Formação Executiva em Finanças e Controles Internos

Sobre o curso

As mudanças de interesse do público consumidor e de grau tecnológico das indústrias acirram a rivalidade entre concorrentes e elevam a complexidade do ambiente empresarial. Nesse contexto, o curso Formação Executiva em Finanças e Controles Internos apresenta as ferramentas financeiras de análise, planejamento e acompanhamento das operações usadas para o apoio às decisões e o controle de resultados das empresas.

Visando fornecer conteúdo sólido sobre a melhoria da performance econômica e financeira de empresas, este programa aborda técnicas de avaliação e seleção de investimentos; modelos de governança corporativa e controle do processo decisório autorreguláveis e alinhados às tendências Environmental, Social and Governance (ESG); e ferramentas integradas de orçamentação e revisão das estratégias de tesouraria, capital de giro e controle dos fluxos de caixa.

Competências a serem desenvolvidas ao longo do curso:

elaborar laudos de avaliação econômica – valuation – de empresas e projetos, selecionando estratégias que maximizam o valor dos investimentos;
analisar e planejar as políticas ESG e estruturar áreas de compliance corporativo;
definir políticas de capital de giro e tesouraria que garantam solvabilidade à empresa;
elaborar orçamentos corporativos, definindo responsabilidade e razões para desvios entre resultados previstos e realizados.

Coordenador Acadêmico:

Quer entender o que é o Curta Live? Clique aqui para assistir o vídeo.

Avaliação e metodologia:

Os cursos Curta FGV Live têm atividades avaliativas que visam à prática do conteúdo trabalhado. Essas atividades, a critério do professor, podem ser individuais ou em grupos e validam a certificação do curso.

Aulas com interação em tempo real via webconferência e ficarão gravadas e disponíveis por 100 dias para que você possa rever o conteúdo apresentado durante o curso.

Clique aqui para assistir o vídeo com a coordenação.

ENCONTRO COM O COORDENADOR - 17/11/2026 às 18h30

Dias das aulas:

Orçamento, Controle e Planejamento Estratégico – 18, 19, 25 e 26/Nov

Gestão de Tesouraria e Fluxo de Caixa – 2, 3, 9 e 10/Dez

Valuation e Estratégias Financeiras – 6, 7, 13 e 14/Jan

Governança Corporativa e Compliance – 21, 27, 28/Jan e 03/Fev

4ª e 5ª das 18h30 às 22h.

Corpo docente:

Jair Croce Filho

Diego de Magalhães Ozório

Mauricio Rocha Neves

* corpo docente sujeito a alterações

Para mais informações, contate nossos consultores.

Conteúdo do curso

Governança Corporativa e Compliance

Módulo 1 – Fundamentos: teoria da agência e conflitos de interesse

Definições
Legislação
Princípios da governança corporativa
Marcos importantes
Conflitos

Módulo 2 – Estruturas de governança

Conselho de administração, conselho fiscal, conselho consultivo
Comitês de apoio ao Consad
Diretoria executiva
Auditorias: interna e externa
Ouvidoria
Governance officer – secretaria

Módulo 3 – Pilares da boa governança

Integridade
Transparência
Equidade
Responsabilização
Sustentabilidade

Módulo 4 – GRC e tópicos atuais

GRC
ESG
LGPD
Cyber security

Gestão de Tesouraria e Fluxo de Caixa

Módulo 1 – Introdução

Origem do termo “capital de giro”
Principais demonstrativos financeiros
Financiamento das operações e Capital de Circulante Líquido (CCL);
Investimentos em Necessidade de Capital de Giro (NCG)
Saldo de Tesouraria (ST)
Efeito “tesoura” de Fleuriet
Overtrade: efeito tesoura levando à insolvência

Módulo 2 – Análise e dimensionamento do capital de giro

Índices de liquidez e análise do financiamento do capital de giro
Análise dos investimentos em capital de giro, prazos médios e ciclos
Análise e dimensionamento do financiamento e investimento em capital de giro
Caso Latasa

Módulo 3 – Método indireto de orçamentação e fluxo de caixa

Reprojeção dos demonstrativos financeiros: balanço patrimonial e DRE
Gestão de tesouraria e mercado financeiro

Módulo 4 – Estratégias operacionais de capital de giro

Gestão de crédito e de recebíveis
Gestão de estoques
Gestão de compras
Estratégias combinadas de compras e vendas
Estudo de caso

Orçamento, Controle e Planejamento Estratégico

Módulo 1 – Natureza do processo de planejamento

Desenvolvimento da estratégia empresarial
Planejamento estratégico e operacional
Função do controle no ambiente empresarial

Módulo 2 – Integração do planejamento com o orçamento

Orçamento empresarial
Tipos e aspectos comportamentais
Etapas na preparação do orçamento

Módulo 3 – Orçamento operacional e projeção dos relatórios

Orçamento de vendas, compras, produção e custos
Despesas e investimentos
Balanço patrimonial, demonstração de resultado e fluxo de caixa orçados

Módulo 4 – Acompanhamento das variações orçamentárias

Controle e acompanhamento
Relatório de desempenho para controle
Análise das variações orçamentárias

Valuation e Estratégias Financeiras

Módulo 1 – Introdução

Valuation
Abordagens para a avaliação
Conceitos, base filosófica e mitos sobre avaliação

Módulo 2 – Risco e retorno: estimativa de taxa de desconto

Modelo CAPM
Custo do capital próprio
Modelos de risco de inadimplência
Custo das dívidas
WACC: custo médio ponderado de capital
Fluxos e taxas reais e nominais

Módulo 3 – Método fluxo de caixa descontado

Fluxo de caixa de acionistas e da empresa
Projeção do fluxo de caixa

Módulo 4 – Determinação do período de projeção

Coerência entre os drivers na projeção
Roteiro para avaliação
Análise do ambiente de negócios
Elaboração de premissas

Investimento

Selecione o Estado e a Cidade para visualizar o investimento.

Para quem é este curso?

O curso Formação Executiva em Finanças e Controles Internos é recomendado para:

pessoas empreendedoras e profissionais que buscam conhecimentos em finanças, controladoria e auditoria, incluindo os princípios da economia circular em tendências sustentáveis.

Pré-requisito(s):

Ter conhecimento sobre Matemática Financeira e Contabilidade pode contribuir para a melhor absorção do conteúdo.

Certificado

Seu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo.

Ao ser aprovado no curso você receberá um Badge Digital (medalha), possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O prazo de entrega está regido por regulamento.

+80

Anos de história

+100 cidades

Presença nacional com suas unidades e rede credenciada

+500.000

Alunos formados

#3 melhor

Think Tank no mundo (Global Go To Think Tank Index Report)

O MBA da FGV veio num momento crucial na minha carreira. O desenvolvimento pessoal, para mim, foi chave, porque no momento em que eu entrei no curso e aí eu vi que eu tinha que saber como eu era como ser humano para extrair o melhor de mim.

Gisela Nogueira

Diretora de Operações LATAM

O MBA da FGV, ele tem um reconhecimento diferenciado no mercado. Os desafios que eu consegui superar, acho que o primeiro foi realmente a questão de planejamento estratégico. E o segundo foi a questão de liderança."

Diovane

Diretor de Vendas da Nokia

O MBA da FGV me ajudou bastante no meu progresso profissional, porque é um curso que tem uma super-reputação no mercado. Eu me senti feliz de estar investindo num curso, que já estava, desde a primeira matéria, desde a primeira disciplina, já me entregando um material que eu pudesse, de fato, já colocar em prática na empresa que eu trabalho."

Maíra

Gerente Nacional Senior na Marriott

O MBA da FGV foi, para mim, um marco na minha carreira. Trabalhava numa multinacional e, de fato, o meu MBA foi um diferencial competitivo quando eu era responsável pelo marketing. Fundamental para que eu pudesse ter um diálogo muito mais alto nível com os meus fornecedores."

Gabriela

Fundadora da Artesania Marketing

Sobre o curso

Conteúdo do curso

Investimento

Para quem é este curso?

Certificado

Reconhecimento que acompanha sua carreira

+80

+100 cidades

+500.000

#3 melhor

Formação Executiva em Finanças e Controles Internos

Institucional

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Modalidades