Procurement e Desenvolvimento de Fornecedores (03/09/2026)

Sobre o curso

O ambiente empresarial contemporâneo desafia as organizações a gerenciar cadeias de suprimentos cada vez mais dinâmicas, globalizadas e expostas a riscos operacionais e estratégicos. Nesse contexto, a função de procurement evolui de um papel predominantemente operacional para uma atuação estratégica, voltada à geração de valor e à continuidade do negócio.

O curso Procurement e Desenvolvimento de Fornecedores apresenta a você uma abordagem prática e integrada que reúne conceitos, ferramentas e metodologias de mercado, como a Strategic Sourcing, gestão de contratos, avaliação de desempenho e desenvolvimento de fornecedores. Ao longo da formação, você será capacitado a estruturar processos mais eficientes, promover relações colaborativas e posicionar a área de compras como um diferencial competitivo, com foco na otimização do custo total, na gestão de riscos e na geração de valor sustentável para o negócio.

Autora: Giselle Pavanelli.

Competências a serem desenvolvidas ao longo do curso:

planejar ações referentes a procurement e desenvolvimento de fornecedores;
estabelecer políticas e diretrizes abrangendo procurement e desenvolvimento de fornecedores;
avaliar os resultados obtidos em procurement e desenvolvimento de fornecedores

Acesse aqui a Proposta Comercial

Importante: Este curso, realizado na modalidade EAD, é ideal para quem deseja flexibilidade de tempo e local de estudo. O curso possui apostila ou e-book, videoaulas, exercícios comentados, podcasts, indicações de sites, textos e vídeos complementares. Você terá o acompanhamento pedagógico da tutoria a distância, que o(a) orientará de modo a esclarecer dúvidas e as atividades propostas. Durante o curso, haverá três encontros ao vivo com o tutor (com, aproximadamente, 60 minutos cada).

Perguntas Frequentes

Data do primeiro encontro online (ao vivo) na plataforma: 09/09/2026.

Quer entender o que é o Curta Online? Clique no vídeo para assistir.

Conteúdo do curso

Procurement e Desenvolvimento de Fornecedores

Módulo 1 – Alternativas para o suprimento de insumos e serviços necessários às organizações

Importância de procurement nas organizações
Da globalização à desglobalização
Tendências tecnológicas

Módulo 2 – Strategic sourcing

Análise baseline
Requisitos do negócio
Análise de mercado
Seleção de fornecedores
Desenvolvimento de fornecedores

Módulo 3 – Gestão de fornecedores

Gerenciamento de fornecedores por meio de key performance indicators (KPIs)
Índice de qualificação de fornecedores (IQF)
Indicadores de desempenho de fornecedores
Ações colaborativas na cadeia de suprimento e parcerias com fornecedores

Módulo 4 – Formalização dos contratos de compra

Modelos contratuais
Principais cláusulas contratuais
Importância e relevância do contrato
Execução contratual (quando aplicável)

Módulo 5 – Gestão de ESG em procurement

Introdução e importância de ESG para procurement
Implementação de ESG em procurement
Indicadores de desempenho ESG

Investimento

Até 31/08/2026

R$ 997,60 à vista

Até 6x de R$ 170,43 com juros

* Condições válidas para pagamento até o dia 5 de cada mês. Não há reajustes nas mensalidades.

Para quem é este curso?

O curso Procurement e Desenvolvimento de Fornecedores foi estrategicamente desenvolvido para profissionais que buscam protagonismo e desejam dominar as engrenagens que movem as cadeias de suprimentos, sejam nacionais ou globais, incluindo:

líderes e gestores de Procurement, Compras e Strategic Sourcing que precisam entregar eficiência financeira e governança robusta em cenários de alta volatilidade;
profissionais de Logística e Supply Chain que buscam integrar a gestão de fornecedores como uma vantagem competitiva direta para a operação;
executivos e tomadores de decisão que visam implementar critérios ESG e mitigação de riscos como pilares de sustentabilidade corporativa;
empreendedores e consultores que desejam dominar metodologias de ponta para otimizar o TCO (Total Cost of Ownership) e fortalecer parcerias colaborativas de longo prazo.

Pré-requisito(s):

É desejável familiaridade com o ambiente corporativo ou com dinâmicas organizacionais, ainda que em nível inicial. Além disso, é indicado interesse em desenvolver visão analítica e estratégica bem como em compreender conceitos como strategic sourcing, gestão de fornecedores e critérios ESG aplicados aos negócios. Não é necessária formação específica prévia, sendo o curso acessível a profissionais de diferentes áreas que buscam aprimorar os seus conhecimentos em logística, supply chain e procurement.

Certificado

Badge FGVSeu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo.

Ao ser aprovado no curso você receberá um Badge Digital (medalha), possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O prazo de entrega está regido por regulamento.

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Presença nacional com suas unidades e rede credenciada

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Alunos formados

#3 melhor

Think Tank no mundo (Global Go To Think Tank Index Report)

O MBA da FGV veio num momento crucial na minha carreira. O desenvolvimento pessoal, para mim, foi chave, porque no momento em que eu entrei no curso e aí eu vi que eu tinha que saber como eu era como ser humano para extrair o melhor de mim.

Gisela Nogueira

Diretora de Operações LATAM

O MBA da FGV, ele tem um reconhecimento diferenciado no mercado. Os desafios que eu consegui superar, acho que o primeiro foi realmente a questão de planejamento estratégico. E o segundo foi a questão de liderança."

Diovane

Diretor de Vendas da Nokia

O MBA da FGV me ajudou bastante no meu progresso profissional, porque é um curso que tem uma super-reputação no mercado. Eu me senti feliz de estar investindo num curso, que já estava, desde a primeira matéria, desde a primeira disciplina, já me entregando um material que eu pudesse, de fato, já colocar em prática na empresa que eu trabalho."

Maíra

Gerente Nacional Senior na Marriott

O MBA da FGV foi, para mim, um marco na minha carreira. Trabalhava numa multinacional e, de fato, o meu MBA foi um diferencial competitivo quando eu era responsável pelo marketing. Fundamental para que eu pudesse ter um diálogo muito mais alto nível com os meus fornecedores."

Gabriela

Fundadora da Artesania Marketing

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