Curta e Média DuraçãoEstratégia e Negócios30 horas-aula
Ver conteúdo do curso

Sobre o curso

A abordagem OKR é uma poderosa ferramenta sistêmica que permite que as organizações concentrem os seus esforços e coordenem as suas iniciativas estratégicas, mantendo os colaboradores na direção correta e viabilizando uma sintonia perfeita com os princípios de agilidade organizacional. O curso OKR: Alavancando as Organizações Ágeis apresenta os principais conceitos e ferramentas utilizadas para a construção de um sistema OKR, integrando-o com as abordagens adaptativas (ágeis), e explora as principais práticas, cadências, papéis e responsabilidades para a implementação de um fluxo de valor para viabilizar o sistema OKR dentro das organizações.

Autor: Luciano Sales.

Competências a serem desenvolvidas ao longo do curso:
  • construir um sistema OKR;
  • integrar o sistema OKR com as abordagens ágeis;
  • implementar um modelo sustentável para as organizações ágeis.
Acesse aqui a Proposta Comercial

Importante: Este curso, realizado na modalidade EAD, é ideal para quem deseja flexibilidade de tempo e local de estudo. O curso possui apostila ou e-book, videoaulas, exercícios comentados, podcasts, indicações de sites, textos e vídeos complementares. Você terá o acompanhamento pedagógico da tutoria a distância, que o(a) orientará de modo a esclarecer dúvidas e as atividades propostas. Durante o curso, haverá três encontros ao vivo com o tutor (com, aproximadamente, 60 minutos cada). 

Perguntas Frequentes

Data do primeiro encontro online (ao vivo) na plataforma: 09/09/2026.

Quer entender o que é o Curta Online? Clique no vídeo para assistir.

Conteúdo do curso

OKR: Alavancando as Organizações Ágeis
Módulo 1 – Origens e conceito geral do OKR
  • Significado dos OKRs
  • Antecedentes dos OKRs
  • Noções de Planejamento
  • Estratégico
  • Balanced Scorecard
  • Superpoderes do OKR
Módulo 2 – Construção do Sistema OKR
  • Fluxo de valor do sistema OKR
  • Formulação de OKRs
  • Combinando OKR e o BSC
  • OKRs e KPIs
  • Desdobramento dos OKRs em
  • iniciativas
  • O que não fazer
Módulo 3 – OKR e integração com a Gestão Ágil
  • Modelos adaptativos
  • Princípios Ágeis e OKRs
  • Gestão ágil do portfólio de
  • iniciativas
  • Integrando OKR com o gerenciamento de projetos ágeis
Módulo 4 – Gerenciamento Contínuo de Desempenho
  • Cultura organizacional e OKR
  • Organização Ágil
  • Cadências, Artefatos, Papéis e Responsabilidades
  • Aprendizado e Monitoramento dos OKRs
  • Pensamento sistêmico na melhoria contínua dos OKRs

Investimento

Até 31/08/2026

R$ 997,60 à vista

Até 6x de R$ 170,43 com juros

* Condições válidas para pagamento até o dia 5 de cada mês. Não há reajustes nas mensalidades.

Para quem é este curso?

O curso OKR: Alavancando as Organizações Ágeis é recomendado para:
  • líderes organizacionais e de Escritórios de Projetos, gerentes de projetos, programas e portfólio, analistas de negócio, membros de equipes ágeis, profissionais que possuem desafios nas áreas estratégicas, estudantes e consultores.

Certificado

Badge FGVSeu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo.FGV BadgeAo ser aprovado no curso você receberá um Badge Digital (medalha), possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O prazo de entrega está regido por regulamento.

Contato

Converse com um de nossos consultores educacionais no Whatsapp e tire suas dúvidas.

Converse via Whatsapp

Telefone: (21) 3799-5900

E-mail: cursos.rio@fgv.br

Whatsapp: +55 (21) 3799-6676

Reconhecimento que acompanha sua carreira

A FGV é referência em educação executiva no Brasil e na Amética Latina.

+80

+80

Anos de história
+100 cidades

+100 cidades

Presença nacional com suas unidades e rede credenciada
+500.000

+500.000

Alunos formados
#3 melhor

#3 melhor

Think Tank no mundo (Global Go To Think Tank Index Report)

OKR: Alavancando as Organizações Ágeis

Modalidade: Online

Data de início: 03/09/2026

Data limite de inscrição: 31/08/2026

Carga horária: 30 horas-aula

Duração: 7 semana(s)

Escolha a unidade onde quer estudar:

Compartilhe este conteúdo:

Gisela Nogueira
O MBA da FGV veio num momento crucial na minha carreira. O desenvolvimento pessoal, para mim, foi chave, porque no momento em que eu entrei no curso e aí eu vi que eu tinha que saber como eu era como ser humano para extrair o melhor de mim.
Gisela NogueiraDiretora de Operações LATAM
Diovane
O MBA da FGV, ele tem um reconhecimento diferenciado no mercado. Os desafios que eu consegui superar, acho que o primeiro foi realmente a questão de planejamento estratégico. E o segundo foi a questão de liderança."
DiovaneDiretor de Vendas da Nokia
Maíra
O MBA da FGV me ajudou bastante no meu progresso profissional, porque é um curso que tem uma super-reputação no mercado. Eu me senti feliz de estar investindo num curso, que já estava, desde a primeira matéria, desde a primeira disciplina, já me entregando um material que eu pudesse, de fato, já colocar em prática na empresa que eu trabalho."
MaíraGerente Nacional Senior na Marriott
Gabriela
O MBA da FGV foi, para mim, um marco na minha carreira. Trabalhava numa multinacional e, de fato, o meu MBA foi um diferencial competitivo quando eu era responsável pelo marketing. Fundamental para que eu pudesse ter um diálogo muito mais alto nível com os meus fornecedores."
GabrielaFundadora da Artesania Marketing
Ao continuar a navegação você concorda com o uso de cookies funcionais