Formação Executiva em Liderança para Mulheres [Live 04/26

Sobre o curso

A Formação Executiva em Liderança para Mulheres desenvolve habilidades de liderança específicas às demandas enfrentadas por mulheres em diversas áreas profissionais. Com um currículo abrangente, aborda estratégias de liderança, gestão de equipes, negociação, comunicação eficaz e desenvolvimento de habilidades interpessoais. Focado nas experiências e nos obstáculos enfrentados por mulheres, o curso inclui conteúdos específicos, estudos de caso e discussões com especialistas renomadas, promovendo redes de apoio valiosas. Destina-se a capacitar as participantes para cargos de liderança, criar ambientes de trabalho inclusivos e promover a igualdade de oportunidades, contribuindo para organizações mais eficazes.

Competências a serem desenvolvidas ao longo do curso:

aplicar uma visão estratégica;
realizar comunicação de forma eficaz;
aplicar técnicas de negociação específicas para mulheres;
liderar equipes diversas e promover a inclusão;
empreender;
construir redes de contatos estratégicas;
integrar princípios éticos e promover responsabilidade social;
fortalecer autoconfiança e assertividade.

Coordenador Acadêmico:

Conteúdo do curso

Aperfeiçoamento da Comunicação e da Negociação para Mulheres Líderes

Módulo 1 – Comunicação eficaz

Papel crucial da comunicação eficaz para mulheres líderes
Análise do impacto da comunicação no relacionamento com equipes, stakeholders e parceiros de negócios
Estratégias para aprimorar a clareza na comunicação

Módulo 2 – Estilos de comunicação e escuta ativa

Abordagem de diferentes estilos de comunicação para atender às necessidades variadas da audiência
Importância da escuta ativa na comunicação eficaz
Técnicas para melhorar a habilidade de ouvir e compreender as necessidades e preocupações da equipe

Módulo 3 – Comunicação não verbal

Importância da linguagem corporal e expressão facial na comunicação
Técnicas para aprimorar a linguagem corporal e a expressão facial

Módulo 4 – Negociação e resolução de conflitos

Princípios fundamentais da negociação
Estilo de negociação típico das líderes mulheres
Estratégias para superar estereótipos de gênero na mesa de negociação
Habilidades de mediação e resolução construtiva de disputas

Desenvolvimento de Competências para Mulheres na Liderança

Módulo 1 – Competências essenciais de liderança

Competências essenciais para mulheres líderes
Modelos de liderança e habilidades necessárias

Módulo 2 – Habilidades emocionais

Habilidades emocionais: empatia, autoconhecimento e gestão emocional
Estratégias para tomar decisões sob pressão
Adaptação a diferentes cenários e necessidades

Módulo 3 – Criatividade e inovação

Estímulo à criatividade e à inovação no contexto de liderança de mulheres
Motivações, valores e pontos fortes
Autoestima e identidade

Módulo 4 – Inteligência emocional e resiliência

Papel central da inteligência emocional no contexto da liderança
Influência da inteligência emocional na tomada de decisões
Estratégias para desenvolver a consciência emocional e a autorregulação

Mulheres no Poder em Organizações

Módulo 1 – Fundamentos do poder e liderança

Exploração das diferentes formas de poder
Aplicação do poder no contexto de mulheres na liderança
Papel do poder na construção e na manutenção de mulheres líderes

Módulo 2 – Desconstrução de estereótipos

Identificação e desconstrução de estereótipos relacionados ao poder de mulheres na liderança
Estratégias para superar preconceitos e promover uma liderança mais inclusiva

Módulo 3 – Desenvolvendo uma voz poderosa

Desenvolvendo uma voz poderosa de mulheres na mesa de liderança
Fundamentos da liderança para mulheres

Módulo 4 – Estilos de liderança

Estilos de liderança para mulheres: ética, servidora, situacional, transformacional e positiva, entre outras

Perspectivas e Desafios das Mulheres nas Organizações Contemporâneas

Módulo 1 – Cenário atual e transformações sociais

Cenário atual e transformações sociais
Avanços e desafios enfrentados pelas mulheres no mundo corporativo
Evolução da equidade de gênero no ambiente de trabalho

Módulo 2 – Políticas e práticas de igualdade

Políticas e práticas que promovem a igualdade nas organizações
Estereótipos de gênero presentes nas organizações
Estratégias para combater preconceitos e promover um ambiente de trabalho inclusivo

Módulo 3 – Mulheres na liderança

Papel da mulher em posições de liderança
Desafios enfrentados por mulheres líderes
Estratégias para superar os desafios

Módulo 4 – Conciliação entre carreira e vida pessoal

Demandas e desafios relacionados à conciliação entre carreira e vida pessoal
Estratégias para promover um equilíbrio saudável e sustentável
Maternidade e carreira, envelhecimento e ageísmo, interseccionalidades de gênero, étnico-racial e de classe social

Investimento

Para obter informações sobre o valor de investimento e formas de parcelamento, consulte diretamente a nossa unidade.

Para quem é este curso?

O curso Formação Executiva em Liderança para Mulheres é recomendado para:

mulheres que desejam aprimorar as suas competências de gestão e liderança, criar ambientes de trabalho produtivos e inclusivos, bem como alinhar as suas carreiras com propósitos significativos.

Pré-requisito(s):

Formação exclusiva para mulheres.

Certificado

Badge FGVSeu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo.

Ao ser aprovado no curso você receberá um Badge Digital (medalha), possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O prazo de entrega está regido por regulamento.

+80

Anos de história

+100 cidades

Presença nacional com suas unidades e rede credenciada

+500.000

Alunos formados

#3 melhor

Think Tank no mundo (Global Go To Think Tank Index Report)

O MBA da FGV veio num momento crucial na minha carreira. O desenvolvimento pessoal, para mim, foi chave, porque no momento em que eu entrei no curso e aí eu vi que eu tinha que saber como eu era como ser humano para extrair o melhor de mim.

Gisela Nogueira

Diretora de Operações LATAM

O MBA da FGV, ele tem um reconhecimento diferenciado no mercado. Os desafios que eu consegui superar, acho que o primeiro foi realmente a questão de planejamento estratégico. E o segundo foi a questão de liderança."

Diovane

Diretor de Vendas da Nokia

O MBA da FGV me ajudou bastante no meu progresso profissional, porque é um curso que tem uma super-reputação no mercado. Eu me senti feliz de estar investindo num curso, que já estava, desde a primeira matéria, desde a primeira disciplina, já me entregando um material que eu pudesse, de fato, já colocar em prática na empresa que eu trabalho."

Maíra

Gerente Nacional Senior na Marriott

O MBA da FGV foi, para mim, um marco na minha carreira. Trabalhava numa multinacional e, de fato, o meu MBA foi um diferencial competitivo quando eu era responsável pelo marketing. Fundamental para que eu pudesse ter um diálogo muito mais alto nível com os meus fornecedores."

Gabriela

Fundadora da Artesania Marketing

Sobre o curso

Conteúdo do curso

Investimento

Para quem é este curso?

Certificado

Reconhecimento que acompanha sua carreira

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#3 melhor

Formação Executiva em Liderança para Mulheres

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