MBAEstratégia e Negócios432 horas-aula

Sobre o curso

No cenário global atual, inovação não é apenas uma opção, mas uma exigência. A inovação tecnológica permeia produtos, serviços, processos de produção, organizacionais e gerenciais, modelos de negócios e ecossistemas, exigindo habilidades específicas avançadas: a capacidade tecnológica.

Inovação e capacidade tecnológica são fontes de crescimento, produtividade e competitividade, em nível pessoal e empresarial.

No MBA em Gestão da Inovação e Capacidade Tecnológica, você adquire conhecimentos e desenvolve habilidades para transformar ideias em valor, em organizações de diferentes setores.

Nas 18 disciplinas das principais áreas da gestão da inovação, este MBA combina teoria de ponta, prática intensiva e metodologias ativas que simulam desafios reais. Você aprenderá a tomar decisões estratégicas, otimizar processos e criar soluções que geram valor.

Você irá interagir com um corpo docente altamente qualificado, com especialistas de sólida formação acadêmica, experiência no mercado e conhecimento global das práticas mais inovadoras.

Seja para acelerar sua carreira, impulsionar sua empresa ou empreender com inovação, este MBA é uma oportunidade para desenvolver habilidades estratégicas, conquistar diferencial competitivo e expandir sua rede de contatos, num mundo cada vez mais dinâmico e exigente. Inove e lidere – o futuro da gestão está aqui!

Acesse o cronograma completo do curso.

Coordenador Acadêmico:

Conteúdo do curso

Aprendizagem Organizacional para Inovação
Aprendizagem organizacional e gestão do conhecimento: o seu significado e papel no processo de criação e acumulação de capacidades tecnológicas e inovação. Dimensões tácita e codificada do conhecimento organizacional como manifestação da capacidade tecnológica. Dimensões de armazenamento do conhecimento organizacional. Estratégias de aprendizagem organizacional e a sua relação com estratégias de inovação. Uso de diversos mecanismos ou práticas de aprendizagem organizacional. Insumos para a elaboração de estratégia eficaz de aprendizagem organizacional. 
Criatividade, Empreendedorismo e Inovação
Fundamentos da criatividade, da inovação e do empreendedorismo: conceito, características e diferentes tipos.  Criatividade como parte do processo de inovação. Empreendedorismo corporativo ou intraempreendedoríssimo. Ecossistema empreendedor. Processo empreendedor. Ambiente startup.  Características de indivíduos empreendedores. Perfil do investidor e formas de financiamento de empreendimentos inovadores.  Estratégias para a prospecção de oportunidades de mercado, a importância da visão de negócio e os fundamentos do planejamento de negócio.
Estratégias Empresariais de Inovação
Pensamento estratégico versus planejamento estratégico. Noções de estratégia sob a perspectiva empresarial. Principais tipologias e modelos em estratégia empresarial e os seus diferentes níveis de eficácia. Papel da inovação e das capacidades tecnológicas na estratégia empresarial. Diferentes tipos de estratégias de inovação. Estratégias de inovação em economias emergentes e da correspondente acumulação de capacidade tecnológica, de estratégias de imitação à liderança global. Insumos e técnicas para o desenho de estratégias de inovação. Estratégias de inovação no contexto da Quarta Revolução Industrial ou Indústria 4.0. Estratégia de inovação e sustentabilidade. 
Estratégias de Transformação Digital
Tecnologias digitais e suas implicações econômicas e competitivas. Negócios digitais: natureza e características. Significado da transformação digital e fatores influentes para a sua importância em nível de organizações. Diferentes estratégias e práticas de transformação digital. Capacidades organizacionais para implementação de inovações digitais. Condições e requisitos para a implementação de estratégias eficazes de transformação digital. Elaboração de estratégias de transformação digital como parte da estratégia de negócios.
Fundamentos de Inovação e de Capacidade Tecnológica
Importância da inovação e da capacidade tecnológica para o crescimento e desempenho competitivo de organizações e desenvolvimento socioeconômico de países. Natureza e vários tipos de inovação, e as suas implicações econômicas. Mitos e realidade sobre inovação (e a sua relação com tecnologia e ciência) e as suas implicações para o processo da sua gestão. Principais propriedades das atividades inovadoras. Principais modelos de inovação: méritos e limitações. Direções contemporâneas do processo de inovação. Organização de atividades inovadoras. Introdução à natureza da capacidade tecnológica. Transferência de tecnologia: possibilidades e limites em função da natureza da capacidade tecnológica.

Investimento

Para obter informações sobre o valor de investimento e formas de parcelamento, consulte diretamente a nossa unidade.

Para quem é este curso?

Este MBA é ideal para profissionais que atuam em diferentes áreas e setores e que desejam se especializar em gestão da inovação, incluindo: 

| Gestores de empresas privadas e estatais dos mais diversos segmentos. 
| Profissionais ligados a organizações do sistema de ciência, tecnologia e inovação. 
| Empreendedores que desejam estruturar seus negócios com base em estratégias inovadoras. 
| Executivos e líderes que buscam reposicionamento no mercado de trabalho. 
| Recém-formados que querem se destacar e ampliar suas oportunidades profissionais. 
| Profissionais que desejam adquirir e desenvolver habilidades para gerir processos de inovação.
     
Pré-requisito:

| Graduação em qualquer área de conhecimento.

Certificado

Ao ser aprovado no curso, você terá direito ao certificado. O prazo de entrega está regido por regulamento.

Processo Seletivo

Ficha C

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Reconhecimento que acompanha sua carreira

A FGV é referência em educação executiva no Brasil e na Amética Latina.

+80

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Anos de história
+100 cidades

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Presença nacional com suas unidades e rede credenciada
+500.000

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Alunos formados
#3 melhor

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Think Tank no mundo (Global Go To Think Tank Index Report)

MBA em Gestão da Inovação e Capacidade Tecnológica

Modalidade: Live

Data de início: 07/10/2026

Data limite de inscrição: 29/09/2026

Carga horária: 432 horas-aula

Duração: 20 meses

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Gisela Nogueira
O MBA da FGV veio num momento crucial na minha carreira. O desenvolvimento pessoal, para mim, foi chave, porque no momento em que eu entrei no curso e aí eu vi que eu tinha que saber como eu era como ser humano para extrair o melhor de mim.
Gisela NogueiraDiretora de Operações LATAM
Diovane
O MBA da FGV, ele tem um reconhecimento diferenciado no mercado. Os desafios que eu consegui superar, acho que o primeiro foi realmente a questão de planejamento estratégico. E o segundo foi a questão de liderança."
DiovaneDiretor de Vendas da Nokia
Maíra
O MBA da FGV me ajudou bastante no meu progresso profissional, porque é um curso que tem uma super-reputação no mercado. Eu me senti feliz de estar investindo num curso, que já estava, desde a primeira matéria, desde a primeira disciplina, já me entregando um material que eu pudesse, de fato, já colocar em prática na empresa que eu trabalho."
MaíraGerente Nacional Senior na Marriott
Gabriela
O MBA da FGV foi, para mim, um marco na minha carreira. Trabalhava numa multinacional e, de fato, o meu MBA foi um diferencial competitivo quando eu era responsável pelo marketing. Fundamental para que eu pudesse ter um diálogo muito mais alto nível com os meus fornecedores."
GabrielaFundadora da Artesania Marketing