Curta e Média DuraçãoEstratégia e Negócios30 horas-aula
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Sobre o curso

O curso Gerenciamento de Programas, Portfólio e PMO trata do desafio constante, nas organizações, de gerenciar projetos e programas de forma integrada, em um portfólio que apoie a tomada de decisão e melhore os resultados. O curso proporciona a você a capacidade de analisar os processos, os modelos, as técnicas e as ferramentas para a efetividade da gestão dos portfólios de projetos e programas. Apresenta ainda o planejamento, a implantação e o acompanhamento dos PMOs como veículo de apoio à governança de projetos.

Autor: Norberto de Oliveira Almeida.

Competências a serem desenvolvidas ao longo do curso:
  • estabelecer os conceitos de gerenciamento de programas e portfólio;
  • sintetizar os processos de gerenciamento de programas e o seu ciclo de vida;
  • estabelecer o conceito de Project Management Office (PMO) e a sua relação com maturidade em gerenciamento de projetos;
  • relacionar os processos da gestão de portfólio integrados ao PMO.
Acesse aqui a Proposta Comercial

Importante: Este curso, realizado na modalidade EAD, é ideal para quem deseja flexibilidade de tempo e local de estudo. O curso possui apostila ou e-book, videoaulas, exercícios comentados, podcasts, indicações de sites, textos e vídeos complementares. Você terá o acompanhamento pedagógico da tutoria a distância, que o(a) orientará de modo a esclarecer dúvidas e as atividades propostas. Durante o curso, haverá três encontros ao vivo com o tutor (com, aproximadamente, 60 minutos cada). 

Perguntas Frequentes

Data do primeiro encontro online (ao vivo) na plataforma: 09/09/2026.

Quer entender o que é o Curta Online? Clique no vídeo para assistir.

Conteúdo do curso

Gerenciamento de Programas, Portfólio e PMO
Módulo 1 – Gerenciamento de programas
  • Relacionamento entre gerenciamento de programas, gerenciamento de portfólio e gerenciamento de projetos
  • Ciclo de vida de programas e gerenciamento de benefícios
  • Processos do gerenciamento de programas
Módulo 2 – Gerência de portfólio: conceitos básicos

Módulo 3 – Alinhamento estratégico do portfólio

Módulo 4 – Escritório de projetos – PMO
  • Conceitos e histórico
  • Funções e papéis
  • Formas de implantação

Investimento

Até 31/08/2026

R$ 997,60 à vista

Até 6x de R$ 170,43 com juros

* Condições válidas para pagamento até o dia 5 de cada mês. Não há reajustes nas mensalidades.

Para quem é este curso?

O curso Gerenciamento de Programas, Portfólio e PMO é recomendado para:
  • profissionais, graduados ou não, que atuam na área de projetos e buscam não só aprimorar os seus conhecimentos sobre os fundamentos do gerenciamento de portfólio e do escritório de gerenciamento de projetos (EGP) como também conhecer a metodologia de gerenciamento de portfólio, a maturidade em gerenciamento de projetos e do EGP e a implementação dos escritórios de gerenciamento de projetos;
  • que desejam compartilhar conhecimentos, trocar experiências e expandir o seu networking, bem como para quem almeja uma aplicação mais rápida e prática destes.

Certificado

Badge FGVSeu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo.FGV BadgeAo ser aprovado no curso você receberá um Badge Digital (medalha), possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O prazo de entrega está regido por regulamento.

Contato

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Reconhecimento que acompanha sua carreira

A FGV é referência em educação executiva no Brasil e na Amética Latina.

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Anos de história
+100 cidades

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Presença nacional com suas unidades e rede credenciada
+500.000

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Alunos formados
#3 melhor

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Think Tank no mundo (Global Go To Think Tank Index Report)

Gerenciamento de Programas, Portfólio e PMO

Modalidade: Online

Data de início: 03/09/2026

Data limite de inscrição: 31/08/2026

Carga horária: 30 horas-aula

Duração: 7 semana(s)

Escolha a unidade onde quer estudar:

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Gisela Nogueira
O MBA da FGV veio num momento crucial na minha carreira. O desenvolvimento pessoal, para mim, foi chave, porque no momento em que eu entrei no curso e aí eu vi que eu tinha que saber como eu era como ser humano para extrair o melhor de mim.
Gisela NogueiraDiretora de Operações LATAM
Diovane
O MBA da FGV, ele tem um reconhecimento diferenciado no mercado. Os desafios que eu consegui superar, acho que o primeiro foi realmente a questão de planejamento estratégico. E o segundo foi a questão de liderança."
DiovaneDiretor de Vendas da Nokia
Maíra
O MBA da FGV me ajudou bastante no meu progresso profissional, porque é um curso que tem uma super-reputação no mercado. Eu me senti feliz de estar investindo num curso, que já estava, desde a primeira matéria, desde a primeira disciplina, já me entregando um material que eu pudesse, de fato, já colocar em prática na empresa que eu trabalho."
MaíraGerente Nacional Senior na Marriott
Gabriela
O MBA da FGV foi, para mim, um marco na minha carreira. Trabalhava numa multinacional e, de fato, o meu MBA foi um diferencial competitivo quando eu era responsável pelo marketing. Fundamental para que eu pudesse ter um diálogo muito mais alto nível com os meus fornecedores."
GabrielaFundadora da Artesania Marketing
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