Curta e Média DuraçãoLiderança e Pessoas64 horas-aula

Sobre o curso

A Formação Executiva em Gestão Inclusiva e Diversidade nas Organizações é projetada para capacitar gestores e gestoras a promoverem ambientes de trabalho mais diversos, inclusivos e equitativos. Aborda os desafios atuais enfrentados pelas organizações em relação à diversidade, proporcionando uma compreensão aprofundada das práticas e das estratégias necessárias para liderar eficazmente em contextos diversos. O programa também busca criar um ambiente que encoraje a diversidade, a igualdade de oportunidades e o crescimento profissional sustentável, contribuindo para a construção de organizações inclusivas e eficazes.

Competências a serem desenvolvidas ao longo do curso:
  • analisar o impacto da diversidade no ambiente de trabalho e nos resultados organizacionais;
  • identificar disparidades e desigualdades dentro das organizações;
  • abordar disparidades e desigualdades dentro das organizações;
  • promover oportunidades de carreira e do acesso a recursos;
  • criar e promover uma cultura organizacional que valorize a diversidade e a inclusão;
  • promover a aceitação, o respeito e a colaboração entre equipes diversas;
  • liderar com sensibilidade, considerando as necessidades e as perspectivas diversas;
  • criar ambientes de trabalho atrativos para profissionais diversos;
  • implementar programas de gestão DE&I nas organizações.

Coordenador Acadêmico:

Conteúdo do curso

Desenvolvimento de Cultura e Liderança para a Diversidade, Equidade e Inclusão n
Módulo 1 – Fundamentos da cultura organizacional
  • Cultura organizacional pela diversidade
  • Fundamentos e tópicos avançados em cultura organizacional
Módulo 2 – Liderança inclusiva
  • Papel da liderança para a DE&I
  • Tipos e habilidades de lideranças para a inclusão da diversidade
  • Liderança inclusiva
Módulo 3 – Comunicação organizacional
  • Comunicação organizacional inclusiva
  • Comunicação para diversidade no mundo digital
Módulo 4 – Implementação de cultura DE&I
  • Cultura de liderança psicológica
  • Estratégias de mudança cultural
  • Avaliação da cultura organizacional

Gestão da Diversidade, Equidade e Inclusão Socialmente Responsável e os seus Asp
Módulo 1 – Ética e DE&I
  • Ética aplicável à gestão da DE&I
  • Código de ética e de conduta
Módulo 2 – Indicadores sociais
  • Relatórios de sustentabilidade e diversidade
  • Construção de indicadores sociais
  • Avaliação e revisão de indicadores sociais
  • Transparência dos indicadores
Módulo 3 – Aspectos legais
  • Aspectos legais contemporâneos da DE&I
  • Convenções internacionais sobre direitos humanos
  • Políticas públicas e ações afirmativas
Módulo 4 – Compliance e denúncia
  • Compliance antidiscriminatório
  • Ouvidoria e canais de denúncia
  • Direitos das PcDs
Implementação de Programas de Gestão da Diversidade, Equidade e Inclusão nas Org
Módulo 1 – Desenvolvimento de programas DE&I
  • Implementação e avaliação de programas de DE&I
  • Programa corporativo de DE&I
  • Negócios de impacto para diversidade e inclusão
Módulo 2 – Processos inclusivos na gestão de pessoas
  • Desempenho, remuneração, recrutamento e seleção
  • Engajamento e desenvolvimento
  • Inovação inclusiva
Módulo 3 – Desafios de implementação
  • Vieses inconscientes, hábitos e crenças
  • Saúde mental e doenças ocupacionais
  • Insegurança psicológica e síndrome do impostor
Módulo 4 – Indicadores de mensuração de DE&I
  • Indicadores de mensuração para programas de DE&I
  • Racismo algorítmico
Minorias e Grupos Minorizados na Gestão da Diversidade, Equidade e Inclusão
Módulo 1 – Fundamentos de DE&I
  • Conceitos de diversidade, equidade e inclusão
  • Estágios de maturidade das organizações
  • Importância do lugar de fala
  • Força da representatividade
Módulo 2 – Vieses e revitimização
  • Dinâmicas de Poder
  • Vieses inconscientes
  • Revitimização de minorias
  • Neurodiversidade
Módulo 3 – Diversidade de identidades
  • Raça, racismo, colorismo e branquitude
  • Questões de gênero e feminismo
  • Interseccionalidade
  • Diversidade afetivo-sexual e orientação de gênero
  • Diversidade cultural e geracional
  • PcDs e capacitismo
Módulo 4 – Inclusão e privilégios
  • Privilégios sociais e suas implicações
  • Estratégias para a inclusão
  • Papel da liderança no reconhecimento e mitigação de privilégios

Investimento

Para obter informações sobre o valor de investimento e formas de parcelamento, consulte diretamente a nossa unidade.

Para quem é este curso?

O curso Formação Executiva em Gestão Inclusiva e Diversidade nas Organizações é recomendado para:
  • profissionais e líderes organizacionais que desejam ampliar ou aprofundar os seus conhecimentos para promoverem ambientes de trabalho mais inclusivos e diversos.

Certificado

Badge FGVSeu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo.FGV BadgeAo ser aprovado no curso você receberá um Badge Digital (medalha), possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O prazo de entrega está regido por regulamento.

Reconhecimento que acompanha sua carreira

A FGV é referência em educação executiva no Brasil e na Amética Latina.

+80

+80

Anos de história
+100 cidades

+100 cidades

Presença nacional com suas unidades e rede credenciada
+500.000

+500.000

Alunos formados
#3 melhor

#3 melhor

Think Tank no mundo (Global Go To Think Tank Index Report)

Formação Executiva em Gestão Inclusiva e Diversidade nas Organizações

Modalidade: Live

Data de início: 16/09/2026

Data limite de inscrição: 10/09/2026

Carga horária: 64 horas-aula

Duração: 8 semana(s)

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Gisela Nogueira
O MBA da FGV veio num momento crucial na minha carreira. O desenvolvimento pessoal, para mim, foi chave, porque no momento em que eu entrei no curso e aí eu vi que eu tinha que saber como eu era como ser humano para extrair o melhor de mim.
Gisela NogueiraDiretora de Operações LATAM
Diovane
O MBA da FGV, ele tem um reconhecimento diferenciado no mercado. Os desafios que eu consegui superar, acho que o primeiro foi realmente a questão de planejamento estratégico. E o segundo foi a questão de liderança."
DiovaneDiretor de Vendas da Nokia
Maíra
O MBA da FGV me ajudou bastante no meu progresso profissional, porque é um curso que tem uma super-reputação no mercado. Eu me senti feliz de estar investindo num curso, que já estava, desde a primeira matéria, desde a primeira disciplina, já me entregando um material que eu pudesse, de fato, já colocar em prática na empresa que eu trabalho."
MaíraGerente Nacional Senior na Marriott
Gabriela
O MBA da FGV foi, para mim, um marco na minha carreira. Trabalhava numa multinacional e, de fato, o meu MBA foi um diferencial competitivo quando eu era responsável pelo marketing. Fundamental para que eu pudesse ter um diálogo muito mais alto nível com os meus fornecedores."
GabrielaFundadora da Artesania Marketing