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Sobre o curso

O RH vem acompanhando as transformações do mercado ao longo dos anos, passando de uma área processual para uma área de destaque estratégico. O curso Formação Executiva em Business Partner de RH: Visão Estratégica oportuniza aos profissionais que atuam como business partner de RH uma nova visão de negócio, de forma mais estratégica, criando a possibilidade de se destacarem no mercado.

Competências a serem desenvolvidas ao longo do curso:

adquirir conhecimentos e ferramentas para atuar como business partner de RH;
identificar as oportunidades de atuação do BP de RH na melhoria dos resultados do negócio;
analisar demandas da empresa e propor soluções de atração, contratação, desenvolvimento, reorganização do ambiente de trabalho, uso adequado de tecnologia nos processos de RH e outras;
ter uma visão geral de todo o ciclo de vida do empregado na empresa;
avaliar as práticas implantadas, oferecendo feedback em duas vias, tanto para os colaboradores quanto para os executivos, sobre as oportunidades de melhorias.

Coordenador Acadêmico:

Conteúdo do curso

Aspectos Legais das Novas Relações de Trabalho

Módulo 1 – Reforma Trabalhista. O papel do RH e o passivo trabalhista

Flexibilização das normas trabalhistas ou o novo Direito do Trabalho
Princípios específicos aplicáveis às relações de emprego
Relação de trabalho e de emprego
Princípios conceituais de empregado e empregador
Papel do RH para evitar o passivo trabalhista

Módulo 2 – Novos vínculos de trabalho e aspectos legais essenciais nas contratações

Modalidades de trabalhadores: autônomo, terceiro, pejota, teletrabalho, plataformização (crowdwork)
Terceirização e a gestão de pessoas
Aspectos legais da reserva de mercado da PcD

Módulo 3 – Aspectos legais da saúde ocupacional do trabalhador, do assédio moral e sexual, da diversidade, da equidade e do gênero

Saúde ocupacional do trabalhador
Acidente de trabalho
Assédio moral e sexual
Políticas antidiscriminatórias

Módulo 4 – Compliance trabalhista e conformidade com a LGPD

Compliance nas relações trabalhistas
Conformidade do tratamento de dados pessoais sensíveis, de crianças e adolescentes nas relações de trabalho e o papel do RH

Tomada de Decisão em Gestão de Pessoas Baseada em Dados

Módulo 1 - Conhecendo people analytics

Conhecimento das bases de ciência de dados
Importância do big data para a gestão de pessoas
Definição de people analytics
Estratégia e people analytics
O people analytics como vantagem estratégica

Módulo 2 – Aplicação do people analytics

Aplicação de estatística em ciências humanas e sociais
Formulação de problemas investigativos em gestão de pessoas
Projeto de definição e variáveis e análise dos dados
Interpretação dos dados e geração de resultados

Módulo 3 – Manutenção e gestão do banco de dados

Articulação de relações para obter dados internos
Montagem de banco de dados e limpeza de banco de dados
Fases para chegar na análise preditiva
Métodos qualitativos e quantitativos de análise de dados
Tendências em people analytics

Módulo 4 – Tomada de decisão

Processo de tomada de decisão
Plano de Ação baseado em dados

Papel do Profissional de RH na Transformação Digital

Módulo 1 – O futuro do trabalho

Revolução 4.0
Sociedade 5.0
Megatendências e os seus impactos no mundo do trabalho
Futuro do trabalho e os seus impactos na função RH
Importância do BP de RH nas organizações
Valorização do humano em ambientes altamente digitais

Módulo 2: O impacto da transformação digital nas novas funções de RH

Estágios da transformação digital;
Transformação da função RH;
Transformação digital: o que muda na gestão de pessoas;
RH com mindset digital;
Metodologias que apoiam o RH ágil.

Módulo 3 – A jornada do colaborador na transformação digital

Experiência do colaborador e jornada do colaborador;
Processos de RH x jornada do colaborador;
Tecnologias disponíveis para utilizar na jornada do colaborador.

Módulo 4 – Alinhamento estratégico das práticas de RH

O BP como analista/consultor de desempenho;
O BP como articulador da gestão de desempenho;
Aspectos éticos na utilização de tecnologias em RH.

Visão Sistêmica do RH: da Atração ao Desligamento

Módulo 1 – Fatores que impactam no alinhamento do empregado à cultura organizacional

Alinhamento estratégico individual com a organização
Fatores que impactam no engajamento do colaborador com os objetivos organizacionais
Conceito de cultura organizacional
Conceito de clima organizacional
Conceito de engajamento
Práticas de gestão que promovem engajamento.

Módulo 2 – Construindo a percepção de valor do empregado

O conceito de EVP
Percepção de valor do empregado
Conceito de marca empregadora
Clima na percepção dos colaboradores
Os fatores que influenciam o clima organizacional
Impactos da experiência sobre os colaboradores

Módulo 3 – Papel do BP no ciclo de vida do empregado

A experiência do empregado e todo o seu ciclo de vida na organização
Atração
Recrutamento e seleção
Integração do novo empregado
Desenvolvimento

Módulo 4 – Papel do BP no ciclo de vida do empregado

Carreira
Fidelização
Desligamento

Investimento

Para obter informações sobre o valor de investimento e formas de parcelamento, consulte diretamente a nossa unidade.

Para quem é este curso?

O curso Formação Executiva em Business Partner de RH: Visão Estratégica é recomendado para profissionais que:

já atuam ou desejam atuar em gestão de recursos humanos na posição de analista-especialista de BP – business partner, coordenador, consultor interno ou prestadores de serviço na área de RH.

Certificado

Badge FGVSeu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo.

Ao ser aprovado no curso você receberá um Badge Digital (medalha), possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O prazo de entrega está regido por regulamento.

+80

Anos de história

+100 cidades

Presença nacional com suas unidades e rede credenciada

+500.000

Alunos formados

#3 melhor

Think Tank no mundo (Global Go To Think Tank Index Report)

O MBA da FGV veio num momento crucial na minha carreira. O desenvolvimento pessoal, para mim, foi chave, porque no momento em que eu entrei no curso e aí eu vi que eu tinha que saber como eu era como ser humano para extrair o melhor de mim.

Gisela Nogueira

Diretora de Operações LATAM

O MBA da FGV, ele tem um reconhecimento diferenciado no mercado. Os desafios que eu consegui superar, acho que o primeiro foi realmente a questão de planejamento estratégico. E o segundo foi a questão de liderança."

Diovane

Diretor de Vendas da Nokia

O MBA da FGV me ajudou bastante no meu progresso profissional, porque é um curso que tem uma super-reputação no mercado. Eu me senti feliz de estar investindo num curso, que já estava, desde a primeira matéria, desde a primeira disciplina, já me entregando um material que eu pudesse, de fato, já colocar em prática na empresa que eu trabalho."

Maíra

Gerente Nacional Senior na Marriott

O MBA da FGV foi, para mim, um marco na minha carreira. Trabalhava numa multinacional e, de fato, o meu MBA foi um diferencial competitivo quando eu era responsável pelo marketing. Fundamental para que eu pudesse ter um diálogo muito mais alto nível com os meus fornecedores."

Gabriela

Fundadora da Artesania Marketing

Sobre o curso

Conteúdo do curso

Investimento

Para quem é este curso?

Certificado

Reconhecimento que acompanha sua carreira

+80

+100 cidades

+500.000

#3 melhor

Formação Executiva em Business Partner de Recursos Humanos - Visão Estratégica

Institucional

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