MBAGestão de Setores Específicos432 horas-aula
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Sobre o curso

MBA no Setor Elétrico — aprenda a coordenar projetos estratégicos no setor de energia elétrica.

Com o MBA no Setor Elétrico, você vai adquirir uma visão estratégica desse campo. Por meio de ferramentas práticas e conceitos aplicáveis, compreenderá os elementos essenciais que compõem o processo de geração, transmissão, distribuição e comercialização de energia elétrica.

Enfoque gerencial e estratégico no setor de energia
O MBA no Setor Elétrico prepara você para tomar decisões com foco em gerar valor para a organização. Por meio de uma abordagem analítica, criativa e voltada à resolução de problemas, você será capaz de elaborar, desenvolver e supervisionar projetos no setor elétrico.

Desenvolva competências para superar os desafios do setor elétrico:
| reconhecer as peculiaridades do quadro institucional e regulatório do setor elétrico brasileiro;
| dominar as tecnologias do mercado de geração e distribuição de energia;
| avaliar modalidades de financiamento, adequando-as a projetos e empreendimentos;
| diferenciar as tecnologias de geração segundo a fonte de energia;
| traçar estratégias para a comercialização de energia no Ambiente de Contratação Regulada – ACR e no Ambiente de Contratação Livre – ACL.

Acesse o cronograma completo do curso

Conteúdo do curso

Aspectos Jurídicos da Regulação do Setor Elétrico
Regulação de energia elétrica e a Constituição Federal de 1988. Principais aspectos das Leis nº 8.987 e Lei nº 9.074. Modelo regulatório brasileiro. Estrutura do setor elétrico brasileiro. Leis, normas da Aneel e modalidades de delegação e os seus regimes: concessões, permissões e autorizações de serviços e instalações. Uso do bem público e do recurso hídrico. Bens vinculados e reversibilidade. Licitações de concessão e de compra e venda de energia elétrica. Operações de transferência de controle societário e de outorgas. Operações intrasetorial entre partes relacionadas. Aneel: poder normativo (RES, REN e REH), fiscalizatório (SFT e SFF) e sancionador (REN nº 846/2019). Controle externo dos atos regulatórios.
Avaliação de Projetos no Setor Elétrico
Projetos de investimento do setor elétrico. Avaliação das características técnicas, operacionais, comerciais e financeiras. Viabilidade econômica: modelo financeiro; construção de fluxo de caixa; cálculo de métricas de rentabilidade de projeto e análise de cenários e sensibilidade. Análise de riscos do projeto e estratégia de mitigação. Decisão de investimento. 
Comercialização de Energia Elétrica
Posicionamento da comercialização na indústria da energia elétrica. Visão geral do ambiente de contratação regulado – ACR e do ambiente  de contratação livre – ACL. Câmara de comercialização de energia elétrica – CCEE. Formação de preços de energia no mercado de curto prazo. Drivers de preços de energia no ACL.  Formação dos preços de energia  no ACR. Comercializadoras de energia. Papéis dos agentes de comercialização.  Processos de negociações bilaterais. Balcões organizados e observatórios de preços. Migração e gestão de consumidores livres e especiais. Gestão dos riscos na comercialização de energia. Leilões de energia nova, energia existente, energia de reserva e reserva de capacidade. Transição energética. Descentralização, descarbonização e digitalização na indústria da eletricidade. Geração distribuída. Tecnologia, evolução e desafios no mercado de energia.
Contabilidade, Orçamento e Custos do Setor Elétrico
Noções básicas de balanço patrimonial, demonstrativo de resultados e índices contábeis. Custos fixos e variáveis direta e indireta. Definições de custos, gastos, investimentos, perdas e despesas. Análise custo versus volume versus lucro. Introdução aos fundamentos da estrutura de orçamentos. Análise do desempenho econômico, financeiro e patrimonial, liquidez, endividamento e rentabilidade. Diferença entre as naturezas econômica, financeira e patrimonial, com ênfase na tomada de decisão.
Estratégia Empresarial
Montagem de cenários para negócios no setor elétrico. Conceituação de propósito, visão, valores, com exemplos aplicados ao setor elétrico. Definição da matriz SWOT e sua aplicação prática. Proposição de objetivos estratégicos e análise dos fatores críticos de sucesso. Elaboração do mapa de indicadores e uso de ferramentas para desdobramento da estratégia. Definição do portfólio de projetos e metodologia para priorização de projetos.

Investimento

Selecione o Estado e a Cidade para visualizar o investimento.

Para quem é este curso?

| graduados em qualquer área do conhecimento em busca de uma visão gerencial do setor de energia elétrica;
| gestores do setor elétrico que buscam aprofundar a sua compreensão da gestão na área de energia.

Pré-requisito(s):
| ter concluído a graduação há, pelo menos, dois anos;*
| profissionais com três anos ou mais de experiência;*
| ter conhecimento básico de língua inglesa, sobretudo em leitura.

*Os requisitos podem variar de acordo com a experiência profissional ou com o curso escolhido.

Certificado

Ao ser aprovado no curso, você terá direito ao certificado. O prazo de entrega está regido por regulamento.

Processo Seletivo

Ficha C

Reconhecimento que acompanha sua carreira

A FGV é referência em educação executiva no Brasil e na Amética Latina.

+80

+80

Anos de história
+100 cidades

+100 cidades

Presença nacional com suas unidades e rede credenciada
+500.000

+500.000

Alunos formados
#3 melhor

#3 melhor

Think Tank no mundo (Global Go To Think Tank Index Report)

MBA no Setor Elétrico

Modalidade: Live

Data de início: 26/04/2027

Data limite de inscrição: 13/04/2027

Carga horária: 432 horas-aula

Duração: 17 meses

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Gisela Nogueira
O MBA da FGV veio num momento crucial na minha carreira. O desenvolvimento pessoal, para mim, foi chave, porque no momento em que eu entrei no curso e aí eu vi que eu tinha que saber como eu era como ser humano para extrair o melhor de mim.
Gisela NogueiraDiretora de Operações LATAM
Diovane
O MBA da FGV, ele tem um reconhecimento diferenciado no mercado. Os desafios que eu consegui superar, acho que o primeiro foi realmente a questão de planejamento estratégico. E o segundo foi a questão de liderança."
DiovaneDiretor de Vendas da Nokia
Maíra
O MBA da FGV me ajudou bastante no meu progresso profissional, porque é um curso que tem uma super-reputação no mercado. Eu me senti feliz de estar investindo num curso, que já estava, desde a primeira matéria, desde a primeira disciplina, já me entregando um material que eu pudesse, de fato, já colocar em prática na empresa que eu trabalho."
MaíraGerente Nacional Senior na Marriott
Gabriela
O MBA da FGV foi, para mim, um marco na minha carreira. Trabalhava numa multinacional e, de fato, o meu MBA foi um diferencial competitivo quando eu era responsável pelo marketing. Fundamental para que eu pudesse ter um diálogo muito mais alto nível com os meus fornecedores."
GabrielaFundadora da Artesania Marketing
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