ARGo – Alternate Reality Goal
Competências transdisciplinares. ESG. Compliance. LGPD.
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MBAEstratégia e Negócios432 horas-aula
Sobre o curso
MBA em Gestão: Gerenciamento de Projetos – desenvolva e lidere projetos estratégicos em qualquer segmento ou área de atuação.
Com o MBA em Gestão: Gerenciamento de Projetos, você vai se tornar um líder capaz de conduzir iniciativas com foco em resultados. Por meio de uma abordagem prática e interdisciplinar, o curso abrange desde fundamentos da administração até técnicas modernas de gerenciamento, conectando teoria, mercado e contexto organizacional.
Gestão de projetos estratégica para auxiliar no crescimento do negócio
No MBA em Gestão: Gerenciamento de Projetos, você vai se preparar para planejar, executar e entregar projetos com alto impacto nos resultados da organização. O programa combina gestão estratégica, inovação e controle técnico, capacitando você a gerenciar escopo, tempo, custo e riscos com segurança — sempre se alinhando aos objetivos corporativos.
Com o MBA em Gestão: Gerenciamento de Projetos, você vai se tornar um líder capaz de conduzir iniciativas com foco em resultados. Por meio de uma abordagem prática e interdisciplinar, o curso abrange desde fundamentos da administração até técnicas modernas de gerenciamento, conectando teoria, mercado e contexto organizacional.
Gestão de projetos estratégica para auxiliar no crescimento do negócio
No MBA em Gestão: Gerenciamento de Projetos, você vai se preparar para planejar, executar e entregar projetos com alto impacto nos resultados da organização. O programa combina gestão estratégica, inovação e controle técnico, capacitando você a gerenciar escopo, tempo, custo e riscos com segurança — sempre se alinhando aos objetivos corporativos.
Desenvolva competências para alinhar projetos à estratégia da organização.
| Elaborar cronogramas físico-financeiros e acompanhar entregas.
| Gerenciar escopo, riscos e controle de qualidade de projetos.
| Implantar métodos ágeis preditivos e híbridos com foco em resultados.
| Conectar inovação e governança à gestão de projetos.
Clique aqui para acessar o cronograma da turma.
Coordenador Acadêmico:
Conteúdo do curso
Competências transdisciplinares. ESG. Compliance. LGPD.
FGV Business Challenge
Oligopólio. Ferramentas de diagnóstico empresarial. Trabalho em equipe. Tomada de decisão. Desenvolvimento de estratégias. Metas. Melhoria contínua.
Estratégia Corporativa e de Negócios
Conceito de estratégia. Pensamento estratégico. Administração estratégica e alinhamento estratégico. Definição de missão e visão, valores, política e diretrizes. Análise do ambiente externo: cenários prospectivos, oportunidades e ameaças. Análise competitiva. Análise do ambiente interno: recursos, capacidades, competências e cadeia de valor. Pontos fortes e fracos. Matriz Swot e desenvolvimento de estratégias. Objetivos estratégicos, desenvolvimento de estratégias e planos de ação (5W2H, GUT, etc.). Desenvolvimento e gerenciamento dos indicadores. Balanced scorecard (BSC), objectives and key results (OKRs) e outras ferramentas estratégicas para monitoramento e tomada de decisão. Modelos estratégicos contemporâneos voltados para o crescimento do negócio.
Empreendedorismo e Gestão da Inovação
Conceitos e fundamentos do Empreendedorismo. Diferentes abordagens para o empreendedorismo. Tipos de empreendedorismo e estratégias para construir uma cultura empreendedora. Modelos para a Inovação. Gestão da inovação e métricas. Ambidestria organizacional. Inovação e processos de mudança. Modelos de negócio.
Estratégias de Marketing
Estratégias de segmentação e comportamento dos consumidores individuais e organizacionais. Estratégias de posicionamento. Composto de marketing. Reconfiguração das políticas de estratégias de marketing e relacionamento com os clientes no ambiente digital. Fatores exógenos e endógenos que compõem o ambiente de marketing.
Investimento
Para obter informações sobre o valor de investimento e formas de parcelamento, consulte diretamente a nossa unidade.
Para quem é este curso?
| Profissionais responsáveis por liderar iniciativas estratégicas, promover mudanças e entregar resultados concretos por meio de projetos nas suas respectivas organizações.
Pré-requisitos
| Ter concluído a graduação há pelo menos 2 anos*
| Profissionais com 3 anos ou mais de experiência*
*Os requisitos podem variar de acordo com a experiência profissional ou o curso escolhido.
Certificado
Processo Seletivo
Consulte aqui o cadastro da Instituição no Sistema e-MEC
Acesse já!Reconhecimento que acompanha sua carreira
A FGV é referência em educação executiva no Brasil e na Amética Latina.
+80
+100 cidades
+500.000
#3 melhor
MBA em Gestão: Gerenciamento de Projetos
Modalidade: Online
Data de início:
Data limite de inscrição:
Carga horária: 432 horas-aula
Duração: 15 meses
Escolha a cidade onde quer estudar:
O MBA da FGV veio num momento crucial na minha carreira. O desenvolvimento pessoal, para mim, foi chave, porque no momento em que eu entrei no curso e aí eu vi que eu tinha que saber como eu era como ser humano para extrair o melhor de mim.
O MBA da FGV, ele tem um reconhecimento diferenciado no mercado. Os desafios que eu consegui superar, acho que o primeiro foi realmente a questão de planejamento estratégico. E o segundo foi a questão de liderança."
O MBA da FGV me ajudou bastante no meu progresso profissional, porque é um curso que tem uma super-reputação no mercado. Eu me senti feliz de estar investindo num curso, que já estava, desde a primeira matéria, desde a primeira disciplina, já me entregando um material que eu pudesse, de fato, já colocar em prática na empresa que eu trabalho."
O MBA da FGV foi, para mim, um marco na minha carreira. Trabalhava numa multinacional e, de fato, o meu MBA foi um diferencial competitivo quando eu era responsável pelo marketing. Fundamental para que eu pudesse ter um diálogo muito mais alto nível com os meus fornecedores."