Curta e Média DuraçãoLiderança e Pessoas16 horas-aula

Sobre o curso

A nova era do trabalho exige líderes com alto nível de adaptabilidade, pensamento crítico, empatia e ação orientada a resultados. Em ambientes desafiadores, a capacidade de aprender com a experiência e se reinventar se torna uma das principais competências da liderança contemporânea.
 
O curso Learning Agility para Líderes na Prática apresenta a você um percurso de aprendizado focado no fortalecimento de cinco dimensões fundamentais: autoconhecimento, agilidade com pessoas, com mudanças, agilidade mental e agilidade para resultados. A partir do compartilhamento de desafios reais, ferramentas aplicadas, práticas de liderança adaptativa e simulações, o participante desenvolverá um plano de ação aplicável ao seu contexto profissional.
 
Competências a serem desenvolvidas ao longo do curso:
  • ampliar o autoconhecimento e a consciência sobre padrões de liderança;
  • identificar e adaptar padrões de liderança para diversas situações e equipes;
  • aplicar a escuta ativa e empática, aprimorando a capacidade de compreender e se conectar com as perspectivas alheias, fortalecendo a construção de relações interpessoais eficazes e colaborativas;
  • adaptar-se a cenários em constante transformação, por meio da flexibilidade cognitiva e emocional diante de mudanças;
  • aplicar o raciocínio sistêmico, para resolver problemas complexos;
  • estimular accountability, foco em metas e resultados com impacto organizacional.

Coordenador Acadêmico:

Conteúdo do curso

Learning Agility na Prática para Líderes
Módulo 1 – Autoconhecimento e liderança consciente
  • Mentalidade de liderança ágil
  • Mapeamento e ressignificação de crenças limitantes
  • Forças de caráter
  • Accountability
Módulo 2 – Agilidade com pessoas
  • Agilidade nas relações interpessoais:
    - empatia
    - comunicação assertiva
    - escuta ativa
    - gestão de conflitos
    - desenvolvimento da maturidade de equipe
Módulo 3 – Agilidade com mudanças e agilidade mental
  • Liderança em contextos de mudança e ambiguidade
  • Adaptabilidade e abertura à inovação
  • Resolução de problemas com múltiplas variáveis
Módulo 4 – Agilidade para resultados e plano de ação
  • Foco em metas e entrega de valor
  • Times de alta performance
  • Learning agility na prática: construção do plano de aplicação prática (PAP)

Investimento

Para obter informações sobre o valor de investimento e formas de parcelamento, consulte diretamente a nossa unidade.

Para quem é este curso?

O curso Learning Agility para Líderes na Prática é recomendado para líderes em atuação —  diretores, gerentes, coordenadores e supervisores — que desejam ampliar o seu impacto e aprimorar a sua liderança por meio do desenvolvimento das dimensões de learning agility.

Pré-requisito(s):
  • É recomendado que o participante atue em cargos de liderança ou gestão de pessoas, direta ou indiretamente.

Certificado

Badge FGVSeu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo.FGV BadgeAo ser aprovado no curso você receberá um Badge Digital (medalha), possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O prazo de entrega está regido por regulamento.

Reconhecimento que acompanha sua carreira

A FGV é referência em educação executiva no Brasil e na Amética Latina.

+80

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Anos de história
+100 cidades

+100 cidades

Presença nacional com suas unidades e rede credenciada
+500.000

+500.000

Alunos formados
#3 melhor

#3 melhor

Think Tank no mundo (Global Go To Think Tank Index Report)

Learning Agility na Prática para Líderes

Modalidade: Live

Data de início: 16/09/2026

Data limite de inscrição: 10/09/2026

Carga horária: 16 horas-aula

Duração: 2 semana(s)

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Gisela Nogueira
O MBA da FGV veio num momento crucial na minha carreira. O desenvolvimento pessoal, para mim, foi chave, porque no momento em que eu entrei no curso e aí eu vi que eu tinha que saber como eu era como ser humano para extrair o melhor de mim.
Gisela NogueiraDiretora de Operações LATAM
Diovane
O MBA da FGV, ele tem um reconhecimento diferenciado no mercado. Os desafios que eu consegui superar, acho que o primeiro foi realmente a questão de planejamento estratégico. E o segundo foi a questão de liderança."
DiovaneDiretor de Vendas da Nokia
Maíra
O MBA da FGV me ajudou bastante no meu progresso profissional, porque é um curso que tem uma super-reputação no mercado. Eu me senti feliz de estar investindo num curso, que já estava, desde a primeira matéria, desde a primeira disciplina, já me entregando um material que eu pudesse, de fato, já colocar em prática na empresa que eu trabalho."
MaíraGerente Nacional Senior na Marriott
Gabriela
O MBA da FGV foi, para mim, um marco na minha carreira. Trabalhava numa multinacional e, de fato, o meu MBA foi um diferencial competitivo quando eu era responsável pelo marketing. Fundamental para que eu pudesse ter um diálogo muito mais alto nível com os meus fornecedores."
GabrielaFundadora da Artesania Marketing