Sentença de encerramento. Principais aspectos do plano especial das MPE(s) e da recuperação extrajudicial.
Investimento
Para obter informações sobre o valor de investimento e formas de parcelamento, consulte diretamente a nossa unidade.
Para quem é este curso?
| pessoas graduadas, empreendedoras e integrantes de instituições que buscam capacitação para o enfrentamento de um mercado de administração e negócios jurídicos.
Pré-requisito(s):
| graduação em qualquer área de conhecimento.
Certificado
Ao ser aprovado no curso você receberá um Badge Digital (medalha), possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O prazo de entrega está regido por regulamento.Processo Seletivo
Reconhecimento que acompanha sua carreira
A FGV é referência em educação executiva no Brasil e na Amética Latina.
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Trilha Executiva em Direito: Sociedades Empresariais e Estratégia
Modalidade: Online
Data de início:
Data limite de inscrição:
Carga horária: 96 horas-aula
Duração: 28 semana(s)
Escolha a cidade onde quer estudar:
O MBA da FGV veio num momento crucial na minha carreira. O desenvolvimento pessoal, para mim, foi chave, porque no momento em que eu entrei no curso e aí eu vi que eu tinha que saber como eu era como ser humano para extrair o melhor de mim.
O MBA da FGV, ele tem um reconhecimento diferenciado no mercado. Os desafios que eu consegui superar, acho que o primeiro foi realmente a questão de planejamento estratégico. E o segundo foi a questão de liderança."
O MBA da FGV me ajudou bastante no meu progresso profissional, porque é um curso que tem uma super-reputação no mercado. Eu me senti feliz de estar investindo num curso, que já estava, desde a primeira matéria, desde a primeira disciplina, já me entregando um material que eu pudesse, de fato, já colocar em prática na empresa que eu trabalho."
O MBA da FGV foi, para mim, um marco na minha carreira. Trabalhava numa multinacional e, de fato, o meu MBA foi um diferencial competitivo quando eu era responsável pelo marketing. Fundamental para que eu pudesse ter um diálogo muito mais alto nível com os meus fornecedores."